你有多久沒去過KTV了？

別說核心商圈，就是普通商場里，基本都見不到KTV的身影了。

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以下是本期視頻腳本：

你有多久沒去過KTV了？

別說核心商圈，就是普通商場里，基本都見不到KTV的身影了。

這個曾經(jīng)承載了一代人青春記憶的娛樂符號，正在逐漸退出大眾視野。

從2014年全國12萬家門店的熱鬧巔峰，到去年不足4萬家的冷清場面，十年間，傳統(tǒng)KTV幾乎消失殆盡。

以前咱們的娛樂支出里啊，KTV是絕對的主角。

錢柜、好樂迪等連鎖品牌憑借“包廂歡唱+酒水消費”的模式，單店年凈利潤可達千萬元

那年頭，我國KTV企業(yè)數(shù)量年平均增長率在10%以上，憑借“包廂歡唱+酒水消費”的模式，不僅自己賺得盆滿缽滿，其帶動的酒水、小吃、消耗品、音響設(shè)備等相關(guān)市場規(guī)?？傆嫺哌_4000億人民幣。

曾經(jīng)的KTV，不知道暴富了多少老板。

但現(xiàn)在，行業(yè)已經(jīng)完全是是另一番景象。不僅閉店率超過70%，營收端的下滑更是拉不住。2023年行業(yè)總營收僅150億元，較2014年縮水了62.5%，即使在疫情后復(fù)蘇，市場規(guī)模也僅恢復(fù)到之前的六成。

而這種“恢復(fù)”，基本也已經(jīng)到天花板了，因為KTV的客單價幾乎已經(jīng)被各大團購平臺們鎖死。

隨機團購消費用低價來爭奪市場，掀起價格戰(zhàn)，KTV行業(yè)陷入白熱化競爭。

有的9.9元就能唱上一小時；有的幾十元能包一個下午場，價格低得擊穿底褲，還送酒水，各大KTV經(jīng)營狀況日漸式微，價格還一跌再跌。

外加成本還直線上漲。

尤其是音樂版權(quán)方們的維權(quán)動作，更讓KTV們慢性死亡。

自打中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會，展開了密集的維權(quán)行動之后，一年之內(nèi)訴著作權(quán)侵權(quán)糾紛過千件，要求各KTV經(jīng)營者撤下6600余首經(jīng)典曲目，無異于給本就深陷泥潭的KTV們又添上了沉重的一筆。

如今的流量歌曲，版權(quán)大多在騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等巨頭手里，線下KTV要上新歌，必須先支付不菲的版權(quán)費用。

不僅如此，KTV的客群消費結(jié)構(gòu)也是大大改變了。

美團2023年的娛樂消費報告顯示，KTV核心客群已從“80后”“90后”轉(zhuǎn)向“60后”：18-35歲消費者占比從2015年的78%驟降至28%，而60歲以上群體占比從5%升至35%，成為消費主力。

但老年客群的人均消費僅35元，不足年輕人的三分之一，且集中在午間“9.9元團購場”，還很少花錢買零食。

新興娛樂方式，也發(fā)起了對傳統(tǒng)KTV的替代戰(zhàn)。

艾瑞咨詢調(diào)研顯示，在18-25歲群體的娛樂選擇中，劇本殺占36.1%、露營占28.3%、電競占25.7%，而KTV僅占5%。

而且普遍社恐的年輕人們則更喜歡在線上當(dāng)麥霸。

去年，線上K歌用戶規(guī)模突破5.1億，2023年市場規(guī)模達155.8億元，同比增長45%。

只在手機上，就能實現(xiàn)“即時演唱、AI修音、社交分享”，成本比起線下KTV的零頭都不如。

騰訊旗下的K歌平臺，去年光訂閱服務(wù)收入就高達152.3億，已經(jīng)超過同期整個線下KTV行業(yè)的凈利潤總和。而且線上平臺的曲庫更新速度以“天”為單位，傳統(tǒng)KTV往往得滯后一兩個月，當(dāng)年輕人開唱流行熱歌時，線下KTV里估計還找不到伴奏。

就算消費者邁出腳步，迷你KTV也以“碎片化場景”搶在傳統(tǒng)KTV之前分流用戶，地鐵口、商場里的玻璃房以更便宜的價格，搶走了大量“臨時想唱兩句”的客流。

不進則退，作為最早一批的娛樂項目，KTV這么多年經(jīng)營模式幾乎沒有變過，被時代擠壓，也不意外。

即使縮水大半，線下KTV依舊是個大市場，只是財富神話的暴利時代，已然結(jié)束了。

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