2025年8月14日，光大永明人壽于其官方網(wǎng)站更新高級(jí)管理人員相關(guān)信息，鄭重宣布范思遠(yuǎn)正式出任公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)一職。

早在一周之前的8月8日，天津金融監(jiān)管局便已核準(zhǔn)了范思遠(yuǎn)的這一任職資格。

這位在財(cái)務(wù)管理與資本市場(chǎng)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐贍的高管加盟光大永明人壽，正值這家歷經(jīng)23年發(fā)展的壽險(xiǎn)公司步入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

新任高管履歷解讀跨界金融與實(shí)業(yè)的復(fù)合型人才

范思遠(yuǎn)擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，且具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，是一位集理論素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身的復(fù)合型人才。其職業(yè)履歷豐富多元，橫跨旅游產(chǎn)業(yè)與金融領(lǐng)域。

在中青旅控股股份有限公司任職期間，他曾先后擔(dān)任財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、審計(jì)/法律事務(wù)部總經(jīng)理等多個(gè)關(guān)鍵崗位，憑借卓越的能力與出色的業(yè)績(jī)，最終升任副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)。

這種既精通財(cái)務(wù)運(yùn)作，又深諳資本市場(chǎng)之道的復(fù)合背景，恰恰是當(dāng)下保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所亟需的核心能力。

尤為值得一提的是，范思遠(yuǎn)曾同時(shí)兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)雙重角色，這種獨(dú)特的職業(yè)經(jīng)歷使他能夠站在戰(zhàn)略高度，深刻理解公司治理與財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)之間的協(xié)同關(guān)系。

在光大永明人壽正謀求盈利模式轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，他的這種專(zhuān)業(yè)背景顯得彌足珍貴。

光大永明人壽的發(fā)展軌跡從初創(chuàng)到困局

光大永明人壽成立于2002年，是中國(guó)北方第一家合資壽險(xiǎn)公司，由中國(guó)光大集團(tuán)（持股50%）與加拿大永明人壽保險(xiǎn)公司（持股24.99%）攜手組建。公司的發(fā)展歷程呈現(xiàn)出鮮明的階段性特征：

初創(chuàng)成長(zhǎng)期（2010 - 2021）：2010年完成“合轉(zhuǎn)中”后，公司的經(jīng)營(yíng)狀況顯著改善。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入從最初的不足40億元，穩(wěn)步增長(zhǎng)至2023年的194.73億元，即將突破200億大關(guān)。凈利潤(rùn)自2013年扭虧為盈后，連續(xù)9年保持盈利態(tài)勢(shì)，累計(jì)盈利約8.28億元。轉(zhuǎn)型陣痛期（2022至今）：然而，近三年來(lái)公司卻陷入了巨額虧損的困境。2022 - 2024年分別虧損13.57億元、5.13億元和17.27億元。與此同時(shí)，公司開(kāi)啟了“瘦身”模式，2024年內(nèi)撤銷(xiāo)了多家分支機(jī)構(gòu)，代理人數(shù)量也持續(xù)減少。這種收縮戰(zhàn)略反映出公司正面臨增長(zhǎng)動(dòng)力匱乏的艱難處境。

新任高管的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

范思遠(yuǎn)上任后，將面臨多重挑戰(zhàn)

盈利模式重構(gòu)：傳統(tǒng)上依賴(lài)代理人規(guī)模的粗放式增長(zhǎng)模式已難以為繼，公司需要積極探索精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新路徑。近年來(lái)，公司推出的“全生命周期風(fēng)險(xiǎn)保障經(jīng)營(yíng)模式”以及數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)（如“光速保”“企福保”）已初顯轉(zhuǎn)型端倪，但尚未形成可持續(xù)的盈利能力。資源整合優(yōu)化：如何妥善平衡機(jī)構(gòu)收縮與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系，高效整合光大集團(tuán)的金融資源與加拿大永明的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將成為決定公司轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵所在。治理效能提升：作為董事會(huì)秘書(shū)，范思遠(yuǎn)還需進(jìn)一步完善公司的治理機(jī)制，以應(yīng)對(duì)日益增多的司法糾紛（目前已有242條司法案件記錄）。

轉(zhuǎn)型中的曙光服務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)賦能

盡管光大永明人壽在財(cái)務(wù)層面的表現(xiàn)不盡如人意，但在服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域卻閃耀著亮點(diǎn)。

2024年，公司賠付金額高達(dá)15.3億元，為146萬(wàn)人次提供了服務(wù)，理賠獲賠率更是達(dá)到了99%。

其精心構(gòu)建的“培訓(xùn)前置 + 上門(mén)服務(wù) + 線上跟進(jìn)”全鏈條服務(wù)體系，以及針對(duì)特殊群體量身定制的個(gè)性化服務(wù)，已然構(gòu)筑起差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司積極順應(yīng)數(shù)字化浪潮，傾力打造的“智享云”客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)與智慧 e 核平臺(tái)，極大地提升了服務(wù)效率。

“光速保”AI 核保師每年提供約 2 萬(wàn)頻次的服務(wù)，而官方微信公眾號(hào)所具備的銀行卡自動(dòng)識(shí)別、理賠智能地圖等創(chuàng)新功能，顯著改善了客戶(hù)體驗(yàn)。

范思遠(yuǎn)的加盟能否將這些服務(wù)優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)成果，無(wú)疑將成為洞察公司未來(lái)走向的關(guān)鍵指標(biāo)。

在保險(xiǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的全新階段，這位兼具深厚財(cái)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)與廣闊戰(zhàn)略視野的新任高管，或許能夠?yàn)楣獯笥烂魅藟蹘?lái)全新的破局之策。(文/陳小泉 編輯/馮國(guó)營(yíng))