
全球知名CTA管理人Aspect Capital聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Anthony Todd:中國(guó)業(yè)務(wù)超越預(yù)期
中國(guó)基金報(bào)記者 吳娟娟
全球知名CTA管理人Aspect Capital聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Anthony Todd日前接受本報(bào)獨(dú)家專訪時(shí)表示,盡管展業(yè)不足一年,但其在中國(guó)的私募業(yè)務(wù)進(jìn)展超越預(yù)期。他指出,當(dāng)前宏觀不確定性高企,投資者越發(fā)需要尋找多元化的收益來源,對(duì)CTA的需求持續(xù)提升。中國(guó)投資者不僅追求有吸引力的絕對(duì)收益,而且希望這一回報(bào)與股債市場(chǎng)保持低相關(guān)性。
談及海外投資者對(duì)中國(guó)資產(chǎn)的態(tài)度,他表示,與歐洲投資者交流時(shí)發(fā)現(xiàn),越來越多的投資者開始配置中國(guó)資產(chǎn)。
Aspect Capital 旗下寬立資本2024年12月在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記為證券私募管理人,公開信息顯示,截至目前,其管理規(guī)模在10億—20億元之間。
Anthony于1997年9月聯(lián)合創(chuàng)立Aspect Capital,擔(dān)任首席執(zhí)行官。他亦擔(dān)任Aspect執(zhí)行董事會(huì)主席,決定公司的整體戰(zhàn)略方向,同時(shí)擔(dān)任投資委員會(huì)主席,在董事會(huì)層面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。Anthony曾在Adam, Harding and Lueck Limited (AHL)、Mars & Co.和瑞銀集團(tuán)(UBS)工作。他擁有牛津大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位和法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)工商管理碩士學(xué)位。
![]()
一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局
中國(guó)基金報(bào):你們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前做了哪些準(zhǔn)備?
Anthony Todd:從2011年開始,我們就在研究適用于中國(guó)市場(chǎng)的模型。最終決定在中國(guó)開設(shè)辦公室時(shí),很多實(shí)質(zhì)性的工作已完成。
設(shè)立辦公室之前,首先要回答的問題是,我們是否擁有經(jīng)驗(yàn)和能力來構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目?關(guān)于這個(gè)問題,答案是確定的。
接下來,需要明確我們需要何種基礎(chǔ)設(shè)施,需要認(rèn)識(shí)哪些關(guān)鍵市場(chǎng)參與者,需要招聘什么樣的人,辦公室應(yīng)設(shè)在哪里,應(yīng)與哪些合作伙伴、渠道建立關(guān)系等。我們制定了商業(yè)計(jì)劃,并明確需要投入哪些資源。
某種意義上,在中國(guó)設(shè)立辦公室就像當(dāng)年重新建立Aspect一樣——從頭搭建技術(shù)體系、建立團(tuán)隊(duì)、建設(shè)辦公室、建立業(yè)績(jī)記錄。創(chuàng)立Aspect的經(jīng)驗(yàn),某種程度上適用于中國(guó)市場(chǎng):深入思考業(yè)務(wù)含義,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,堅(jiān)持按最穩(wěn)健的方式把事情做好,不走捷徑。
二、文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)基金報(bào):Aspect的文化核心是什么?
Anthony Todd:我們強(qiáng)調(diào)的文化價(jià)值包括溝通、開放、相互尊重以及對(duì)挑戰(zhàn)的熱情。這對(duì)每一位在上海工作的員工都至關(guān)重要。我們招聘的每個(gè)人都必須認(rèn)同這些價(jià)值觀。
我們?cè)谥袊?guó)的招聘原則與倫敦的招聘模式完全一致:一方面追求觀點(diǎn)、教育背景和方法論上的多樣性,另一方面要求所有新加入的人認(rèn)同核心文化價(jià)值觀。招聘是保護(hù)公司文化最有效、最根本的方式。如果一個(gè)候選人非常聰明,但不認(rèn)同我們的文化價(jià)值觀,我們也不會(huì)錄用。
三、針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略定制
中國(guó)基金報(bào):針對(duì)CTA策略,中國(guó)客戶最關(guān)心什么?
Anthony Todd:首先中國(guó)客戶希望我們達(dá)到或超越他們對(duì)業(yè)績(jī)的期望。這里的業(yè)績(jī)不僅是長(zhǎng)期優(yōu)秀的絕對(duì)收益,也包括與股票和債券的低相關(guān)性。我們的目標(biāo)就是提供與股市、債券市場(chǎng)低相關(guān)或不相關(guān)的具有吸引力的回報(bào)。
其次,無論表現(xiàn)好壞,投資者都需要了解背后的原因,透明度至關(guān)重要。
我們?cè)诤M膺\(yùn)行的中國(guó)策略顯示,一方面,它持續(xù)產(chǎn)生強(qiáng)勁而穩(wěn)定的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)——這是絕對(duì)收益;另一方面,這些回報(bào)在各種市場(chǎng)環(huán)境下都表現(xiàn)出與中國(guó)股票和債券的獨(dú)立性——這是多樣化效應(yīng)。如果一個(gè)策略只在危機(jī)時(shí)刻提供保護(hù),但平時(shí)沒有回報(bào),投資者的耐心是有限的,因?yàn)橛袝r(shí)需要等待十年甚至二十年才會(huì)出現(xiàn)一次危機(jī)。在危機(jī)時(shí)期,投資者會(huì)覺得“持倉(cāng)成本”過高。
我們的目標(biāo)是:提供長(zhǎng)期正回報(bào)(絕對(duì)收益),追求收益與其他資產(chǎn)的低相關(guān)性,并提供危機(jī)保護(hù)(多樣化特征)。
中國(guó)基金報(bào):為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),你對(duì)模型進(jìn)行了哪些調(diào)整?
Anthony Todd:我們?cè)谥袊?guó)的模型對(duì)趨勢(shì)跟蹤有相對(duì)較小的配置,對(duì)一系列其他模型有更多的配置,例如快速技術(shù)模型、基本面模型和價(jià)值模型。
我們做了如下調(diào)整:
首先,對(duì)不同頻率模型權(quán)重的調(diào)整。
我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)行為有一個(gè)初步假設(shè):中國(guó)市場(chǎng)在更高的頻率水平上表現(xiàn)出趨勢(shì)跟蹤行為,這背后可能是零售投資者主導(dǎo)的市場(chǎng)和投資者不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好。就不同頻率模型間的配置而言,我們?cè)谥袊?guó)有不同的配置機(jī)制和方法,與世界其他地方不同。
第二,市場(chǎng)覆蓋的獨(dú)特性。
中國(guó)有一個(gè)非常廣泛、多樣化的機(jī)會(huì)集,包括一系列高度流動(dòng)、深度流動(dòng)的期貨品種,其他期貨市場(chǎng)是沒有這些品種的。這為我們提供了非常高水平的多樣化,也意味著我們能夠開發(fā)一些獨(dú)特的模型,因?yàn)槭袌?chǎng)本身是獨(dú)特的。
簡(jiǎn)言之,我們沒有從世界其他地方復(fù)制粘貼方法到中國(guó),而是專門為中國(guó)市場(chǎng)定制模型。
四、國(guó)際投資者的關(guān)注
中國(guó)基金報(bào):你是否觀察到歐洲投資者對(duì)中國(guó)資產(chǎn)的興趣增長(zhǎng)?
Anthony Todd:當(dāng)我們與歐洲投資者交流時(shí),可以看到越來越多的投資者開始配置中國(guó)股票,尤其是在過去幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的推動(dòng)下。
現(xiàn)在,隨著越來越多的投資者投資中國(guó)股票、加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注度,他們已從股票資產(chǎn)中獲得一定表現(xiàn)。接下來他們希望能與中國(guó)股票表現(xiàn)低相關(guān)、可提供多樣化的策略。我們的中國(guó)期貨策略正好能夠提供這一價(jià)值。
五、上海業(yè)務(wù)的進(jìn)展
中國(guó)基金報(bào):你們?cè)谏虾5墓具M(jìn)展如何?
Anthony Todd:我們的策略在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)能力以及我們與合作伙伴建立的關(guān)系,這些因素讓我們能夠比預(yù)期更快地?cái)U(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模。因此,我們顯著領(lǐng)先于原定進(jìn)度。
六、CTA策略的歷史沿革
中國(guó)基金報(bào):能否介紹一下CTA策略的歷史發(fā)展?
Anthony Todd:CTA策略歷史悠久。全球首支管理期貨基金于1949年由理查德·唐奇安(Richard Donchian)創(chuàng)立,CTA可能是歷史最悠久的另類投資策略之一。正因其歷史悠久,投資者可以了解它在各種市場(chǎng)條件下的表現(xiàn)——無論是良性還是危機(jī)時(shí)期,無論是通脹、通縮、增長(zhǎng)還是衰退階段。
CTA行業(yè)在20世紀(jì)70年代起飛,早期管理人多為美國(guó)機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)充斥著地緣政治緊張、石油危機(jī)、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,極端的市場(chǎng)條件創(chuàng)造了機(jī)遇。許多現(xiàn)存的CTA都可以追溯到那個(gè)年代。
在英國(guó),AHL成立于1987年,由我的兩位朋友創(chuàng)立。我在牛津大學(xué)讀物理學(xué)時(shí),與AHL的“A”——邁克爾·亞當(dāng)(Michael Adams)是物理實(shí)驗(yàn)搭檔。通過他,我認(rèn)識(shí)了馬蒂·路易克(Marty Leuck),即AHL的“L”。他們?cè)?0世紀(jì)80年代中期成立了AHL,此后衍生出一系列CTA管理人。
目前,全球CTA形成兩個(gè)并行發(fā)展的流派:美國(guó)管理人可追溯至20世紀(jì)70年代;英國(guó)或歐洲管理人大多脫胎于AHL,許多成立于20世紀(jì)80年代至90年代。
七、危機(jī)阿爾法的運(yùn)作機(jī)制
中國(guó)基金報(bào):在當(dāng)前環(huán)境下,CTA如何提供“危機(jī)阿爾法”?
Anthony Todd:危機(jī)阿爾法是指CTA在持續(xù)數(shù)月或數(shù)年的嚴(yán)重危機(jī)期間提供強(qiáng)勁回報(bào)的能力。在這方面,CTA擁有經(jīng)過驗(yàn)證的記錄,包括2000—2003年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、2007—2009年全球金融危機(jī)、2014年能源危機(jī),以及2022年通脹驅(qū)動(dòng)的危機(jī)。
危機(jī)的特征是股票和債券市場(chǎng)資本的持續(xù)下行。過往歷史數(shù)據(jù)證明管理期貨策略在這種環(huán)境中能夠產(chǎn)生強(qiáng)勁的正回報(bào)。
需要區(qū)分的是,這里所談的危機(jī)與短期價(jià)格調(diào)整截然不同。市場(chǎng)會(huì)頻繁出現(xiàn)短期調(diào)整,例如今年4月的急跌,以及2018年的一系列短暫波動(dòng)。這些急劇調(diào)整通常對(duì)CTA而言是具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境。
CTA的核心方法之一是趨勢(shì)跟蹤。它在多樣化的市場(chǎng)組合中識(shí)別趨勢(shì),涵蓋股票、債券以及貨幣、能源、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等,這些趨勢(shì)可持續(xù)兩到三個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。
危機(jī)期間,不同市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。通常會(huì)有資金從股票市場(chǎng)流出,流入債券市場(chǎng),然后流向黃金、瑞士法郎、美元等資產(chǎn)。投資者資金流動(dòng)的效應(yīng)在多個(gè)時(shí)間框架、多個(gè)市場(chǎng)中顯現(xiàn)。中期趨勢(shì)跟蹤策略可以捕捉這些趨勢(shì)并從中獲利。這就是為什么CTA能夠在危機(jī)期間產(chǎn)生強(qiáng)勁回報(bào)。我們?cè)噲D識(shí)別跨越多個(gè)資產(chǎn)類別的趨勢(shì),產(chǎn)生獨(dú)立于股票和債券市場(chǎng)的回報(bào)。
中國(guó)基金報(bào):哪些情況下,趨勢(shì)跟蹤策略會(huì)遇到困難?
Anthony Todd:具有挑戰(zhàn)性的情況有兩種:第一是急劇的拐點(diǎn);第二是市場(chǎng)陷入狹窄的交易區(qū)間。
在狹窄區(qū)間時(shí),模型不斷尋找趨勢(shì),但沒有明顯趨勢(shì)可以發(fā)掘。模型會(huì)被市場(chǎng)“鞭打”——市場(chǎng)輕微上升時(shí)開始做多,反轉(zhuǎn)時(shí)開始做空,然后又反轉(zhuǎn),不斷在頂部和底部之間切換。
就急劇拐點(diǎn)而言,今年4月就是很好的例子。美國(guó)總統(tǒng)在4月第一周宣布實(shí)施關(guān)稅,導(dǎo)致市場(chǎng)短暫急劇調(diào)整。這種調(diào)整對(duì)中期趨勢(shì)跟蹤具有挑戰(zhàn)性。如果發(fā)展成持續(xù)數(shù)周或數(shù)月的全面危機(jī),我們的模型會(huì)做出反應(yīng),但在非常短的時(shí)間框架內(nèi),對(duì)中期趨勢(shì)跟蹤策略來說是困難的市場(chǎng)環(huán)境。
八、模型頻率配置的哲學(xué)高頻并非最優(yōu)解
中國(guó)基金報(bào):捕捉危機(jī)阿爾法,是不是模型頻率越高越好?
Anthony Todd:很多人有一個(gè)誤解,認(rèn)為危機(jī)來臨時(shí)應(yīng)盡可能快速反應(yīng)。其實(shí)不是這樣。歷史上大多數(shù)危機(jī)中,市場(chǎng)不會(huì)直線崩潰,而是在一段時(shí)期內(nèi)大幅下跌,但會(huì)有虛假?gòu)?fù)蘇。為了捕獲危機(jī)阿爾法,關(guān)鍵是在那些虛假?gòu)?fù)蘇時(shí),模型依舊可以把握住長(zhǎng)期趨勢(shì)。
設(shè)計(jì)慢頻模型的目的是鎖定中長(zhǎng)期趨勢(shì)。當(dāng)有重大市場(chǎng)調(diào)整時(shí),例如2000—2003年標(biāo)普500指數(shù)下跌超過50%,我們的長(zhǎng)期模型試圖鎖定長(zhǎng)期趨勢(shì)。短期模型則提供風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋,在急劇拐點(diǎn)時(shí)做出反應(yīng)。
市場(chǎng)急速反轉(zhuǎn)時(shí),我們不想整體加速模型。一旦如此,雖然在拐點(diǎn)時(shí)響應(yīng)更快,但會(huì)損害捕獲長(zhǎng)期市場(chǎng)下跌的能力。如果模型對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)過度靈敏,我們會(huì)頻繁地在下跌趨勢(shì)中被震蕩出局,從而失去危機(jī)阿爾法屬性。
我們構(gòu)建頻率配置的方式有意設(shè)計(jì)為保護(hù)危機(jī)阿爾法特征,以最大化捕獲持續(xù)危機(jī)的可能性。因?yàn)榇蠖鄶?shù)投資者投資CTA是為了獲得危機(jī)阿爾法特性,我們的目標(biāo)是產(chǎn)生強(qiáng)勁、有競(jìng)爭(zhēng)力的中期表現(xiàn),同時(shí)特別提供危機(jī)阿爾法特性。
十、假設(shè)檢驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的研究方法避免曲線過度擬合
中國(guó)基金報(bào):Aspect如何運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)方法?
Anthony Todd:我們專注于基于假設(shè)檢驗(yàn)的機(jī)器學(xué)習(xí)方法,以避免曲線過擬合。系統(tǒng)投資管理中最大的風(fēng)險(xiǎn)之一就是曲線過擬合。
避免這種情況的方式是不采用純粹的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法。我們從關(guān)于市場(chǎng)行為的假設(shè)開始,闡明試圖捕獲的效應(yīng)是什么,以及該效應(yīng)的失效案例是什么。
在闡明市場(chǎng)行為假設(shè)之后,我們嘗試建立檢驗(yàn)假設(shè)的模型。這與從數(shù)據(jù)開始、建立模型、進(jìn)行回測(cè),然后試圖解釋為何有效的方法截然不同。
以趨勢(shì)跟蹤為例,其背后是羊群效應(yīng):少數(shù)人開始識(shí)別市場(chǎng)中的機(jī)會(huì),然后其他人跟隨。通過新聞或互聯(lián)網(wǎng)文章得到強(qiáng)化,帶來更多參與者。這種波浪效應(yīng)、羊群效應(yīng)是趨勢(shì)跟蹤策略的驅(qū)動(dòng)力。
在確定這是關(guān)于市場(chǎng)行為的可行假設(shè)后,研究人員的技能就應(yīng)用于檢驗(yàn)該假設(shè)。若假設(shè)成立,那么任何市場(chǎng)都同樣可能有趨勢(shì)。有了假設(shè),就可以開始建立一套模型來捕獲它。
假設(shè)檢驗(yàn)方法與從數(shù)據(jù)開始的方法完全不同。如果向一系列機(jī)器學(xué)習(xí)模型投入大量數(shù)據(jù),特別是現(xiàn)在隨著AI模型的出現(xiàn),最終會(huì)得到看起來非常引人注目的交易模型。但是,它在未來會(huì)表現(xiàn)優(yōu)異嗎?可能不會(huì)。
十一、20162020困難期的反思市場(chǎng)質(zhì)疑與系統(tǒng)驗(yàn)證
中國(guó)基金報(bào):趨勢(shì)跟蹤本質(zhì)上研究羊群行為,如何識(shí)別其衰退的跡象?
Anthony Todd:趨勢(shì)跟蹤在2016—2020年經(jīng)歷了相當(dāng)困難的時(shí)期。當(dāng)時(shí),許多評(píng)論員認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域過于擁擠,管理人數(shù)量太多;一些學(xué)者甚至提出市場(chǎng)行為已發(fā)生變化。有人認(rèn)為市場(chǎng)噪音增多,應(yīng)降低模型頻率;也有人認(rèn)為市場(chǎng)反應(yīng)更快,應(yīng)提高模型頻率。那確實(shí)是動(dòng)量收益顯著衰減的時(shí)期。
我們?cè)谀莻€(gè)階段進(jìn)行了大量研究,逐一驗(yàn)證各種假設(shè)。
第一個(gè)假設(shè):擁擠效應(yīng)。
我們構(gòu)建了簡(jiǎn)單的趨勢(shì)跟蹤模型,應(yīng)用于CTA組合中最常交易的100個(gè)市場(chǎng)。我們估計(jì),專門用于趨勢(shì)跟蹤策略的資金規(guī)模在1500億—2000億美元之間。結(jié)合期貨市場(chǎng)的日均成交量及持倉(cāng)量數(shù)據(jù),如果確實(shí)存在擁擠效應(yīng),我們應(yīng)能觀察到CTA在這些市場(chǎng)中的主導(dǎo)性影響。
然而,我們與多家機(jī)構(gòu)分別得出的結(jié)論完全一致:沒有證據(jù)表明CTA賽道存在擁擠。
第二個(gè)假設(shè):市場(chǎng)行為發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變。
這一假設(shè)認(rèn)為市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)已不同以往。但我們找不到任何統(tǒng)計(jì)上穩(wěn)健的證據(jù)支持這一點(diǎn)。
因此,我們?cè)诔掷m(xù)改進(jìn)模型的同時(shí),保持了原有的頻率配置。我們相信,趨勢(shì)收益的疲弱是暫時(shí)而非永久的。
事實(shí)證明這一判斷正確。2022年,隨著全球股票和債券市場(chǎng)同步大幅下跌,CTA再次展現(xiàn)出極強(qiáng)的危機(jī)阿爾法,那一年是我們有史以來表現(xiàn)最強(qiáng)的一年。而部分同行在低迷期選擇調(diào)整模型或改變策略風(fēng)格,在2022年市場(chǎng)危機(jī)中表現(xiàn)不佳。事實(shí)再次表明:要從統(tǒng)計(jì)相關(guān)性出發(fā),探究其背后的因果關(guān)系。假設(shè)檢驗(yàn)正是識(shí)別因果關(guān)系的關(guān)鍵方式。
編輯:格林
校對(duì):?jiǎn)桃?/p>
制作:小茉
審核:陳墨
版權(quán)聲明
《中國(guó)基金報(bào)》對(duì)本平臺(tái)所刊載的原創(chuàng)內(nèi)容享有著作權(quán),未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。
授權(quán)轉(zhuǎn)載合作聯(lián)系人:于先生(電話:0755-82468670)





京公網(wǎng)安備 11011402013531號(hào)