娃哈哈品牌價值900億。

作者 | 劉欽文 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經

娃哈哈宗慶后家族的遺產戰，已經從股權博弈打到了“品牌戰”。

9月13日，據“”報道，由宗馥莉實際控制的宗勝系企業將于2026年新的銷售年度起，更換使用全新品牌 “娃小宗”。

據一份“關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知”文件顯示，自娃哈哈集團創始人離世后，公司一直努力推進解決各項歷史遺留問題，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

此前，宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），在中國香港、杭州分別發起訴訟，追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權益。

就在兩起訴訟尚未塵埃落定之際，宗馥莉以“更換品牌”之舉再度打破僵局，引發外界廣泛關注。

回望娃哈哈的發展歷程，自1987年宗慶后創立以來，憑借AD鈣奶、營養快線等一系列深入人心的產品，企業逐步成長為國民級品牌，承載了幾代人的共同記憶。而如今，這家老牌企業卻因家族內部紛爭屢次成為輿論焦點。

01

“宏勝系”已注冊43個新商標

存商標侵權風險

這份內部文件揭示了此次品牌變動的核心原因：因復雜的歷史相關問題不能在近期得到有效地解決，導致公司經營始終暴露在相關法律風險之下。因此，我們不得不做出以上的安排，在現行股權架構下，“娃哈哈” 商標的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用。

從股權結構來看，娃哈哈集團的股權由三方構成：第一大股東為國資，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。

“娃哈哈”商標的所有權歸屬娃哈哈集團，這次變更品牌的文件落款與娃哈哈集團無關，而是由宗馥莉實際控制的7家企業——包括杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司等。即宗馥莉實際控制的宏勝系。

但宏勝系與娃哈哈集團并無直接股權關聯，穿透股權結構顯示，宏勝飲料集團原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉實際控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執行董事。因此，“宏勝系”無權單獨使用“娃哈哈”商標。

天眼查顯示，2025年5月21日-28日，宏勝飲料集團注冊了大量“娃小宗”商標，涉及行業十分廣闊，包括醫藥、布料床單、餐飲住宿、金融物管、化學原料、繩網袋篷、建筑管理、網站服務等。以上共有43項商標，目前正處于“等待實質審查”階段。

圖源：天眼查

實際上，在“娃小宗”之前，宏勝飲料在今年2月還注冊了一些“宗小哈”、“娃小哈”等商標名。

“從法律角度看，‘娃小宗’品牌名稱確實存在潛在風險。娃哈哈集團其他股東可能以商標近似、容易造成消費者混淆為由提出異議，尤其如果能夠證明存在攀附商譽的故意，可能面臨商標侵權訴訟。”科方得智庫研究負責人張新原表示。

不過，娃小宗品牌是否會實際運營尚是個未知數，“通過另立門戶確實可以向集團其他股東展示自身價值和不可替代性，但具體效果取決于多方博弈。這種策略既存在施壓效果，也可能導致徹底分離，需要謹慎評估后續發展。”張新原分析道。

02

娃哈哈品牌價值900億，

曾試圖轉讓娃哈哈商標未果

實際上，新建一個品牌是宗馥莉的無奈之舉。

此前，據國家知識產權局商標局官網顯示，娃哈哈集團正對“娃哈哈”系列商標進行轉讓，擬受讓方為娃哈哈食品公司，申請日期為2025年1月21日。

天眼查顯示，娃哈哈食品公司分別由杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%，娃哈哈集團持股39%，浙江娃哈哈實業股份有限公司持股10%。

其中，娃哈哈宏振由宗馥莉100%持股，宗馥莉又在娃哈哈持股29.4%。以此計算，宗馥莉在娃哈哈食品合計持股比例達到62.47%，達到實際控制。也就是說，如商標轉讓完成，宗馥莉擁有使用權。

圖源：天眼查

系列商標轉讓隨即掀起爭議，根據品牌評估機構GYBrand的2024中國最具價值品牌500強名單，娃哈哈品牌價值高達911.87億元。

2月12日，娃哈哈集團發布聲明回應稱，娃哈哈”系列商標初始登記在集團公司名下。食品公司成立時，集團公司以“娃哈哈”系列商標作為出資注入食品公司，“娃哈哈”系列商標也作為實物出資項下無形資產列入，同時部分商標以資產轉讓方式由食品公司向集團公司購買，據此，集團公司取得食品公司39%的股權，但是“因集團公司與外資公司之間歷史糾紛的緣故，未完成商標轉讓的登記備案。

圖源：娃哈哈官網

截至目前，系列商標轉讓未能完成，天眼查顯示，娃哈哈系列商標目前仍在杭州娃哈哈集團旗下，娃哈哈食品公司并非持有任何一個“娃哈哈”商標。

在此情況之下，2025年9月，宗馥莉控制的“宏勝系”向經銷商下發“更換品牌”的文件。但新建一個品牌是否有那么容易？

“在飲料行業建立品牌認知度通常需要大量資金投入和長期市場培育。宗馥莉可能需要投入數十億級別的資金，并經過3-5年的持續市場推廣，才可能在消費者心智中建立一定認知度。最大風險在于市場接受度不確定，以及高額投入可能無法獲得預期回報。”科方得智庫研究負責人張新原分析道。

張新原進一步分析，“失去娃哈哈品牌背書將面臨三大挑戰：一是下沉市場渠道需要重新建立信任關系；二是新品推廣需要從零開始建立消費者認知；三是終端動銷缺乏品牌溢價支撐。經銷商體系可能會流失相當一部分依賴娃哈哈品牌效應的傳統渠道商，預計初期流失率可能達到30%-50%。”

不過，張新原也指出，“宗馥莉可以用自己的個人IP轉化為品牌資產，但需要巧妙運用。預計她會采用故事化營銷，強調傳承與創新，通過社交媒體和內容營銷直接觸達年輕消費者，同時可能借助其國際教育背景打造差異化品牌形象。”

03

宗馥莉接班后的“利益重組”

動了誰的蛋糕？

因得不到全部股東的同意，而走出“更換品牌”這步棋的宗馥莉，自2024年2月25日，79歲的宗慶后因病去世后，與股東、家人、職工之間的關系就越發錯綜復雜。

宗慶后去世后的權力交接過程并不順利，當年7月，一封署名宗馥莉的辭職信在網上流傳，稱因部分股東對其經營管理“提出質疑”，決定辭去副董事長、總經理職務。但一個月后劇情反轉，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長及總經理，并接手父親持有的29.4%股權。

當時，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問題是：接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發現很多問題，也可以發現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。”

不過，“回歸”后的宗馥莉并沒有聽取叔叔的規勸，而是大刀闊斧的開啟了“去娃哈哈化”的戰略重組。她要求大量娃哈哈員工將勞動合同轉簽至宏勝旗下公司。拒絕轉簽的員工面臨年終獎和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來的兩三折。

2025年7月的最新動作顯示，是宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關名稱，包括貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時，宏勝旗下新設立了多家銷售公司，逐步擺脫對娃哈哈集團銷售渠道的依賴。

在此期間，因為娃哈哈純凈水“背刺”代工廠今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實際控制的“宏勝系”代工。

截至目前，今年以來娃哈哈已經關停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔任董事的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“埋單者”。

比如成立已經17年的衢州娃哈哈啟力飲料公司，也于今年3月11日注銷，工商資料顯示注銷原因是“股東會決議解散”。據《21世紀經濟報道》援引衢州娃哈哈的說法，“衢州工廠有3條生產線，其中2條為純凈水生產線，另1條為飲料生產線，該廠員工在100多人左右，工廠效益其實不錯。”

如今工廠關停后，員工大致處于轉崗、失業、維權三種狀態。而衢州娃哈哈啟力飲料公司有兩大股東：廣元金信投資有限公司持股75%，其余的25%則由盛佳集團持股。其中，廣元金信分別由宗馥莉持股60%，杜建英持股40%。

與此同時，娃哈哈集團官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽宏勝恒楓。

此消彼長背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經顯山露水：一場向“宏勝系”戰略轉移的戲碼正在上演。

從法律意義上來說，宏勝飲料集團與娃哈哈毫無股權關系。

而娃哈哈集團目前的股權結構是：杭州上城區國資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會持股24.6%。

而遺產糾紛爆發的時間，與宗馥莉關停杜建英及其子女擔任董監高的這些娃哈哈工廠時間基本一致。

而且，因為對強制轉崗不滿意，宗馥莉還引起了關停工廠老員工的不滿。

據新媒體“紅星資本局”援引陜西娃哈哈乳品有限公司15年老員工投訴稱，自2月16日停產至今，員工的收入開始縮減。正常生產時，每月到手有5000-6000元，如今只有1000多元。公司安排他們調配至內蒙、武漢和西寧等地的娃哈哈其他分公司工作，或者去做廠區后勤工作，如食堂、門衛和綠化等。對于無法外出工作的，公司目前沒有生產任務，可以按照當地最低工資標準的75%給予1573.5元/月的稅前工資，累計可以申請2個月。至于停產原因，《工作安排方案》明確寫了是因為股東爭議問題，生產線暫時停產。目前，這些員工組織了維權群，也在向相關方面反映訴求。

04

隱形的繼承人

現身分割遺產

在公眾認知中，娃哈哈創始人宗慶后家族關系簡單：妻子施幼珍和獨生女宗馥莉。但這場訴訟突然揭開了這個中國飲料巨頭家族不為人知的一面。

但隨著遺產爭奪戰的訴訟開庭，律師正式確認了宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛與宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹關系”。此次是首次在法律層面開撕，將這段相對隱秘的關系公之于眾。

據“上游新聞”報道，三名原告首次公開主張其為宗慶后非婚生子女（母親為娃哈哈前高管杜建英），要求平等繼承權。

目前，原告方已經提交了大兒子宗繼昌的出生證明，申請調取宗慶后2023年在浙一醫院的血液樣本做DNA比對——若鑒定成立，《民法典》第1071條規定的“非婚生子女同等繼承權”將成原告方“殺手锏”。

但也有網友爆料宗馥莉的弟妹三人并非“私生子”，宗慶后與杜建英是合法夫妻（留言評論中提及在海外領證）。但是，這期間宗慶后與原配施幼珍在國內的婚姻關系并未解除。

圖源：小紅書

杜建英1966年出生于杭州，比宗慶后小21歲。她畢業于浙江大學光學儀器工程系，歷任娃哈哈集團黨委書記、進出口業務負責人、總經理辦公室主任等職，深度參與企業關鍵發展，是核心管理團隊成員。她還在2010年于上海創立三捷投資集團，涉足生物醫療、新能源、新材料等產業投資。目前，杜建英依然在多家娃哈哈關聯公司擔任董事。

一位曾在娃哈哈工作過的老員工表示，杜建英是娃哈哈招聘的第一批大學生，在娃哈哈的發展過程中立下了汗馬功勞，無論是娃哈哈的對外擴張、IT架構建設、搭建現代企業管理的制度流程和體系、“家文化”建設，甚至此前的“達娃之爭”，都是在杜建英的指導下完成的，她是公司毫無爭議的“二號人物”，是個非常有人情味的人，在娃哈哈員工中的威信也是極高。

至于杜建英與宗慶后的孩子們，早在2022年，宗繼昌、宗婕莉的名字就曾在娃哈哈關聯公司中出現。天眼查顯示，2022年12月，沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司新增了宗婕莉、宗繼昌兩位董事。2024年6月-7月，宗繼昌又上任了娃哈哈體系內4家公司的董事，分別為南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司。而宗繼盛目前未在娃哈哈關聯公司擔任職位。

據《財經》雜志報道，三位“兄弟姐妹“作為原告方，聲稱宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行為每人設立7億美元信托，截至2024年初，匯豐賬戶余額約18億美元（約合人民幣129億元）；截至2024年5月，已有110萬美元（約合人民幣788萬元）被轉出該賬戶。原告方尋求法庭禁令，凍結該匯豐賬戶，要求宗馥莉執行父親遺囑，支付數百萬美元資產利息，并賠償資金轉移造成的損失。

宗馥莉方面辯稱，涉案信托賬戶資金是公司海外拓展儲備金，110萬美元的轉賬是用于支付越南工廠設備尾款，并提供了合同及發票佐證。

但原告方律師指出：“宗慶后晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會虧待”，遺囑見證人清一色為娃哈哈高管。”但是，因為無家族成員見證或簽字，該程序存在瑕疵。

據宗馥莉的律師還表述，宗馥莉不接受這些證據，聲稱宗慶后并沒有向她發出指示。

對于上述遺產糾紛，7月13日，《南方都市報》記者聯系娃哈哈相關工作人員求證，娃哈哈方面表示：“家族內部事務，與公司的運營及業務并無關聯。公司不會提供任何答復口徑或相關回應。”

盡管當前內部糾紛不斷，但宗馥莉治下的娃哈哈業績亮眼。在2024年全國銷售工作總結大會上，她宣布娃哈哈成功“拉齊了十年前的業績規模”，預估營收達到700億元區間，較上年猛增200億元，漲幅約40%。憑借810億元身家，宗馥莉榮登2024年《胡潤百富榜》女首富。

然而，在這份輝煌的業績背后，暗流依舊洶涌。杭州和香港兩地的遺產訴訟仍將繼續鏖戰。對宗馥莉而言，來自家族內部的挑戰遠未結束，她依然面臨著諸多未知與變數。

在變幻莫測的市場環境中，宗馥莉推出 “娃小宗” 這一舉措，究竟是突破困境的明智之舉，還是充滿風險的大膽嘗試，仍有待時間給出答案。你有何了解？歡迎下方留言討論。