文|觀車君 文章來源|杠桿觀車
阿維塔終于IPO了。
11月27日晚間,港交所披露阿維塔科技(重慶)股份有限公司的招股書,聯(lián)席保薦人為中信證券、中金公司。
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在觀車君看來,中國新能源造車大軍中,阿維塔是個獨特的存在。
它不像蔚來、小鵬那樣從零起步艱難突圍,也不像比亞迪那樣依靠自身產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。
這個2018年誕生的品牌,從出生就手握“王炸組合”:長安汽車的制造底蘊、寧德時代的電池技術(shù)、華為的智能系統(tǒng),可謂是“富二代”。
這種“含著金鑰匙”的起點,讓它在短短三年內(nèi)就實現(xiàn)了從0到年銷6萬輛的跨越,卻也讓它面臨著“拼爹”之外的更多拷問。
01
翻開阿維塔遞交的招股說明書,就像在閱讀一部交織著火焰與冰霜的史詩。數(shù)據(jù)是殘酷而誠實的,它揭示了這家明星企業(yè)光環(huán)之下的另一面。
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在銷量方面,阿維塔增長強勁:2023年交付20,021輛,2024年增長至61,588輛,增幅達(dá)207.6%。截至2025年6月30日止六個月,交付量已達(dá)到56,729輛,超過去年全年水平的92%。
得益于不錯的銷量增長,阿維塔這幾年的營收增長也不錯。從2022年的2,834萬元躍升至2024年的151.95億元(同比增長 169%);2025 年上半年更是到了122.08 億元,同比增長 98.5%。
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分業(yè)務(wù)收入來看,新能源乘用車銷售從2023年的55.42億元,占比 98.2%,到2024年的144.17 億元,占比 94.9%。2025年上半年為114.90億元,占比 94.1%),是核心收入來源。
其他業(yè)務(wù)如零部件銷售、生態(tài)系統(tǒng)及售后服務(wù)等占比忽略不計。
分地區(qū)來看,中國內(nèi)地2025 年上半年營收115.21億元,占比 94.4%,仍是主要市場。
與快速增長的銷量、營收形成鮮明對比的,是阿維塔持續(xù)擴大的虧損。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,該司凈虧損分別為20.15億元、36.93億元和40.18億元;2025年上半年凈虧損15.85億元,累計虧損超110億元。
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進一步分析成本結(jié)構(gòu)觀車君發(fā)現(xiàn),2024年阿維塔的銷售成本高達(dá)142.34億元,占收入的93.7%。
其中,原材料成本為130.74億元,占銷售成本的91.9%。這表明阿維塔在供應(yīng)鏈成本控制方面仍面臨較大壓力。
與此同時,期內(nèi)阿維塔的銷售及營銷開支、研發(fā)開支等期間費用也在較高水平,2024年分別達(dá)到30.36億元和12.14億元。
這種“高增長、高投入、高虧損”的分裂模式,也是所有新勢力都必須穿越的“死亡峽谷”
02
從產(chǎn)品本身來講,阿維塔是優(yōu)點和弱點都極為明顯的那一類。
阿維塔的“王牌”清晰可見,像上面觀車君說的,是個“富二代”。
在智能駕駛領(lǐng)域,“有華為,沒華為”幾乎是兩個物種。華為ADS 2.0系統(tǒng)帶來的無圖NCA(城區(qū)智駕領(lǐng)航輔助)功能,是其碾壓同級對手的“殺手锏” 。
再加上長安汽車的制造能力、寧德時代的能源,三巨頭的深度綁定構(gòu)建成其強大的體系競爭力,這不是簡單的供應(yīng)商關(guān)系所能比擬的。
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這種模也讓它在初創(chuàng)階段能夠輕裝上陣,快速推出產(chǎn)品,避免重資產(chǎn)投入的財務(wù)壓力。
但挑戰(zhàn)同樣尖銳。
首先是品牌認(rèn)知的模糊性。很多人會問:阿維塔到底是長安的車,還是華為的車?這種歸屬感的模糊,可能會影響其長期品牌價值的沉淀。
尤其是華為的“智選車”模式下,還有問界、智界、享界等“親兒子”,阿維塔作為“HI模式”的伙伴,如何處理這種“兄弟登山,各自努力”的微妙關(guān)系,是一大考驗。
再就是輕裝上陣的兩面性。避免財務(wù)壓力的另一邊 ,就是 利潤被層層分割 以及 過度依賴外部技術(shù)可能導(dǎo)致的自身核心能力空心化。
激烈的市場絞殺就不多說了,這是目前所有車企都要面對的。
03
最后,阿維塔選擇在2025年底這個時間點沖刺港股IPO,背后也能感覺到是有深意的。
最直接、最現(xiàn)實的原因就是:錢。行業(yè)普遍預(yù)測,2026-2027年將是新能源車企淘汰賽最激烈的階段。
提前通過IPO儲備充足“彈藥”,不僅是為了“活下去”,更是為了在未來的競爭中能“打得起”。
阿維塔招股書明確指出,募集資金的核心用途包括產(chǎn)品開發(fā)與平臺技術(shù)迭代、品牌與渠道建設(shè)、補充運營資金等 。每一項都是吞金巨獸。
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此外,選擇上市時機,就像推銷產(chǎn)品,要在它最吸引人的時候。阿維塔此刻的故事無疑是性感的:業(yè)績上行;經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正;產(chǎn)品線持續(xù)完善……
在這樣一個上升通道中去面對投資者,遠(yuǎn)比在業(yè)績下滑時去解釋和承諾要有利得多。阿維塔必須抓住這個黃金窗口。
說到底,觀車君認(rèn)為, 阿維塔的IPO不僅是一家企業(yè)的上市,更是一種造車模式的試金石。它展示了不同于特斯拉和比亞迪的第三條道路:產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源整合。
這是一場高風(fēng)險、高回報的賭局。賭的是技術(shù)、是市場,更是執(zhí)行力。
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