過去100天，“白酒教父”吳向東很忙。

他一邊在線下開論壇，給經銷商們做宣講；一邊走到線上，做個人視頻號。

在視頻號里，吳向東金句頻出，網感十足，收獲了不少流量。他還親自下場直播，賣起了88元一瓶的高端精釀啤酒。

效果很可觀。短短100天，他靠著短視頻、直播和線下論壇，拉來了2116家聯盟商，把個人IP硬生生變成了公司最強的招商廣告。

然而，熱鬧背后，是冰冷的現實。他旗下的兩家上市公司，均面臨嚴峻的業績壓力。

吳向東正在用一種新的思路、新的模式，對抗白酒行業的寒冬。這位曾經幾次跨越周期的“白酒教父”，這次能否打開新局面？

從“白酒教父”到酒業網紅

吳向東是白酒行業的傳奇人物，也是白酒行業少有的經歷過數輪周期的酒企“一把手”。

投身酒業三十多年，他先后成就了金六福、華致酒行（300755.SZ）和珍酒李渡（06979.HK），后兩者分別是“A股酒類流通第一股”和“港股白酒第一股”。

在做視頻號之前，吳向東已有過出圈經歷。《人間世，美食不可負》《我心目中的女企業家》《白酒業的“哥德巴赫猜想”》……幾次不同主題的演講，都收獲了10萬+的點擊量。

吳向東做視頻號的時間并不長。4月15日，“吳向東-珍酒李渡”視頻號發布了第一條視頻，標題是“湯司令簽名售酒”，視頻制作比較粗糙，看上去只是在記錄日常，前8條視頻大都是這種風格。

從7月5日發布的第9條視頻開始，風格變了，封面統一變成“吳向東個人照片+金句”的形式。

▲吳向東的視頻號截圖

更新頻率也變高了，從7月5日到8月22日，“吳金東-珍酒李渡”視頻號更新了46條視頻。

視頻里，吳向東大部分時候都在輸出觀點：“我要為我們白酒行業代言”“為吹牛干杯”“酒是男人的labubu”“酒不是好東西，但沒有比酒更好的東西”等一系列金句，十分吸睛，收獲了不少流量，不少視頻點贊過萬，點贊數最高的內容超過3.5萬。

在三條點贊數過萬的視頻中，一條講公益，吳向東說公司一年要捐數千萬元，他帶頭做義工；一條講他要為白酒代言；一條講智能化生產，企業減少了員工數量，影響了社會就業。

據酒業家統計，目前吳向東視頻號累計播放量超5000萬，共獲得30萬點贊、30萬分享。

吳向東在做個人IP的同時，珍酒李渡也動作頻頻。

產品層面，珍酒李渡在6月份推出新的戰略性旗艦產品“大珍?珍酒”，零售價888元，市場價600元左右，處于次高端價格帶。吳向東反復強調，“大珍”的酒質，不輸3000元的產品。

吳向東也在個人視頻號中熱情介紹“大珍”，并表示公司下半年絕大部分預算都將向“大珍”傾斜。大珍上市沒多久，姚安娜代言的海報，便陸續在全國上百萬部電梯中鋪開。

吳向東還蹭起了茅臺的流量。對于“大珍”的定位，吳向東直言不諱，“大珍”對標的就是飛天茅臺，甚至茅臺15年這樣的超級單品，承載著珍酒幾百億甚至上千億的銷售額期望。

除了茅臺，吳向東還蹭labubu的流量。他表示，期望把“大珍”打造成白酒業的“Labubu”。

吳向東還搞起了直播。8月8日，他的直播首秀獲得了全網超190萬的觀看人數、17.8萬的最高在線人數和超682萬的全網點贊，引發行業熱議。

吳向東在直播首秀當天，還推出了全新的產品：一款叫“牛市”的啤酒，價格88元/375ml。據吳向東透露，這款啤酒研發時間長達三年多，經歷了數百次調試。

不便宜的售價，以及充滿寓意的命名，讓這款產品頗具爭議。

有人認為它只是噱頭，也有專業人士認為，“牛市”精釀啤酒瞄準的是高端生活方式場景，以“悅人悅己”理念切入輕社交消費。這款啤酒賣得好不好，尚且不知，但它確實收獲了不少關注度。

吳向東親自下場做IP，瞅準的其實不是年輕人，也不是喝酒人群，而是經銷商這個群體。

100天，變現出2116家聯盟商

吳向東在視頻號上的一系列動作，最終都是為“萬商聯盟”招商計劃引流。

在做視頻號之前，吳向東已經在線下做了好幾個月的論壇了。

從5月份開始，吳向東平均每兩天就做一場“遵義論壇”（后改名為“萬商聯盟論壇”），大部分時候，吳向東都親自站臺宣講。據了解，該活動謝絕攜帶手機、不直播、沒有視頻，只能到現場聆聽。

“萬商聯盟”是珍酒李渡圍繞“大珍”新品打造的新模式，特點是“不壓貨、全控價、持續分紅”。“大珍”的經銷商，被稱為聯盟商。

▲珍酒李渡萬商聯盟模式梳理，圖片來自東吳證券

吳向東為聯盟商設置了準入門檻，首年合同任務100箱，對應貨款約33萬元（30萬貨款和3萬保證金），同時獲贈一定數量的公司股票。為了營造產品的稀缺性以及鎖定更多的聯盟商，吳向東又規定每人僅能購買100箱新品大珍。

據了解，“大珍”嚴格執行配額制，以團購模式銷售。吳向東在直播和論壇上反復提醒：“一定要把產品賣給C端消費者，如果你沒有真正的團購能力，就不要簽約。”

為了管控渠道秩序，吳向東對聯盟商發布了三條“禁令”：堅決不要線上銷售；堅決不要低價傾銷；堅決不能批發出貨給同行。

無違規情況下，合作滿半年，返利50元；合作滿1年，再返利50元；若違規，返利兌付延期半年。

雖然吳向東強調不要線上銷售，但鎂經小組發現，在京東上，除了珍酒李渡官方旗艦店外，還有一些酒商的店鋪也在銷售“大珍”，而且價格低于零售價888元。在淘寶上，暫時沒看到該產品的身影。

▲京東上在售的大珍產品，圖片來自京東app

在吳向東的視頻內容中，多次出現其在“萬商聯盟”招商現場的發言畫面，“萬商聯盟”被視作吳向東在行業承壓期尋求突圍的戰略級商業模式。

目前來看，吳向東確實吸引了不少酒商。

8月19日下午，珍酒李渡集團董事長吳向東開啟萬商聯盟創富論壇第50場特別直播。

該場直播以“最累的100天，我干了什么”為主題，短短80分鐘，吸引全網574萬人次觀看，最高在線人數達25.5萬，點贊數438.6萬，成為當天全網熱度最高直播。

吳向東透露，過去100天，萬商聯盟召開了50場論壇，吸引超6100個客戶參加，其中，2116個客戶成功簽約，1000多個客戶已到貨，并成立了40家聯盟體。

吳向東的目標是，1000家聯盟體、2萬家聯盟商。按照他的說法，“萬商聯盟”成員總數在達到目標規模后會固定下來，不再增加，目的是保護聯盟商的利益。

東吳證券預計，參照當前的招商進展，萬商聯盟在2025年能達成3000-4000家招商，2026年達成5000-8000家招商的概率較大。

一樣的焦慮，不一樣的解法

從“白酒教父”到“酒業網紅”，吳向東的轉身，看上去很熱鬧，背后卻是行業寒冬下的無奈。

2025年上半年，白酒消費并沒有好轉跡象，“禁酒令”疊加行業深度調整，帶來的涼意已清晰地反映在酒企財報里。

8月22日，珍酒李渡披露了2025年半年報，其上半年實現營收24.97億元，同比減少39.6%；經調整凈利潤6.13億元，同比減少39.3%。珍酒李渡的存貨規模則從2024年底的75億元，增長到80.17億元。

吳向東旗下的另一家上市公司華致酒行，情況更嚴峻。2025年上半年公司總營收為39.39億元，下降33.55%，凈利潤為5818.86萬元，同比下滑63.80%。其中，白酒營收36.32億元，下降34.98%，占整體收入的91.9%。

分季度看，華致酒行今年一季度凈利潤為8539萬元，這意味著它二季度虧損了2919萬元，這是該公司上市以來第二次出現季度虧損，上一次是2024年第四季度虧損了1.2億元。

這并非珍酒李渡和華致酒行自身的問題，而是整個白酒行業都難。

截至8月26日，有11家酒企披露了半年報，除了貴州茅臺和金徽酒保持營收和凈利潤的增長外，其余9家上市酒企的營收和凈利潤均雙雙下滑，而且大部分酒企的下滑幅度都在兩位數以上。

▲2025年上半年部分上市酒企的業績表現，鎂經小組制圖

在行業寒冬下，許多酒企都在尋找出路，有不少酒企采取了相似的策略：產品端推出低度酒，渠道端加碼即時零售。

今年以來，五糧液、瀘州老窖、古井貢酒、水井坊、酒鬼酒均推出低度酒，希望通過低度酒吸引年輕消費者。

渠道方面，布局即時零售已經成為許多酒企的共識。目前，茅臺醬香酒公司、瀘州老窖、洋河等酒企已與抖音、美團、餓了么等平臺深度合作，打造專屬的即時零售體系。

然而，吳向東卻反其道而行之。對于白酒低度化趨勢，他表示：“我比較反對白酒過度低度化，威士忌降到40度，也不往下降了”；即時零售方面，雖然華致酒行也在布局，但吳向東堅信“白酒是ToB生意”。

吳向東選擇了另一種解法：借助短視頻，借助自身IP的影響力，打造一款新產品，再通過一個新的聯盟，把各方的利益綁定在一起。

在行業整體承壓的背景下，這種打法確實為行業提供了另一種可能性。

對此，業內有不同的聲音。有媒體認為，這是業績下滑之后，流量思維下的產物，短期確實是能夠提供一些增量，長期來講，可能對老板的個人品牌是一種極大的消耗。此外，在行業庫存高企的背景下，新簽約的聯盟商能否有效動銷產品存在疑問。

也有人看好吳向東。中國獨立酒評人肖竹青表示看好吳向東。他認為，珍酒李渡目前所做的創新營銷在行業內已屬于典范。

他看好吳向東的理由是：吳向東曾是中國最優秀的酒商，也是最優秀的定制產品運營商，以金六福卓越的業績成就了其江湖地位。吳向東深刻理解中國酒業市場的本質，既懂消費者需求，也了解渠道需求。

浙商證券認為，短期內新大單品“大珍”憑借模式創新+營銷創新成為“現象級爆款”新品，或有望對業績帶來較大增量貢獻。

雖然業內還有不同的態度和聲音，但資本市場給予了積極回應。

從6月下旬開始，珍酒李渡的股價出現了一波上漲，兩個月的時間，其股價從5.86港元/股，一路漲到10.90港元/股，漲幅高達67.77%。

▲珍酒李渡近期的股價表現，圖片來自同花順軟件

白酒行業的寒冬還在繼續，吳向東能否憑借“酒業網紅”的打法帶領珍酒李渡突圍，不只是個人和公司的嘗試，也是對白酒行業未來路徑的一次探索。