作為一家做開創性工作的企業，要在審慎面對現實的同時，保持強烈的自信和樂觀。

文｜《中國企業家》記者 馬吉英

見習記者 陳浩

編輯｜馬吉英見習編輯｜張昊

圖片來源｜中企圖庫

12月6~7日，由《中國企業家》雜志社主辦的2025（第二十三屆）影響力企業家年會（原中國企業領袖年會）在北京召開。在7日上午進行的“主題演講·未來之星”環節，階梯醫療創始人李雪以“我的窄門”為題作了演講。

以下為核心觀點：

1.檢驗一流智力的標準，就是在頭腦中同時存在兩個截然相反的想法時，仍能保持正常的行動能力。

2.“優秀”和“卓越”的差距不是幾倍，而是幾十、上百倍。人不只要目光長遠、不在乎短期得失，更需要在解決當下問題時只爭朝夕。

3.這世界上有一些人是因為看見所以相信，但往往創造和改變世界的人，是因為相信所以看見。

4.說到開創性工作，科學研究告訴了我三件事：第一，真知灼見通常不是共識；第二，要在實驗中驗證假設；第三，科學是在不斷糾錯中前進的。

以下為現場演講實錄（有刪減）：

我的演講題目是“在矛盾中行穩致遠”。我在腦機接口行業從業了大概10年，5年前，我在中國科學院腦科學與智能技術卓越創新中心成立了課題組，后來成為博士生導師。這是我的第一個身份：科學家。4年前，我和我的先生趙鄭拓一起成立了階梯醫療。這是我的第二個身份：企業家。

階梯醫療致力于搭建侵入式腦機接口的底層軟件和硬件平臺，主要希望解決三類人的問題：第一，幫助運動功能障礙和失語患者恢復運動和語言功能；第二，幫助失明和失聰患者恢復視力和聽力；第三，幫助神經系統性疾病患者恢復健康。

未來，我們希望在大腦和外部世界之間打通一條“高速通道”，實現真正的人機交互、人機互聯，以及人與人之間極速、高效的溝通。

抱著這個信念，我們在3年前做出了第一個侵入式腦機接口的原型樣機。兩年前，拿到中國第一個侵入式腦機接口的型檢報告。我們進行了四次樣機迭代，最終完成了定型。今年，我們完成了全國第一例、第二例和第三例產品級侵入式腦機接口的臨床驗證。目前在全世界范圍內，只有兩家企業可以做到這一點：一家是馬斯克的Neuralink，另一家就是階梯醫療。另外，我們也是第一家拿到中國創新醫療器械“綠色通道”資質的企業。

目前，階梯醫療取得了一些成績。首先，我們擁有最領先的傳感器技術，這也是我的老本行；其次，我們擁有全世界最小的腦機接口系統，相當于一個硬幣大小，厚度在5到6毫米，完全可以實現皮下埋植；第三，我們擁有中國最快的臨床進展；第四，無論是單筆融資還是累計融資，我們都保持著中國侵入式腦機接口領域的最高紀錄。

但如果往前推三四年，在座的投資人可能都會給我們亮起兩個“紅燈”。第一個“紅燈”：我是科學家創業，而且5年前階梯醫療成立時我還不到30歲，別說產業經驗，連科研經驗都比較少。第二個“紅燈”：這是夫妻創業，我和我先生一起做了階梯醫療，而大家見過各種夫妻創業失敗的案例。

為什么我們踩著兩個“大坑”還能取得現在的成績？

我認為相關性不等于因果性，有時候成敗的本質不是表面上看起來的那些現象，但人類又恰恰非常喜歡簡單的因果鏈。本質原因正如菲茨杰拉德所說的一句話：“檢驗一流智力的標準，就是在頭腦中同時存在兩個截然相反的想法時，仍能保持正常的行動能力。”這句話不好理解，我給大家講幾個小故事。

我做腦機接口原因其實很簡單，我想做這樣一件事情：能改變世界，能幫助其他人，我要非常擅長。特別幸運，我在10年前就接觸到了腦機接口。

2015年，我給自己定了一些目標。首先是進入這個領域，做出全世界最好的傳感器，并計劃在2020年實現這個目標。接著，在2025年實現腦機整合，2030年實現腦機初步的產業化，2040年迎接腦機的廣泛使用和爆發。

你很難想象一個20多歲的小姑娘會給自己定25年的規劃，但我是一個非常有耐心的人。既然是25年，我就可以慢慢去做這件事。不過從我設立目標的第一年起，命運的齒輪就轉動起來了。

2016年，我遇到了我先生，他是那種只要今天能干的事情，絕不拖到明天的人。他會突發奇想，周六下午兩點拉著我開14小時的車出去露營，到目的地已經凌晨了，看個朝陽再開車回來。我們經歷過的一件事，讓我深刻理解了他，也很大程度上改變了我。

做過生物或神經科學實驗的人都知道，實驗周期非常長，有時需要半年到一年。當時導師給我布置了一個任務，我很“激進”地計劃用兩個月把實驗做出來。我先生問我打算做多久，我說兩個月，而他說今天就可以做完。我以為他在開玩笑，結果那天他真拉著我，從早到晚做實驗。非常神奇的是，實驗真做完了，而且成功了。

那個時刻給我的震撼，無異于在路上看到一個人“原地起飛”。我意識到，“優秀”和“卓越”的差距不是幾倍，而是幾十、上百倍。人不只要目光長遠、不在乎短期得失，更需要在解決當下問題時只爭朝夕。正是這個“矛盾”促使我后來的快速成長和企業的飛速發展。

階梯醫療的Slogan是做“人類進步和演化的階梯”。

我們希望在30年后，全世界有10%的人能用上階梯醫療的產品。這曾是一個我不敢直接講出來的宏偉目標，因為我的底色是非常謹慎的，習慣做有把握的事、說有把握的話，而幾年前實現這個目標的路徑并不清晰。

直到有一天我看到全世界第一個集成電路的照片。在它問世不到70年的時間里，已經“托舉”了今天的世界，包括手機、電腦、汽車……當年做出第一個集成電路的人，想過70年后世界會變成這樣嗎？

我突然意識到，腦機接口的未來，也許會比我想象中發展得更好、更快。我也意識到，這世界上有一些人是因為看見所以相信，但往往創造和改變世界的人，是因為相信所以看見。

從那以后，我開始調整想法，制定更大膽、激進的目標，并真誠地相信它能實現，我們也確實找到了實現的路徑。后來我跟團隊開玩笑說：“你們知道怎樣能讓中國發展得更快嗎？就是你們這些聰明人，不要只干自己覺得有把握的事情。”人要在審慎面對現實的同時，保持強烈的自信和樂觀。作為一家做開創性工作的企業，我們需要具備這種素質。

說到開創性工作，科學研究告訴了我三件事：第一，真知灼見通常不是共識；第二，要在實驗中驗證假設；第三，科學是在不斷糾錯中前進的。所以我們知道地球不是宇宙中心，牛頓力學不是物理學的盡頭。

做研究是“提出假設、驗證假設、改進假設、循環往復”，這是幾百年來科學界發現的最有效解決問題的方式，而我的先生經常給我的一種感受是：他處理一些事情的方式好像在做研究，他在用這種方式過自己的人生。

講了這么多，回到最初的問題：為什么我們踩著兩個“大坑”還能取得今天的成績？我有時候會說，我自己是“普通的優秀”，我先生是“天生的卓越”。但越是普通，越要努力，越要提升自己的能力。我相信，通過努力，一個普通人也可以做到既仰望星空又腳踏實地，既謹慎小心又自信樂觀，既堅持自我又開放包容。

最后，還是回到那句話：“檢驗一流智力的標準，就是在頭腦中同時存在兩個截然相反的想法時，仍能保持行動能力。”希望大家能夠充分理解這個世界的矛盾，并在矛盾中不斷迭代和前進。