侃見財經
新式茶飲行業的競爭已到淘汰賽階段。
據FBIF統計,2024年全年新茶飲賽道總共發生了18起投融資事件,而2023年為34起,一年時間投融資事件近乎腰斬。
然而,就是在這樣的背景下,霸王茶姬卻以黑馬姿態,在競爭激烈的新式茶飲賽道中取得了一席之地。
那么,霸王茶姬究竟成長有多快?
資料顯示,霸王茶姬成立于2017年,到2025年上市僅用了8年時間,門店總數達到7338家(截至今年三季度數據),距離萬店俱樂部已不算遙遠。
另外,在茶飲企業普遍以果茶作為主打產品、并走產品多元化路線的背景下,霸王茶姬卻選擇聚焦奶茶品類,并走大單品路線。目前,霸王茶姬的SKU僅為25個左右,其中大單品伯牙絕弦在過去三年累計售出超過12.5億杯,銷售額超過200億元。
在同質化競爭嚴重的新式茶飲賽道,霸王茶姬的崛起無疑讓人眼前一亮,而其也一度備受追捧。
2025年4月17日晚間,霸王茶姬在納斯達克上市,成功籌集4.11億美元,開盤股價即漲至33.75美元,市值一度沖破75億美元,折合人民幣超過了540億元。
但值得注意的是,隨著新式茶飲行業的競爭越來越激烈,進入成熟期的茶飲品牌,市場的定價開始趨于合理,企業的估值也開始回歸行業,霸王茶姬上市之后,一路從巔峰的41.8美元/股跌至14.18美元/股,市值縮水超過了六成。
黑馬霸王茶姬
霸王茶姬的故事,源起其創始人張俊杰。
2017年,眼看著新式茶飲行業越發火熱,張俊杰抓住最后的機會,在當年11月成立了霸王茶姬。
從當時來看,成立霸王茶姬、入局新式茶飲行業并不是一個很好的選擇,畢竟當時的新式茶飲賽道已經相當擁擠,并且很多品牌都拿到了投資,例如teasoon獲得3輪數百萬的融資,一點點獲得美亞1億元投資,奈雪的茶獲得天圖資本1億元投資。
而入局已晚的霸王茶姬處境自然不會太好。
所以在成立的前幾年里,霸王茶姬就一直固守云南,慢慢積蓄力量,等待機會出現。
直至2021年,霸王茶姬的轉機出現。
當時,新式茶飲市場逐漸步入淘汰賽階段,艾媒咨詢數據顯示,2021年存活時間超過一年的奶茶店僅為18.8%,近八成的新品牌茶飲店倒閉。隨著新式茶飲行業泡沫破滅,賺錢盈利能力成為茶飲品牌的最核心指標,而以大單品策略為經營核心的霸王茶姬,在盈利方面擁有絕對優勢,旗下盈利門店占到門店總數的比例達到90%以上,其也因此獲得了XVC、復星和琮碧秋實三家投資方共兩輪超3億元的投資。
獲得融資后,霸王茶姬開始全國化進程。此后,張俊杰又宣布,霸王茶姬將進入15個省市,以新一線和二線城市為主。
憑借著超強的盈利能力,霸王茶姬硬是在大量奶茶門店倒閉的背景下順利突圍。統計顯示,2021年霸王茶姬門店數量只有420家,且基本集中在云南本地,但是到了2025年三季度末,霸王茶姬的門店總數達到7338家,距離萬店俱樂部已不算遙遠。
憑借著驚人的擴張速度,2025年4月17日晚間,霸王茶姬在納斯達克上市,成功籌集4.11億美元,開盤股價即漲至33.75美元,市值一度沖破75億美元,折合人民幣超過了540億元。隨著霸王茶姬成功上市,張俊杰也實現了從奶茶學徒到上市奶茶老板的神話。
但值得注意的是,上市的榮光并未一直陪伴霸王茶姬。其上市之后霸王茶姬股價就開始一路下跌,截至目前,其股價已經腰斬。當然,霸王茶姬的處境大多還是市場對新茶飲行業整體喜好發生了變化,估值隨之發生變化可以理解。
從長遠來看,奶茶行業的估值會回歸均值,屆時企業的差異化將會決定企業的估值水平。
估值均值回歸
目前來看,霸王茶姬經營壓力并不算小。
三季報數據顯示,霸王茶姬實現凈收入32.08億元,相較于2024年35.41億元的營收下降9.4%,環比今年一、二季度33.92億元、33.31億元的營收持續下降。利潤方面,三季度霸王茶姬的營業利潤為4.544億元,營業利潤率為14.2%;去年同期為7.943億元,營業利潤率為22.4%。經調整后的凈利潤為5.028億元,相較去年同期的6.466億元減少22.23%;凈利潤率為12.4%,低于去年同期的18.3%。
除了營收和利潤雙雙承壓以外,更值得注意的是,霸王茶姬的GMV也在遞減。
數據顯示,三季度霸王茶姬的總GMV為79.295億元,相較于去年三季度的83.014億元下降4.48%,今年一、二季度的數據分別為82.268億元及81.031億元。同店月均GMV方面,霸王茶姬2024年三、四季度,2025年一、二、三季度分別為52.80萬元、45.60萬元,43.20萬元、40.44萬元以及37.85萬元,從2024年四季度開始,其同店月均GMV就開始負增長。
是什么導致了霸王茶姬經營承壓的局面?
這背后既有行業整體的因素,也有其內在原因。
從行業來看。目前奶茶行業的競爭依舊激烈,各大茶飲品牌為了搶奪用戶紛紛降低價格,其中不乏喜茶、奈雪的茶等高端茶飲品牌。
而霸王茶姬自身的品牌定位也屬于高端茶飲品牌,其產品價格帶集中于15-22元,面對競爭對手降價搶客,自然難免受到沖擊。另外,截至2025年9月30日,霸王茶姬的門店總數達到7338家,其中特許加盟店為6971家,大中華區的特許加盟店數達到6836家,門店增多自然會對單店GMV造成影響。
其內在原因是,目前霸王茶姬的SKU在25個左右,其他茶飲品牌的SKU則多在40個左右,產品豐富度不足;另外,霸王茶姬還高度依賴于伯牙絕弦這款產品。弗若斯特沙利文數據統計,2022年至2025年6月,伯牙絕弦累計售出12.5億杯;按照每杯16元計算,相當于200億元的銷售額。霸王茶姬也公布過,其以伯牙絕弦為主的前三大SKU,貢獻了60%70%的銷售額。
過去,在門店還比較少的時候,靠著大單品,高復購的運營策略確實也行得通,畢竟當時覆蓋的人群還比較少,但隨著霸王茶姬門店越開越多,其所覆蓋的人群也越來越廣,顧客的需求更加多樣化,因此大單品的邏輯自然會遭到挑戰。
整體而言,新式茶飲行業已經進入成熟期,市場未來對于企業的要求會從用戶的增長,轉向對盈利等數據的考量。因此,在擴張的同時,企業自然也要兼顧盈利水平,尤其是行業進入成熟階段,快速盈利比快速擴張更為重要。





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