撰文丨鹿羽

中國Robotaxi車隊，正在國際舞臺上掀起一陣旋風(fēng)。尤其文遠知行，密集落子，已領(lǐng)先同行數(shù)個身位。

7月31日，文遠知行公布，二季度營收1.27億元，同比增長60.8%；其中，Robotaxi營收4590萬元，暴漲836.7%，占當(dāng)季營收的36.1%，均創(chuàng)歷史新高。

文遠知行2025年第二季度財報

亮眼的增速，來自公司在全球開疆拓土的凌厲攻勢。

上半年，文遠知行陸續(xù)在阿布扎比、迪拜、利雅得等中東核心城市擴展Robotaxi服務(wù)，其阿布扎比車隊規(guī)模較2024年增長到3倍。

目前，公司已在10國30城開展自動駕駛研發(fā)、測試和運營，旗下產(chǎn)品同時持有6國的自動駕駛牌照，運營自動駕駛車輛超過1300輛。

“我們進入了全球化征程的關(guān)鍵時刻。”文遠知行創(chuàng)始人韓旭說，大規(guī)模部署Robotaxi已具備現(xiàn)實路徑。

持續(xù)的跨國擴張閃電戰(zhàn)表明，文遠在技術(shù)復(fù)用和本地化運營的雙重突破，已形成閉環(huán)。

陡升曲線

2025年上半年，文遠知行走出一條令人矚目的上升曲線。

二季度，公司業(yè)務(wù)多點開花，產(chǎn)品營收為5980萬元，占總營收近半，同比增長309.6%，主要因為Robotaxi與無人環(huán)衛(wèi)車（Robosweeper）的銷量增長。

具體來看，僅 Robotaxi這個單品，二季度便貢獻4590萬元營收，同比暴增 836.7%，拉升整體營收。

這要歸功于團隊的閃電擴張行動。

上半年，文遠Robotaxi在多個國際市場取得突破性進展。

在阿布扎比，文遠知行Robotaxi運營區(qū)域新增阿爾雷姆島、阿爾馬里亞島等，服務(wù)范圍已覆蓋該城近半核心區(qū)域，并連接扎耶德國際機場，車隊規(guī)模較2024年增長到3倍，接下來訂單量預(yù)計翻倍；

在迪拜，文遠知行與Uber、迪拜道路交通管理局（RTA）達成三方戰(zhàn)略合作，部署商業(yè)化Robotaxi 出行服務(wù)，當(dāng)前已啟動Robotaxi道路測試，預(yù)計今年內(nèi)開啟試運營。

沙特交通與物流部長等沙特政府官員體驗文遠知行的Robotaxi GXR

在沙特阿拉伯，文遠知行斬獲該國首張自動駕駛牌照，獲準在沙特全國范圍內(nèi)部署Robotaxi服務(wù)，并攜手Uber及當(dāng)?shù)睾献骰锇锳i Driver，在利雅得啟動沙特首個Robotaxi試運營服務(wù)，為今年底的全面商業(yè)運營鋪平道路。

國內(nèi)市場文遠知行也沒落下。

7月25日，2025世界人工智能大會（WAIC）開幕，文遠知行宣布攜手奇瑞汽車、錦江出租，成功獲準在上海市浦東新區(qū)，開展基于法規(guī)的主駕無人公開道路載人自動駕駛出行示范應(yīng)用服務(wù)，標志著文遠知行Robotaxi正式打開第10城。

Robotaxi在國際市場的快速落地運營，疊加文遠知行其他產(chǎn)品線的齊頭并進，為公司創(chuàng)造了良好的協(xié)同效應(yīng)，帶來更多市場機會。

例如，在沙特利雅得，文遠知行的Robobus已經(jīng)完成了多個重點區(qū)域的測試部署，Robosweeper也落地法赫德國王醫(yī)療城，成為中東首個自動駕駛環(huán)衛(wèi)商業(yè)化項目。

文遠知行Robobus落地沙特利雅得

需要關(guān)注的是，跨國界、跨地區(qū)的規(guī)模化部署，十分考驗技術(shù)的普適性與可移植性。

通過實踐，團隊提煉了一套可高度復(fù)用的軟硬件技術(shù)系統(tǒng)和可快速復(fù)制的落地運營經(jīng)驗。

這也解釋了為什么縱觀全球，迄今只有文遠知行能拿到6個國家的牌照，且是唯一在中美市場之外有公開運營Robotaxi的企業(yè)。

這種技術(shù)復(fù)用能力也直接反映在了公司的財務(wù)數(shù)據(jù)中。

今年二季度，其毛利增長40.6%至3570萬元，整體盈利能力躍升。

“Robotaxi能夠產(chǎn)生一定收入，單量還有爬坡期，Robosweeper、Robobus等產(chǎn)品，只要做得好，單量會很快上去。”

韓旭認為，文遠不可能一直“燒錢”，二季度的數(shù)字顯示出文遠的商業(yè)前景日益清晰。

雙端突圍

海外市場擴張，困難重重，文遠知行勢如破竹，得益于生態(tài)與監(jiān)管兩端的精準發(fā)力。

2024年以來，文遠知行默默蓄力，通過與全球頂尖科技企業(yè)合作，鎖定核心資源，同時積極與各國政府溝通，通過嚴苛的技術(shù)驗證獲取測試和運營許可。

“安全的根本是技術(shù)。”

韓旭強調(diào)，文遠知行打造了WeRide One自動駕駛通用技術(shù)平臺，涵蓋五款產(chǎn)品和三大場景（智慧出行、智慧貨運、智慧環(huán)衛(wèi)）。

來自不同場景的數(shù)據(jù)持續(xù)反哺到平臺的算法訓(xùn)練中，形成高效的自我迭代和優(yōu)化。

更重要的是，文遠知行并非局限于“單打獨斗”，而是通過生態(tài)戰(zhàn)略合作筑高護城河。

今年，英偉達Thor芯片推向市場，文遠知行是全球第一個將其應(yīng)用到L4級自動駕駛車輛的企業(yè)。

7月，公司攜手聯(lián)想車計算，發(fā)布搭載英偉達Thor X芯片的HPC 3.0高性能計算平臺，并在全新一代Robotaxi GXR上應(yīng)用，實現(xiàn)自動駕駛套件成本下降50%。

作為100%車規(guī)級計算平臺，HPC3.0不僅掀起了一場成本革命，還用高達2000TOPS的算力為文遠知行在一段式端到端和AI大模型等行業(yè)前沿技術(shù)的快速應(yīng)用迭代上搶占了先機，勢必將更加鞏固公司的領(lǐng)先身位。

文遠知行HPC 3.0平臺

技術(shù)迭代速度與落地效率同等重要，借助生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)，文遠知行就能更快適應(yīng)不同市場的需求變化。

與 Uber合作，支撐起“技術(shù)生態(tài)輸出+流量入口反哺”的循環(huán)，文遠知行在激烈的全球競爭中，率先搶占了主動位置。

同樣重要的是監(jiān)管合規(guī)。文遠知行以“合規(guī)先行”策略，打通全球市場準入通道，為自動駕駛技術(shù)的落地和市場拓展鋪平了道路。

可以說，自動駕駛行業(yè)得牌照者得天下。

此前，公司旗下產(chǎn)品已拿下中國、美國、阿聯(lián)酋、新加坡、法國的自動駕駛牌照，加上近期新增的沙特牌照，文遠知行手握六國自動駕駛牌照，全球唯一，樹起堅固政策壁壘。

文遠知行的Robotaxi在阿布扎比

尤其在沙特，文遠知行從宣布進入該市場到拿下牌照，耗時僅兩個月，且正式啟動了當(dāng)?shù)厥讉€也是唯一一個Robotaxi試運營服務(wù)，速度之快，令人矚目。

“我們尊重當(dāng)?shù)厥袌觯⑶抑Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。最重要的一點，我們希望讓這項非常有用的自動駕駛技術(shù)惠及全球。”

韓旭表態(tài)，文遠知行與合作伙伴緊密協(xié)作，不是要占據(jù)主導(dǎo)地位，而是更希望成為提供自動駕駛技術(shù)和交通賦能的供應(yīng)商。

邁入拐點

文遠知行已為2025年設(shè)定目標，推進五條產(chǎn)品線的規(guī)模化商業(yè)落地，不斷擴大國際化布局。

基于一二季度的強勁表現(xiàn)，可以預(yù)見，其營收會隨著市場擴大而呈現(xiàn)加速上揚態(tài)勢。

具體來看，有兩個核心支撐點：

其一，成本下降。通過技術(shù)優(yōu)化和規(guī)模效應(yīng)，有望進一步降低運營成本，提高盈利能力。

其二，服務(wù)費用增長。基于服務(wù)的普及和用戶基礎(chǔ)的擴大，其服務(wù)費用收入有望持續(xù)增長，進一步提升整體營收。

二季度財報發(fā)布后，文遠知行美股盤前股價，一度大漲10%，此后有短期波動，也讓不少投資人看到了機遇。

一時的股價并不能完全反映公司的真實價值，價值投資的關(guān)鍵在于公司穩(wěn)健的基本面和巨大的增長潛力。

韓旭帶領(lǐng)著團隊，始終對未來保持敬畏和信心。

“成績已經(jīng)過去，應(yīng)該想未來怎么適應(yīng)千變?nèi)f化、非常殘酷的競爭局面。”韓旭說。

5月，他牽頭與Uber擴大戰(zhàn)略合作，未來5年新增15座國際城市，部署Robotaxi業(yè)務(wù)。

同時，團隊還計劃重點發(fā)力歐洲、東南亞、日韓等市場。

韓旭強調(diào)，文遠知行關(guān)注的是人口老齡化或勞動力短缺的市場，其自動駕駛產(chǎn)品并不是要取代人類工作，而是填補實際需求和勞動力不足之間的缺口。

通過在不同國家和地區(qū)的快速布局，其正逐步驗證其商業(yè)策略的可行性與可復(fù)制性，要保持領(lǐng)先，還要繼續(xù)奔跑。

文遠知行的未來，市場可期。