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剛剛，融創又傳喜訊。放眼當前樓市，融創“掌舵人”孫宏斌打了一場大勝仗。

據融創官微最新消息，10月27日，被業內稱之為上海灘“神盤”之一的外灘壹號院二期三批次開盤當日，158套房源全部售罄，勁銷了58.82億元。

了解到，外灘壹號院二期于今年4月下旬首次開盤，彼時“開盤即售罄”，直接收金近百億元，令業內都很震驚。

這說明一點：融創打造高端產品的能力及品牌形象，依然比較強勢。

融創官方透露，外灘壹號院二期今年內已“三開三罄”，總銷售了472套，總成交金額215億元，已成為目前上海年內銷售額TOP2的住宅項目。

實際上，外灘壹號院二期最大優勢是地段，即上海外灘核心板塊，毗鄰董家渡金融城、南京路、豫園等核心坐標。當然，產品本身亮點也很強，比如高度超140米，刷新南外灘住宅紀錄，以及天際鉆幕立面，270°景觀視角等。

在融創的總盤子里，這個項目是今年最主力的在售項目，也成為其債務“出險”并積極化債以來，向外界展示自身實力猶存的一扇窗。

融創官方還透露，外灘壹號院二期之后，公司還將在明年新推外灘壹號院全新產品“宅院別墅”。另由中信、新湖、融創在上海黃浦核心區打造另一個壹號院，也將在年底再入市，項目貨值超600億元。

俗話說，“一步走對，滿盤贏。”當前，外灘壹號院或上海市場將成為奠定融創重新崛起的基本盤。

從資本操作層面看，融創似乎也早就摸到了“門道”，主要在于持續熱銷的外灘壹號院項目是融創與多方紓困財團“通力合作”的結果。

記得2022年底，中國華融、中信信托、以浦發銀行牽頭的6家銀行組成銀團等合作方為融創董家渡上述項目注資了120億元。如今看來，這筆巨額投資的回報也是看得見的。

近日，坊間曝出融創正籌備成立一家獨立于地產開發體系的“而今資本”新平臺，專注于整合代建體系和引進外部資金，切入地產不良資產市場。

實際上，當前一線代建巨頭開拓代建市場有兩個新方向，一個是政府代建，其實就是城投類平臺公司代建，另一個就是資本代建，就是這幾年AMC、信托、基金等資方集中獲得的項目，手上雖有錢但缺乏開發操盤與品牌管理等實操經驗。

相較于政府代建，資本代建并不涉及國資體系較復雜的一系列關系，而重在重組解決項目“舊債務”關系，這一點理清楚了，就好介入項目后續開發。

雪球投資者平臺有分析說，“老孫又騎上了白馬”。認為融創有化債經驗，并購經驗，與資方合作經驗，躺平企業歡迎，政府歡迎，原合作方歡迎，新資方也歡迎，都會認可融創能幫他們實現共贏。

“這個市場很大，融創救起來的可不是融創自己，而是全國前100暴雷的民企地產，很多公司你別看母公司暴雷，項目公司其實都還有一些流動性，但很多錢都套在這個項目里，沒法弄也沒經驗弄。”

還有一點，10月中旬，令外界不敢相信的是，融創居然以每股2.465港元配股總募資了12億港元，主要投向了境內公司債長期解決方案落地及一般營運資金。這是時隔近2年，債務出險的融創“重啟”配股給市場帶來的不尋常信號意義。

相較于前9個月累計合約銷售額364.5億元且同比幾乎“腰斬”，外界相信融創10月將迎來銷售額的“大反彈”。實際上，這兩年拖累融創的主要是二三四線城市的文旅地產復合項目，但其也在逐步加快剝離或債務重組并引資盤活之中。

更重要的一點，即歷經曾經跌倒過的順馳以及如今仍在積極化債脫困的融創，孫宏斌對自身的反思也值得敬佩。

過去，孫宏斌常被稱之為“地產瘋子”或“賭徒”。這次，融創謀劃“而今資本”，恐怕就不是“賭徒”能干得了的。

去年3月，孫宏斌曾公開道歉并反思說，“追求規模的慣性，讓我們在投資上過于樂觀和激進。在管理上也存在著權力過于下放等問題，讓公司的安全墊不夠厚，沒有經受住這一輪考驗。出現今天的問題，雖有外界環境因素，但更重要的更本質的，還是我們自己造成的”。

知恥而后勇。從老孫的反思看，過去對市場缺乏敬畏之心，一味貪大，管理又過于放權等，才鑄成“出險”大錯。

近期以來，各路房地產重磅政策輪番加碼，“止跌回穩”大反攻已吹響集結號。不少人說“老孫運氣還是好”，一定會“王者歸來”。