出品｜虎嗅科技組

作者｜李一飛

編輯｜陳伊凡

頭圖｜視覺中國

“AI原生100”是虎嗅科技組推出針對AI原生創(chuàng)新欄目，這是本系列的第「35」篇文章。

在英劇《黑鏡》中，女孩瑪莎利用去世男友艾什生前的數(shù)字資料，合成了AI男友機器人，當付費升級，AI艾什就能進入她的生活，之時無法做出任何超越檔案之外的行為。

數(shù)字永生這件事，如今正在被一些初創(chuàng)公司落地現(xiàn)實，我們今天要聊的主角Uare，宣稱其目的是讓每個人都能擁有屬于自己的AI分身。

Uare的前身是一家數(shù)字遺產(chǎn)服務的公司，叫做Eternos。由LivePerson前CEO Robert LoCascio創(chuàng)立。LivePerson成立于1995年，是一家對話式人工智能公司。可以說，Uare的創(chuàng)始人其實在過去的30年間，都在和Voice AI打交道。

2025年11月，Eternos正式更名為Uare，并在同月完成由Mayfield和Boldstart Ventures聯(lián)合領投的1030萬美元種子輪融資，預計將在2025年底完整上線。

在Uare成立之時，個人AI方向已經(jīng)聚攏了一批各有偏好的玩家，尤其是大模型出現(xiàn)之后，如Delphi、Replika、ElevenLabs、Personal AI等，各有側(cè)重，覆蓋了從工作到休閑各個領域。

硅谷風投機構UpHonest Capital投研團隊告訴虎嗅，本期YC Demo Day，他們看到了三家與數(shù)字生命相關的初創(chuàng)公司。一家Iris，是做數(shù)字分身個人助理，可以幫助預約和管理日程；還有一家叫做Nessie，將你在各個平臺的聊天、資料沉淀下來，制造成一個知識庫，可以進行分享；另一家做B2B的領英賬號管理，強調(diào)數(shù)字生命可以幫助你經(jīng)營社交賬號。

對于數(shù)字生命的商業(yè)模式和落地場景，虎嗅與相關領域的創(chuàng)業(yè)者和投資人交流過，大家的共識是——數(shù)字生命這樣一個故事，需要一個具體的場景和商業(yè)模式，但現(xiàn)在，還沒有一家公司真正找到這個切口。

Uare的獨特之處在于，它試圖讓每個人的數(shù)字分身不僅是記憶的承接，還能成為提高生產(chǎn)力的數(shù)字基礎設施——去工作、去交流，甚至去賺錢。

但這次轉(zhuǎn)型，也是一個頗有爭議的做法。

從Uare轉(zhuǎn)型成個人AI是不是一個值得深入商業(yè)化的路徑？Uare講的故事順理成章，LoCascio發(fā)現(xiàn)，客戶更希望擁有一個“能幫自己工作”的個人AI，能夠代替他們接待客戶、回答常見問題、延伸自己的專業(yè)影響力，而不只是作為留給家人的數(shù)字陪伴。

但一個擁有個人意識的“個人AI”，真的意味著更大的市場嗎？如今在醫(yī)療、法律、客服領域，已經(jīng)有了深入的垂直AI Agent，一個擁有個人意識和性格的專業(yè)AI助手和一個專業(yè)AI Agent助手，在解決實際問題上，似乎并沒有分別。

本篇我們想以Uare為切入點，談談個人AI究竟是不是一場好生意。

從數(shù)字遺產(chǎn)切入

Uare的CEO Robert LoCascio是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

1995年，其創(chuàng)辦了一家對話式人工智能公司Live Person，在1997年，這家公司上線了網(wǎng)頁聊天的功能，之后上市。

不過，在大模型時代，Live Person也成為了被大模型影響最重的公司之一，股價一度暴跌97%。

2023年，LoCasio離開LivePerson，創(chuàng)建了遺產(chǎn)服務平臺Eternos，專注于為去世的人構建一個數(shù)字生命。

Uare團隊 TechCrunch

Eternos的首位公開客戶Michael Bommer花了大約25個小時系統(tǒng)講述自己的人生故事與價值觀，并用這些材料訓練出一個可以在他去世后繼續(xù)與家人對話的AI分身。這個項目吸引了諸多國際媒體關注，隨后Eternos又推出了My AI mom等面向親情和紀念場景的項目。

數(shù)字生命這件事，并不是這一代AI大模型下的產(chǎn)物。2017年，美國記者James Vlahos在父親臨終前錄下90 余小時的回憶，做成可在Facebook Messenger上互動的“Dadbot”，被視為首個公開報道的真人原型Griefbot。2022年美國洛杉磯創(chuàng)業(yè)者Justin Harrison為去世的母親打造聊天模型，隨后成立公司You, only Virtual，提供“訂閱式數(shù)字親人”服務，標志Griefbot進入商業(yè)化。

在大模型出現(xiàn)之后，數(shù)字生命賽道，出現(xiàn)了一系列公司，如HereAfter AI、StoryFile、Replika等，它們都曾嘗試以AI形式保存逝者形象、延續(xù)對話記憶。

數(shù)字生命賽道的主要公司 虎嗅根據(jù)公開資料整理

“自我意識，是虛擬偶像和數(shù)字生命之間的差異。”43集團的董事長劉巖曾經(jīng)對虎嗅說，他曾參與過包小柏的女兒包容數(shù)字生命項目，是包容的“數(shù)字父親”。

不過，這樣的模式需要一個載體的出現(xiàn)，前述創(chuàng)業(yè)者告訴虎嗅，最好的方式就是一個社交賬號，但這樣就繞不開平臺，這是數(shù)字生命公司需要思考的問題——他們需要依托一個第三方的交互形式承載著這樣的數(shù)字生命，不然就很容易成為一個偽命題。

另一個問題是，迄今為止的數(shù)字生命，仍然不具備真正的“自我意識”。這背后不僅需要一套復雜的提示詞工程，還需要有一套復雜的心理學體系，構造一個真正的、有個性的數(shù)字分身，否則，還是一個冰冷的代碼機器。

數(shù)字遺產(chǎn)轉(zhuǎn)型個人AI

LoCascio很快意識在現(xiàn)有技術和生態(tài)條件下單純追求有自我意識的數(shù)字遺產(chǎn)可能難以長久他發(fā)現(xiàn)，很多來咨詢Eternos的人并沒有真的在做臨終準備，而是希望擁有一個“能幫自己工作”的個人AI，能夠代替他們接待客戶、回答常見問題、延伸自己的專業(yè)影響力，而不只是作為留給家人的數(shù)字陪伴。

這個洞察直接推動了公司的品牌重塑和業(yè)務重心轉(zhuǎn)移。

LoCascio沒有放棄數(shù)字遺產(chǎn)，也沒有背棄最初延續(xù)個體價值的愿望，而是將這個愿望從“存檔過往生命記憶”延展到了當下：讓AI從此刻起就成為人格延伸的載體、個人身份的分身，而不是等生命逝去之后再被調(diào)用。

2025年11月，Eternos正式更名為Uare，并在同月宣布完成由Mayfield和Boldstart Ventures領投的1030萬美元種子輪融資。

能融到錢，當然證明了Uare講了個好故事，也一定程度上代表了投資人對LoCascio的認可。但這種轉(zhuǎn)型，是否能走出更大的市場？

在Uare的新故事中，一個很關鍵的是HLM（個人大模型）。

LoCascio認為：“傳統(tǒng)LLM通過用戶數(shù)據(jù)訓練后反噬用戶價值，而HLM讓用戶完全擁有模型主權，甚至可以通過訂閱或收入分成實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。”這一理念決定了Uare轉(zhuǎn)型后的商業(yè)方向。

在Eternos時期，公司的營收依賴的是情感紀念類服務，產(chǎn)品多用于家庭、記憶保存與紀念場景。

完成轉(zhuǎn)型后的Uare瞄準了另一條路線：面向創(chuàng)作者、顧問、教練、會計師等專業(yè)人群，把個人AI從情感消費品升級為一種能夠持續(xù)創(chuàng)造價值的生產(chǎn)力資產(chǎn)。Uare希望幫助用戶提升個人產(chǎn)能，同時讓個人知識與專業(yè)經(jīng)驗變成可交易的數(shù)字化產(chǎn)品。

那么如何構建這個“第二個我”？

用戶注冊之后，系統(tǒng)會提出一連串非常具體的問題，例如“講一個你童年記憶最深的故事。”“描述一次你在職業(yè)生涯里的十字路口”，用戶可以選擇打字回答，也可以直接用語音或視頻講述，平臺再把這些內(nèi)容轉(zhuǎn)成結構化的數(shù)據(jù)，最終形成一套獨屬于個人的知識與行為模型。

Uare官網(wǎng)

平臺隨后將這些內(nèi)容結構化為三類核心數(shù)據(jù)：

（1）生命敘事：童年經(jīng)歷、人生轉(zhuǎn)折點、價值觀等定性故事；

（2）專業(yè)事實：職業(yè)知識、決策模式、行業(yè)經(jīng)驗等定量信息；

（3）行為模式：通過文本、語音、視頻交互捕捉的語言習慣和思維邏輯。

Uare的核心技術沿用其Eternos時期自研的Human Life Model（HLM）框架。

與Character.ai等依賴通用大語言模型的競品不同，HLM完全基于個人數(shù)據(jù)訓練，并設有“知識邊界檢測器”，不會回答超出訓練范圍的問題。這一機制既減少了幻覺，也讓個人AI的專業(yè)判斷、交流語氣更貼近用戶本人。

此外，HLM并非從零開始訓練，而是將這些數(shù)據(jù)映射到一個個性化模型空間中進行適配與微調(diào)，這不僅大幅降低了成本，更讓每個模型都支持動態(tài)迭代。用戶每一次的補充與優(yōu)化，都在讓這個AI分身持續(xù)成長，無限趨近于“更像我”的狀態(tài)。

當這個高度個性化的“第二個我”被成功塑造后，Uare的下一步是將其從概念轉(zhuǎn)化為實實在在的商業(yè)價值。

LoCascio在接受創(chuàng)投媒體TechCrunch采訪時表示，Uare計劃通過雙軌制的商業(yè)模式實現(xiàn)變現(xiàn)：一是訂閱制度（subscription），二是收入分成機制（revenue sharing）。

一方面，用戶可以通過傳統(tǒng)SaaS訂閱的形式，按月或按年訂閱，創(chuàng)建個人AI輔助自己處理寫作、客戶溝通、知識管理等工作。

收入分成（Revenue Sharing）則是Uare計劃中更具想象力的一面。LoCascio提出，如果用戶通過其AI分身創(chuàng)收，無論是提供咨詢、內(nèi)容輸出還是其他基于分身的交互服務，Uare將從這些收入中抽取一定比例作為平臺分成。這一設想意味著，未來的Uare用戶都可能通過“第二個自己”出售知識資產(chǎn)創(chuàng)造額外收入。

“用戶自建AI”的機制并不少見，如Custom GPTs和Character.ai等都允許用戶創(chuàng)建或發(fā)布自己的機器人或者角色，但像Uare這樣宣稱用戶可以訓練自己的?AI并支持變現(xiàn)的平臺目前依然較為少見，更多做這種數(shù)字孿生的公司，都只是基于通用大模型加上一套非常復雜的提示詞工程。

一個有待商業(yè)驗證的模式

Uare所說的個人模型的敘事，從現(xiàn)在來看，是將需要擁有個人特色、個人意識和標簽的個人模型和個人助理合為一談。針對數(shù)字生命而言，自我意識是非常重要的，但對于個人助理，每個人的個性和自我意識并不重要，更重要的是對每個垂類行業(yè)的深入理解。

例如如今出現(xiàn)的許多客服AI Agent，代替人工進行客服服務；法律AI Agent，代替律師解答法律專業(yè)問題；甚至還有一些用戶調(diào)研的AI Agent，可以代替人工進行用戶訪談……這些其實并不需要Agent具備太多人的個性。Uare轉(zhuǎn)型后的賽道，將面臨一系列垂類AI Agent公司，甚至大模型公司的競爭，而其所看中的HLM——個人模型，對于提升Uare在垂直領域的競爭力，似乎沒有任何作用。

目前Uare官方尚未透露更多關于這一變現(xiàn)方式的產(chǎn)品細節(jié)，種種設想仍有待正式上線后檢驗。

這背后也意味著Voice AI掀起的生產(chǎn)力革命。

硅谷著名風投a16z在今年年初提到，語音將成為AI交互的最初甚至可能是主要的模式。語音在AI時期實現(xiàn)了可編程化，成為AI應用的新通用界面。

與以往的圖形界面和文本指令相比，語音在人類溝通中最自然、最頻繁的方式。a16z認為，我們正處于“從基礎設施 (infrastructure) 向應用層 (application) 轉(zhuǎn)型”的階段。以往語音AI更像底層技術，而現(xiàn)在，語音?AI的想象空間正在擴展：從傳統(tǒng)的電話客服、預約系統(tǒng)，逐漸進入學習輔導、心理陪伴、銷售助理、內(nèi)容生成、智能客服、語音?agent平臺等場景……這一變化也為個人 AI打開了新的落地和交互路徑。

而用戶側(cè)，越來越多人開始追求自我存檔與能力延展，對AI分身的接受度逐步提升。

盡管擁有廣闊的應用前景，個人AI賽道也存在很多風險。

一方面，數(shù)字分身越接近真實個體，其身份邊界便越模糊，可能引發(fā)用戶自我認知的偏移乃至情感依賴問題。另一方面，為了構建真實有效的AI代理，平臺往往要求用戶交出大量高敏感數(shù)據(jù)，包括記憶、職業(yè)知識、價值觀與行為模式。

回到Uare，其HLM模型依賴對用戶完整生命敘事與知識系統(tǒng)的建模，所涉數(shù)據(jù)極其敏感。而據(jù)其官方隱私政策也坦言，這些數(shù)據(jù)將由第三方服務商處理并存儲于美國服務器，這對于非美用戶而言，一定程度上觸及了管轄權與法律保護的灰色地帶。

針對這些擔憂，Uare承諾將遵循GDPR等主流數(shù)據(jù)保護框架，并在用戶數(shù)據(jù)處理上推行匿名化處理機制。

目前Uare尚未公開更多安全技術細節(jié)，但它如果將目標用戶定位在律師、會計師、商業(yè)顧問這些對數(shù)據(jù)敏感度極高的用戶群，那么數(shù)據(jù)控制權、模型歸屬權、透明度保障將成為它是否獲得市場信任的關鍵因素。

其實在數(shù)字生命模型的賽道，有一家公司叫做Delphi，他們創(chuàng)建了幾種商業(yè)模式，首先，個人可以付費在Delphi上創(chuàng)建和托管自己的Delphi Mind；另外，創(chuàng)作者可以直接從他們的Delphi中獲利，例如向用戶收取訪問、建議或?qū)W習的費用；另外可以付費進行授權和品牌合作；然后是企業(yè)級應用。

但Delphi同樣也存在一些現(xiàn)實的困境，例如用戶擔心這會讓他們感受到不真實，另一方面，對于知名人士來說，他們擔心公關風險。

UpHonest Capital投研團隊說，對于個人數(shù)字生命，概念很合理，但實際落地很難，落地的場景中也不乏競爭者，從投資角度很難投。很簡單的就是，你是否能夠做出讓人們真正愿意持續(xù)付費的數(shù)字生命產(chǎn)品？起碼從現(xiàn)在的實際看來，還有一段路要走。

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