編者按：

時代之筆擘畫新章，金融活水潤澤實體。在金融“五篇大文章”鋪就的壯闊畫卷中，證券業(yè)正以創(chuàng)新之墨揮毫作答。這是服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命擔當，更是深化金融供給側(cè)改革的生動實踐。證券業(yè)以“國之大者”為經(jīng)，以“民之關(guān)切”做緯，讓金融血脈與實體經(jīng)濟同頻共振，奏響中國式現(xiàn)代化的資本強音。證券時報聯(lián)合中國證券業(yè)協(xié)會，推出“做好‘五篇大文章’ 證券業(yè)作答進行時”系列專欄， 本篇為系列報道之三十四，敬請垂注。

中央金融工作會議明確將科技金融列為金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心篇章，強調(diào)構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)體系。作為安徽省屬金融企業(yè)和骨干券商，華安證券積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，以“三投聯(lián)動”為戰(zhàn)略支點，創(chuàng)新打造“三鏈融合”服務(wù)體系，構(gòu)建覆蓋科技創(chuàng)新全生命周期的金融賦能生態(tài)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。

目前，華安證券已累計撬動超300億元資本流向科創(chuàng)領(lǐng)域，成功孵化14家上市科技企業(yè)。

“三投聯(lián)動”，答題科技金融

科技金融是“五篇大文章”的開篇之作，服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是時代賦予金融機構(gòu)的重任。華安證券始終將科技金融定位于戰(zhàn)略高地，發(fā)揮科技創(chuàng)新“先行者”功能作用，在行業(yè)內(nèi)較早成立“科技金融委員會”，由公司黨委書記、董事長擔任主任委員，在戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌推進科技金融工作。

通過“投資、投行、投研”有機協(xié)同，華安證券構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、生態(tài)鏈”閉環(huán)融合，實現(xiàn)“雛鷹、瞪羚、龍頭”三階培育，引導(dǎo)資源流向科技創(chuàng)新、先進制造等關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)提升服務(wù)科技創(chuàng)新能力，服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略。

“三投聯(lián)動”是華安證券近年來部署科技金融的創(chuàng)新打法，即產(chǎn)業(yè)投資給資金、產(chǎn)業(yè)投行幫上市、產(chǎn)業(yè)投研出主意。作為科技投行，不僅要為科技型企業(yè)注入“金融活水”，護航企業(yè)登陸資本市場，更要提供產(chǎn)業(yè)研究的“金點子”。

為構(gòu)建全鏈條金融支持網(wǎng)絡(luò)，華安證券打造了“四大協(xié)同機制”，即一站受理、專家響應(yīng)、要素對接、閉環(huán)服務(wù)。通過聯(lián)合大院大所科研資源，開辟硬科技綠色通道，24小時隨時響應(yīng)，響應(yīng)后2個工作日內(nèi)安排一對一管家，為硬科技企業(yè)實現(xiàn)全鏈條、多業(yè)態(tài)閉環(huán)服務(wù)。

全周期服務(wù)，破解科創(chuàng)痛點

在科創(chuàng)的沃土之上，無數(shù)種子的每一步成長都離不開金融“活水”的悉心澆灌。華安證券借助“三投聯(lián)動”服務(wù)體系的創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)了從單一金融服務(wù)向“融資+融智+融商”的服務(wù)模式突破，也實現(xiàn)了從上市后備企業(yè)延伸到早期科創(chuàng)團隊的覆蓋范圍突破，更實現(xiàn)了從證券收益升級到產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的價值創(chuàng)造突破。

通過組建資本市場?專班，華安證券已在宣城、蕪湖、馬鞍山、滁州四地市形成全覆蓋，累計摸排專精特新“小巨人”等規(guī)上企業(yè)千余家，進入后備項目庫百余項。通過整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，華安證券搭建出安徽區(qū)域資本市場圖譜架構(gòu)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群提供“科技+資本+場景”的融合服務(wù)。

華安證券堅持投早、投小、投硬科技，圍繞人工智能、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、高端裝備等領(lǐng)域，投資一批以國電高科、康芯威等為代表的高科技企業(yè)。截至目前，華安證券管理的基金規(guī)模超300億元，累計投資項目超140個，其中參與的高新技術(shù)企業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目約占對外投資比例的80%，成功孵化了晶合集成等14家上市科技企業(yè)。

以“科技+資本”為雙輪驅(qū)動，華安證券還因地制宜打造科技投行、產(chǎn)業(yè)投行、綜合投行，保薦了以長陽科技、秦川物聯(lián)、井松智能、恒鑫生活為代表的一大批高新技術(shù)企業(yè)。2024年，華安證券完成了安徽國控、特變電工等52個債券項目的承銷發(fā)行，承銷規(guī)模約137億元，并完成了安徽省首單上交所知識產(chǎn)權(quán)及科技創(chuàng)新“雙貼標”ABS等科創(chuàng)主題產(chǎn)品。同年，華安證券在安徽證監(jiān)局指導(dǎo)下推出“鷹羚加速成長計劃”，致力于服務(wù)全省早期科技企業(yè)，形成投資安徽第一站、梯隊培育第一站、產(chǎn)業(yè)整合第一站，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了安徽硬科技100指標評價體系，為科技企業(yè)精準“畫像”，讓更多腰部及以下企業(yè)獲得更多關(guān)注。

“三鏈融合”，澆灌科創(chuàng)叢林

如果說“三投聯(lián)動”模式實現(xiàn)了華安證券在資本市場服務(wù)方面的“三重突破”，那么推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、生態(tài)鏈“三鏈融合”便是該公司服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的長期愿景。

首先，是錨定“產(chǎn)業(yè)鏈”，形成“三投聯(lián)動”可復(fù)制經(jīng)驗。華安證券將研究的核心行業(yè)、投行的核心產(chǎn)業(yè)、投資的核心團隊有機結(jié)合，并深度配合形成“研究預(yù)判—資本導(dǎo)入—價值培育”的全鏈條服務(wù)，集中優(yōu)勢力量精耕重點區(qū)域和新能源汽車、人工智能等細分賽道；深入推進“鷹羚加速成長計劃”“院士說”品牌，梯次培育“三類企業(yè)”；推動私募股權(quán)子公司向耐心資本轉(zhuǎn)型，投早、投小、投長期、投硬科技，加強科技企業(yè)陪伴式、綜合化服務(wù)，更好地培育上市后備企業(yè)和優(yōu)質(zhì)并購標的。

其次，是聚焦“創(chuàng)新鏈”，繪制科技金融“華安模式”。結(jié)合股東特點、區(qū)域優(yōu)勢、人才儲備等資源稟賦，華安證券發(fā)揮綜合服務(wù)優(yōu)勢，加快籌建科大硅谷并購服務(wù)中心，加快建設(shè)并購主題基金，幫助企業(yè)通過并購重組進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強科技成色、提升市場競爭力；發(fā)揮證銀協(xié)同優(yōu)勢，聚合資源服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)更多社會資本服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力。

最后，是圍繞“生態(tài)鏈”，打造資本與實體共生范式。金融生態(tài)的良性運轉(zhuǎn)需要多方要素協(xié)同，華安證券不斷加強指數(shù)研究和產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)，提升安徽科創(chuàng)的市場吸引力；提升科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)效能，打造機構(gòu)投資者綜合服務(wù)平臺，助力中長期資金入市；夯實研究底座，促進“研、投、顧”一體化；大力發(fā)展以指數(shù)基金為主要配置標的的買方投顧業(yè)務(wù)，提升投資者長期回報；發(fā)揮政企協(xié)同優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專精特新企業(yè)孵化培育、產(chǎn)業(yè)基金、項目盡調(diào)等方面助力區(qū)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，構(gòu)建科技金融生態(tài)圈，聚合資源服務(wù)科技創(chuàng)新。

本文原載于9月17日出版的《證券時報》，原標題為《以“三投聯(lián)動”促進“三鏈融合” 華安證券踐行科創(chuàng)服務(wù)新范式》

責編：王璐璐

校 對：王蔚

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