本文時(shí)代周報(bào) 作者：謝斯臨

一臺(tái)電腦的生命周期有多長(zhǎng)？

不同人會(huì)有不同的答案。在多數(shù)企業(yè)看來，IT設(shè)備的使用年限通常定格在3-5年，而在部分對(duì)設(shè)備性能要求較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼里，這個(gè)數(shù)字甚至?xí)s減到3年以內(nèi)。

但在小熊U租母公司凌雄科技（02436.HK）董事會(huì)主席胡祚雄看來，一臺(tái)IT設(shè)備的生命周期不應(yīng)只有5年。借由凌雄科技獨(dú)特的設(shè)備全生命周期管理模式，一臺(tái)電腦可以在不同人手中服役7-8年，部分設(shè)備甚至能夠使用十年。

凌雄科技董事會(huì)主席胡祚雄，圖片由受訪者提供

這背后的秘訣，在于升級(jí)翻新和梯次利用。成立于2004年的凌雄科技，從華強(qiáng)北的三尺柜臺(tái)起步，以電腦租賃業(yè)務(wù)為支點(diǎn)，逐步構(gòu)建起涵蓋設(shè)備訂閱（租賃）服務(wù)、IT技術(shù)訂閱服務(wù)、設(shè)備管理SaaS、設(shè)備回收服務(wù)等在內(nèi)的DaaS（Device as a Service，設(shè)備即服務(wù)）服務(wù)體系，最大化提高設(shè)備使用效率的同時(shí)，為企業(yè)提供IT辦公設(shè)備全生命周期的管理服務(wù)，已累計(jì)助力數(shù)萬家企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。

借由這套體系，凌雄科技不僅可以通過運(yùn)營(yíng)維護(hù)和翻新升級(jí)延長(zhǎng)IT設(shè)備的使用周期，還能讓設(shè)備在不同性能需求的企業(yè)用戶之間流轉(zhuǎn)，降低閑置浪費(fèi)的同時(shí)延長(zhǎng)設(shè)備生命周期。

這樣做的好處一方面在于成本費(fèi)用的明顯下探。數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)采購(gòu)模式相比，凌雄科技的DaaS服務(wù)可為企業(yè)客戶節(jié)省高達(dá)97.4%的首期投入，并在三年內(nèi)幫助企業(yè)客戶節(jié)省30%的總成本。

但更為重要的是，每循環(huán)一臺(tái)設(shè)備，就可以減少一臺(tái)新設(shè)備的生產(chǎn)，有效減少單臺(tái)設(shè)備年均碳排放量，進(jìn)而降低社會(huì)碳排放量，為社會(huì)創(chuàng)造額外的減碳價(jià)值。數(shù)據(jù)顯示，2024年凌雄科技為社會(huì)貢獻(xiàn)8.37萬噸凈碳減排，延長(zhǎng)了141萬臺(tái)翻新設(shè)備的使用壽命。這無疑是對(duì)ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）理念一次極佳實(shí)踐。

而這樣實(shí)質(zhì)性的減碳成效，正是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的優(yōu)秀樣本。2025年不僅是“十四五”規(guī)劃收官之年，同時(shí)也是中國(guó)提出“雙碳”目標(biāo)的五周年。在這一承前啟后的關(guān)鍵發(fā)展階段，中國(guó)企業(yè)正站在可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路口，平衡商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任的命題愈發(fā)緊迫。

當(dāng)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)從“選擇題”變成“必答題”，真正的破局之道何在？帶著這一問題，時(shí)代周報(bào)記者專訪了胡祚雄，試圖從凌雄科技的實(shí)踐中找到答案。

ESG為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明方向

ESG是一套評(píng)價(jià)體系，專注于衡量企業(yè)在環(huán)境（E）、社會(huì)（S）和治理（G）三個(gè)維度上的表現(xiàn)和影響，以此推動(dòng)企業(yè)從單一追求經(jīng)濟(jì)利益到追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化，尋求可持續(xù)發(fā)展。

在胡祚雄看來，凌雄科技踐行ESG的方式，是找到了自身業(yè)務(wù)與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)。公司一方面通過打造數(shù)字化閉環(huán)DaaS模式，為企業(yè)提供涵蓋設(shè)備訂閱（租賃）、IT技術(shù)訂閱、設(shè)備管理SaaS及設(shè)備回收等全生命周期的服務(wù)，助力數(shù)萬家企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效與高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。與此同時(shí)，在服務(wù)企業(yè)的過程中，凌雄科技還積極踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，回收翻新閑置設(shè)備并再利用，減少社會(huì)資源的閑置和浪費(fèi)，為綠色低碳循環(huán)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，與ESG發(fā)展理念十分契合。

自2022年港股上市至今，凌雄科技已經(jīng)發(fā)布三份ESG年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2022年到2024年，凌雄科技合計(jì)為社會(huì)貢獻(xiàn)了超11.62萬噸凈碳減排。其中，僅2024年就為社會(huì)貢獻(xiàn)超8.37萬噸凈碳減排。

當(dāng)然，要真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效運(yùn)營(yíng)并沒有那么容易，凌雄科技為此付出不少努力。據(jù)胡祚雄介紹，公司從選型階段就需要開始進(jìn)行篩選；而進(jìn)入租賃階段后，凌雄科技還定期為客戶更換電腦，并提供全程的IT技術(shù)服務(wù)，以保證設(shè)備在最佳使用狀態(tài)。

而為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備價(jià)值的最大化并提升整體使用效率，凌雄科技還依托主營(yíng)業(yè)務(wù)間的深度協(xié)同性，推行梯次應(yīng)用策略，以匹配不同場(chǎng)景、不同類型的用戶群體的差異化需求。

胡祚雄舉例，在設(shè)備訂閱（租賃）服務(wù)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等性能要求較高的企業(yè)用戶群體，凌雄科技會(huì)優(yōu)先配置較新的或高規(guī)格的設(shè)備。當(dāng)這些設(shè)備完成其首輪使命后，經(jīng)過翻新，便可向下流轉(zhuǎn)至對(duì)性能要求相對(duì)寬松的場(chǎng)景繼續(xù)發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備在不同場(chǎng)景下的有效生命周期。同時(shí)，長(zhǎng)期和短期設(shè)備訂閱服務(wù)的企業(yè)客戶，根據(jù)不同階段的不同需求和場(chǎng)景，可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。

此外，凌雄科技行業(yè)領(lǐng)先的回收和翻新能力，對(duì)設(shè)備訂閱服務(wù)起到強(qiáng)大的支撐引流作用和協(xié)同效應(yīng)。例如，作為中國(guó)最大的企業(yè)級(jí)DaaS服務(wù)商，凌雄科技每年從中國(guó)排名前100名的互聯(lián)網(wǎng)大廠等單位回收百萬臺(tái)級(jí)二手IT設(shè)備。所有回收的設(shè)備，凌雄科技都會(huì)集中進(jìn)行整備處置，并再次用于出售或設(shè)備訂閱服務(wù)，進(jìn)而最大化地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、提升設(shè)備使用率。

“凌雄科技實(shí)際上是通過場(chǎng)景匹配、設(shè)備升級(jí)制造的能力，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，延長(zhǎng)IT辦公設(shè)備的使用壽命，以此創(chuàng)造更高的價(jià)值?！焙裥壅f。

同時(shí)，在治理維度上，凌雄科技建立了由董事會(huì)負(fù)責(zé)，ESG工作小組領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門配合及全體員工共同參與的ESG治理體系。2024年，凌雄科技還全面推進(jìn)“薪火計(jì)劃”“菁英計(jì)劃”“燎原計(jì)劃”“指揮官計(jì)劃”等四項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，將員工成長(zhǎng)視作企業(yè)成功的關(guān)鍵，打通了干部培養(yǎng)、評(píng)估、實(shí)戰(zhàn)歷練和晉升通道，有助于加速團(tuán)隊(duì)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化、有序有效擴(kuò)張。

而這些ESG實(shí)踐，不光為凌雄科技贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可，也為其帶來可觀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2024年，凌雄科技營(yíng)收約23.72億元，同比增長(zhǎng)約32.3%。若以2024年收入計(jì)，凌雄科技連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)第一。

在胡祚雄看來，一家企業(yè)只有擁有清晰的使命，才能走得更遠(yuǎn)。而如果這個(gè)使命能夠同時(shí)滿足三點(diǎn)：對(duì)客戶好、對(duì)員工好、對(duì)社會(huì)有價(jià)值，那么企業(yè)的發(fā)展就更有根基和前景。

“單純對(duì)員工好，可能會(huì)忽視客戶，業(yè)務(wù)就難以持續(xù)；反之亦然。而當(dāng)我們能夠兼顧員工、客戶和社會(huì)價(jià)值時(shí)，其意義無疑是最大的。因此，ESG為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了發(fā)展的方向?！?/p>

AI逐漸成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的引擎

當(dāng)下，AI浪潮正以前所未有的速度、廣度和深度賦能人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。而AI與ESG的深度結(jié)合，也逐漸成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引擎。

胡祚雄對(duì)此有著切身的感受。過去幾年來，凌雄科技一直在積極發(fā)展AI技術(shù)，為其提供的產(chǎn)品及服務(wù)效率賦能。

其中包括全天候運(yùn)行的自動(dòng)化AI客服系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地的即時(shí)疑問解答，使企業(yè)客戶能夠更快地獲得所需的支持，并生成大量用于分析客戶需求、趨勢(shì)和反饋的數(shù)據(jù)，助力凌雄科技持續(xù)跟進(jìn)客戶需求，改善服務(wù)效果，在節(jié)省服務(wù)成本的同時(shí)顯著提升了服務(wù)效率。

此外，AI的發(fā)展還讓凌雄科技看到新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

伴隨著DeepSeek等基座大模型能力的迅速提升，AI正深入各行各業(yè)，并帶來了巨量的算力需求。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，中國(guó)智能算力規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)，2025年中國(guó)人工智能算力市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到259億美元，同比增長(zhǎng)36.2%，2028年這一數(shù)字更是有望飆升至552億美元。

問題是，動(dòng)輒百萬元的AI算力設(shè)備投入讓大量中小企業(yè)望而卻步，它們無力承擔(dān)自建算力的巨額成本，又因數(shù)據(jù)安全問題難以全面上云。這便成為了凌雄科技的機(jī)會(huì)。目前，凌雄科技正逐漸將算力設(shè)備融入自己的DaaS服務(wù)之中，以此減輕企業(yè)對(duì)昂貴的算力設(shè)備一次性投入的壓力，助力更多企業(yè)以輕量化方式構(gòu)建智能化根基。

而在幫助更多企業(yè)破解“用不起AI”困局的同時(shí)，凌雄科技在算力設(shè)備上的布局也凸顯了其ESG實(shí)踐的進(jìn)化路徑。

生成式AI是典型的資源密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用十分依賴于底層硬件規(guī)模的擴(kuò)大。然而隨著AI應(yīng)用的日益普及，算力需求不斷增加，相關(guān)算力中心硬件架構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜，產(chǎn)生的電子垃圾也隨之指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。中國(guó)科學(xué)院城市環(huán)境研究所研究員汪鵬等研究人員的一項(xiàng)研究測(cè)算顯示，2020年至2030年，生成式AI帶來的電子廢棄物可能激增近1000倍。

如何處理這部分垃圾，必將成為AI時(shí)代繞不過去的一個(gè)問題。在這種情況下，凌雄科技的DaaS服務(wù)不僅能夠解決舊設(shè)備的回收問題，還能通過隨后的翻新再利用，構(gòu)建起一套可持續(xù)發(fā)展的算力生態(tài)。

這或許正是ESG從理念到行動(dòng)的最佳詮釋：減碳不應(yīng)依賴犧牲商業(yè)效率的道德自覺，而是要將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展的終極密碼，或許就藏在對(duì)資源價(jià)值的極致挖掘之中。