呂昌福指出,優衣庫通過與旗下品牌GU在店內開設中店共享空間的方式,實際上是一種節省成本的策略,而不僅僅是“以老帶新”的市場手段。 “這種做法與一些店主在生意不好時將店鋪的一部分租給別人開店類似,優衣庫也是在…
2019年,森馬服飾旗下品牌巴拉巴拉和森馬成立了海外業務中心,統籌發展這兩大業務。 不過,森馬服飾在9月20日對表示,森馬和巴拉巴拉為分別獨立的兩個品牌,公司成立海外事業部,在市場發展和渠道拓展上,協…
當時距離優衣庫入駐天貓也過去了七年,與那時在大上特上電商渠道、高喊徹底O2O一體化的品牌商相比,優衣庫的冷靜和保守顯得有些特別: 同時也凸顯了優衣庫對第三方渠道的考察非常之謹慎——這從天貓給出的優厚條件可見…
南極電商的投資者們也透露,今年4月,南極電商在財報里重點提及,要優化和減少南極人品牌授權,并做好自營零售。“南極電商一直在用資本的手段做傳統業,是輕資產的運營模式,對于優衣庫與SHEIN,南極電商學不會,也…
2008年是南極人的第一次轉型,做出了一個在當時看來頗為大膽的決定——關閉自有工廠,轉型為品牌授權商,通過貼牌模式迅速擴張市場版圖,正式開啟了“萬物皆可南極人”時代。授權放多了,品控、監管自然跟不上,南極人…
此前,迅銷集團CFO岡崎健在業績會上也承認了優衣庫在中國地區的業績下滑,并表示該區域消費者的消費意愿低迷。 于是,優衣庫開始縮減低質門店,計劃在2024財年起的三年內,每年對約50家門店進行優化,包括關閉低…
編|呂鑫燚在即時零售平臺中,優衣庫商品大多以“優衣庫代購”的形式出現,非官方自營。于后者而言,通過與一線品牌合作,可以借助品牌知名度、顧客忠誠度,提升消費者在該平臺的下單頻次,進而在即時零售(近場電商)的…
2008年是南極人的第一次轉型,做出了一個在當時看來頗為大膽的決定——關閉自有工廠,轉型為品牌授權商,通過貼牌模式迅速擴張市場版圖,正式開啟了“萬物皆可南極人”時代。這也印證了張玉祥那句戲言,南極人“窮”的…
被譽為世界快時尚四巨頭的ZARA、GAP、優衣庫、H&M,在2002年至2010年這一時期進入中國市場,并在此后十年迎來了中國市場業績的飆升。先不論打價格戰是不是這個時代最適合這片土地的方式,但在消費下行時…
發現,包括優衣庫在內的一批海外快時尚巨頭,在中國市場與消費者呈現出了一種可以“共富貴”,卻不能“同患難”的趨勢。 被譽為世界快時尚四巨頭的ZARA、GAP、優衣庫、H&M,在2002年至2010年這…
為慶祝《怪物獵人》系列滿20歲,日本服裝零售商優衣庫與“UTme”服務達成合作。 值得一提的是,此次合作為滿足消費者多樣化需求而推出的46種印章涵蓋了諸多方面,如怪物、動物、時尚等元素,在設計上也巧妙融合了…
潘寧表示,包括上一年同期的高業績基數,氣候條件的不良影響降低了消費者的購買意愿,及購物中心之間競爭的加劇導致不同商場在吸引顧客方面出現了能力差異等外部因素,也同步影響了優衣庫的在華銷量。 與線下消費額出現萎縮…
不僅是麥當勞,餐飲巨頭星巴克也在最新的財報中報告了季度銷售額的萎縮。最新公布的數據顯示,LVMH第二季度亞洲市場(不包括日本)的銷售額同比下降了14%,部分原因歸結于中國消費者更傾向于在海外旅游時購買奢侈品…
作為一名“等等黨”,江心相信“晚買享折扣”,只要時間把控得當,就能“以小攤的價格穿上牌子的衣服”,怎么看都是筆劃算的買賣。 為了更好地把握優衣庫的打折規律,她研究了不少攻略,每次在門店成功“撿漏”那些被貼上…
2002年9月,迅銷(江蘇)服飾有限公司在上海開設了首個優衣庫門店,由此優衣庫正式進入中國市場,而此時的迅銷公司正處于第一個創業時期。 以前,在中國消費者心中,優衣庫是其他高端品牌的平替,如今優衣庫卻“被平…
1992 年,優衣庫創始人柳井正遭廣島銀行“資金斷供”,行長認為優衣庫撐不久。如今,7-Eleven已成為全球第一大便利店品牌、第四大零售商,2023 年營收 11 萬億日元,利潤 5000 億日元,市值…
如可口可樂應對白糖成本上漲,康師傅受小麥粉和棕櫚油價格影響。優衣庫面臨棉花、化纖等原材料和海運成本上漲,薩莉亞受勞動力短缺等因素影響。如薩莉亞漲價后仍有低價菜品,迪卡儂漲價仍低于其他網紅品牌。迪卡儂也進行高端…
這些年,優衣庫在中國市場的發展可謂是相當不錯,甚至一度成為了其發展最好的市場之一,然而就在最近優衣庫的成績突然暴雷,優衣庫大中華區掌門甚至專門發聲說中國消費者的心態變了,中國消費者真的心態突變了?相比傳統的…
近幾年,ZARA、H&M等國際快時尚品牌紛紛在中國市場都選擇關閉門店,甚至還關閉了首店、旗艦店,也有國際快時尚品牌選擇退出了中國市場。 很明顯,整個中國快時尚行業已經變了,優衣庫前幾年在中國市場加速開店,市…
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