剛剛過去的上半年，香飄飄真的很忙。

來源 | 商業(yè)評論（ID：shangyepinglun）

作者 | 江 月

編輯 | 小 魚

圖片丨全景網(wǎng)

今年3月，繼杭州首店之后，香飄飄在成都春熙路開出第二家線下店，在店員招聘上主打“身高180cm+、空乘專業(yè)優(yōu)先”，延續(xù)了首店開業(yè)時的營銷熱度；與此同時，香飄飄在春季推出限定產(chǎn)品“明前特級龍井原葉輕乳茶”，單杯售價16元，上市首日便賣出60000杯。

一邊推高端即飲茶新品，一邊開新店借勢營銷，看似“忙碌”的香飄飄，真實業(yè)績卻一言難盡。

繼今年一季度營收同比下滑19.98%、凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧（凈虧損1877萬元）后，香飄飄在半年業(yè)績預告中表示，今年上半年公司營收預計為10.35億元，同比下滑12.21%；扣非凈利潤預計凈虧損1.11億元，歸屬股東的凈虧損預計約9739萬元，同比擴大230.12%。

對于慘淡的業(yè)績，香飄飄表示主要原因是受到外部消費環(huán)境、消費習慣及消費需求的變化影響，公司傳統(tǒng)沖泡產(chǎn)品在旺季銷售承壓，疊加春節(jié)時點相比上年度有所提前，一季度的旺季持續(xù)時間縮短，沖泡業(yè)務(wù)提早進入淡季。

對于第二季度，香飄飄預計二季度營收同比略有增長，但凈利潤虧損額度依然有所增加。

除淡旺季的原因之外，當全國連鎖及區(qū)域性的奶茶店開遍大街小巷，當消費者花十幾元就能買到口感更新鮮、相對健康的現(xiàn)制茶飲，一杯熱量約等于兩罐330毫升可口可樂的香飄飄沖泡奶茶，頓時感覺“不香了”。

在中式新茶飲品牌的激烈競爭中，香飄飄的生意模式正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。

從沖泡向即飲的“驚險”轉(zhuǎn)型

不僅是這個半年，香飄飄近年來的業(yè)績表現(xiàn)都相當慘淡。

2019年，香飄飄的營收達到39.78億元的新高峰，但自2020年開始其營收便開始逐步下滑，從2020年的37.61億元一路降至2022年的31.28億元，累計降幅達21.4%；雖然2023年營收回升至36.25億元，但2024年再次下滑至32.87億元，同比下降9.32%。

從財報來看，營收下滑的主要原因是過去占比近七成的沖泡業(yè)務(wù)，也就是香飄飄最經(jīng)典的沖泡奶茶，其總營收和銷量都在萎縮。

從2021年到2023年，香飄飄沖泡業(yè)務(wù)的營收從27.8億元降至26.86億元，到2024年更是同比下滑了15.42%，僅有22.71億元；今年一季度，香飄飄沖泡業(yè)務(wù)的銷售收入更是再次下降37.18%。

在銷量上，2020年香飄飄沖泡類產(chǎn)品的年銷量高達4559.09萬標箱（30杯/標箱），2024年其沖泡類產(chǎn)品年銷量已降至3278.54萬標箱，一年少賣了約3.8億杯，相當于“少繞地球一圈”。

沖泡奶茶不夠香了，原因其實很簡單，除了上述提及的現(xiàn)制茶飲崛起之外，由于消費者不斷追求更健康的飲品，沖泡奶茶的市場不斷萎縮，取而代之的是即飲無糖茶、功能性飲料被大眾所青睞。

渤海證券研報顯示，2014-2023年，我國沖泡熱飲的零售規(guī)模從1095.28億增長至1601.40億，年復合增長率為4.31%，但沖泡奶茶的零售規(guī)模持續(xù)下滑至72.06億，年復合增長率僅為-2.01%。

與此同時，尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示，2024年1-11月，即飲茶和功能飲料的全渠道銷售額分別增長了16.6%和12.1%；其中無糖茶更是由于市場基數(shù)小的原因，銷售增速達到60%。

即飲茶開始占據(jù)商超貨架的顯眼位置，香飄飄自然已經(jīng)捕捉到市場趨勢的變化。

2018年起，香飄飄開始著手發(fā)展即飲業(yè)務(wù)，相繼推出蘭芳園凍檸茶、Meco果汁茶兩款明星單品，前者被定位為“健康的冰爽飲料”，后者更是被香飄飄認為是“茶飲店之外的第二選擇”。

其中，Meco果茶依托于在一二線城市中學渠道的持續(xù)滲透，2024年的單品營收就高達7.8億元，增速高達20.69%；今年一季度，Meco果茶的銷售收入繼續(xù)同比增長20.68%，環(huán)比增長67.73%。

不過，一款“明星單品”的出現(xiàn)，或許還難以拉動香飄飄整個即飲板塊的增長。

2019年，香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入一度突破10億元，但隨后便經(jīng)歷了漫長的震蕩期，2020年-2022年香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入均在6億元左右，到2023年才升至9.01億元，2024年進一步增長至9.73億元。

但2024年9.73億元的即飲業(yè)務(wù)營收，僅同比增長8%，占總營收的比重接近三成，為29.63%；今年一季度，香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入達2.66億元，同比增長13.89%，但和頭部的現(xiàn)制茶飲品牌相比，還是差距甚遠。

在全球擁有超過4萬家門店的蜜雪冰城，一年能賣出10億杯左右的現(xiàn)制檸檬水，單價4元一杯，一年純收入40億元；而香飄飄一杯Meco果茶的零售價約5-6元，一年營收也沒有超過10億。

蜜雪冰城作為現(xiàn)制茶飲的行業(yè)頭部，競爭力不僅比香飄飄，更是比同行業(yè)其他競品都更強；但數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的，也是當下現(xiàn)制茶飲持續(xù)增長之下，香飄飄自身艱難的生存處境。

有數(shù)據(jù)顯示，從2020年到2024年，中國新茶飲的門店數(shù)量從37.8萬家增長至接近63萬家，相當于五年內(nèi)增加了約20多萬家奶茶店，其勢必擠占了沖泡類和即飲類茶飲品相當大的市場份額。

顯然，香飄飄還得繼續(xù)轉(zhuǎn)型。

渠道競爭的多重壓力

近年來，意識到市場趨勢變化的香飄飄，已經(jīng)開始重點發(fā)力新的零售渠道。

如前所述，從去年開始，香飄飄相繼在杭州、武漢等地落地線下店及快閃店，2024年12月開業(yè)的杭州“香飄飄全球首店”更是創(chuàng)下連續(xù)22天排隊超1.5小時的紀錄，營銷聲勢高漲。

但對于直營線下店的模式，香飄飄卻顯得更謹慎，多次明確表示沒有開設(shè)茶飲連鎖店的計劃，畢竟相比于通過加盟打造萬店規(guī)模的現(xiàn)制茶飲品牌，香飄飄的核心能力并不在于門店運營。

在香飄飄董事長蔣建琪的規(guī)劃中，香飄飄線下店實際是“實驗室”，是創(chuàng)新產(chǎn)品的測試窗口，也是加深品牌心智占領(lǐng)的重要入口。

相比于直接開線下店，香飄飄也開始嘗試新的線下渠道，比如零食量販店。

在此前的投資者關(guān)系活動記錄表中，香飄飄就表示非常關(guān)注零食量販渠道的發(fā)展，其合作的零食量販門店數(shù)量超過3萬家，并且與萬辰系、很忙系、有鳴系分別推出了合作定制款產(chǎn)品。

比如，香飄飄針對零食量販在商品定價上的性價比特點，推出了便于消費者“隨手購”的280ml便攜小包裝Meco果茶。

零食量販確實是正在崛起中的新渠道之一，行業(yè)頭部“鳴鳴很忙”更是以555億的銷售額、超1.4萬家門店在2024年的中國連鎖百強榜單排名第十，也是前十名中唯一的零食量販門店。

但零食量販的核心商業(yè)模式是將頭部快消品作為高性價比的引流品，再通過散稱的二線白牌零食和自營商品創(chuàng)造高毛利，而香飄飄這類一線品牌在零食量販渠道主要起到“低價引流”的作用。

更何況，香飄飄還得和零食量販的自營品牌競爭，比如“鳴鳴很忙”推出的自有無糖茶產(chǎn)品，600ml/瓶的零售價只要1.9元。

同時，香飄飄對零食量販新渠道的發(fā)力，也反映出其在傳統(tǒng)渠道的逐步式微。

有超市賣場經(jīng)理向媒體透露，隨著近些年賣場精簡選品，很多動銷差的商品都做了下架，一些傳統(tǒng)大賣場的貨架已經(jīng)看不到香飄飄沖泡類產(chǎn)品，而Meco、蘭芳園等新品牌的競爭力比不過傳統(tǒng)飲料大廠，如果價格也沒有優(yōu)勢就很容易被大牌替代。

據(jù)2024年的財報顯示，香飄飄有1827個經(jīng)銷商、覆蓋終端渠道約40多萬家；相比之下，元氣森林在2022年的經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)突破1000家、覆蓋線下終端超100萬家；東鵬飲料在2023年就擁有2981家經(jīng)銷商、終端網(wǎng)點數(shù)量超340萬家。

分野明顯。

在線下渠道競爭優(yōu)勢不突出的香飄飄，近年來也在試圖發(fā)力直播帶貨，試圖借助線上帶動收入增長，尤其曾負責香飄飄線上業(yè)務(wù)的是蔣建琪之女蔣曉瑩。

“我們的年輕人非常厲害。他們有一個專業(yè)團隊，每天研究如何吸引流量，如何建立自己的流量池，如何在公共領(lǐng)域發(fā)展，如何在私域中實現(xiàn)活躍。”蔣建琪曾如是說。

比如今年5月香飄飄Meco果茶宣布“時代少年團”成為品牌代言人后，抖音直播間開播10分鐘即登頂沖飲榜TOP1；香飄飄還曾邀請周震南、夏之光等明星來到直播間，分別創(chuàng)下分鐘級別成交1000+訂單、單日總成交3.6萬杯的銷售記錄。

邀請時下最新一代的偶像作為代言人，勢必也能影響到香飄飄最核心的學生群體消費者，但從整體大盤來看，香飄飄的線上業(yè)務(wù)還處于早期階段，整體占比并不高。

2024年財報顯示，香飄飄在電商渠道的收入僅有1.8億元，同比下滑25%，其中沖泡類和即飲類產(chǎn)品分別為1億和0.8億元，同比下滑18%和33%。

從線上到線下，香飄飄近些年一直在嘗試新的渠道，這是企業(yè)新發(fā)展的必經(jīng)階段，但也可能是其在傳統(tǒng)渠道影響力下降后的無奈之舉，而渠道點位競爭本身就是一場無止境的游戲，因為一個快消品牌在渠道端的影響力強弱，本質(zhì)上還是取決于產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢和對新需求的捕捉。

茶飲激烈競爭改變香飄飄

從香飄飄的財報中還能看到一個趨勢，其銷售推廣費用一直高于研發(fā)費用。

2023年，香飄飄的研發(fā)費用為3260萬元，但市場推廣和廣告費用高達4.73億元；2024年香飄飄的研發(fā)費用為4936萬元，銷售費用高達7.6億元。

蔣建琪也曾反思過：“我們的產(chǎn)品最近幾年，升級得有點不夠”，他表示香飄飄曾經(jīng)與同行競爭能勝出也是因為產(chǎn)品。根據(jù)蔣建琪的規(guī)劃，今年香飄飄將圍繞沖泡和即飲兩條線，針對不同渠道推出20多個新SKU。

除上述的Meco果茶和蘭芳園凍檸茶等產(chǎn)品外，香飄飄近年來還推出一系列果茶、茶咖等飲品，比如2024年9月上市的飄飄原葉現(xiàn)泡輕乳茶、原葉現(xiàn)泡奶茶，已經(jīng)分別實現(xiàn)線上銷售200萬杯和70萬杯的突破。

在香飄飄持續(xù)推進各類現(xiàn)泡茶新品的過程中，整個茶飲料市場已經(jīng)是全面混戰(zhàn)。

今年2月，東鵬飲料推出新品“果之茶”，3月單月銷售額便突破7000萬，全年銷售有望達到10億元；同時，康師傅也推出了升級版“冰紅茶”，主打“糖分直降50%”“添加膳食纖維”等賣點。

另外，元氣森林在2022年推出的新品“冰茶”，不僅推出了減糖款和零糖款兩個版本，還有白桃、西柚、檸檬等果味口味，而且整個飲品2024年的銷售增速更是高達460%，現(xiàn)已成為元氣森林旗下的第四大單品。

果茶領(lǐng)域的新品牌也在迅速崛起，比如“果子熟了”品牌憑借多多檸檬茶新品，目前在無糖茶市場份額中已經(jīng)躍居第四位；“讓茶”旗下無糖茶系列上線四年以來，已經(jīng)躋身天貓、京東、抖音等多個電商平臺消費榜的前列。

顯然，在整個茶飲料市場都在快速增長的趨勢下，各個快消品牌都在不斷出新、搶占渠道點位，這是一場“開卷考試”，而香飄飄要憑借即飲茶新品實現(xiàn)突圍，還需要走很長的路；另外各類現(xiàn)制茶飲品牌的持續(xù)擴張，更是在分食茶飲快消品牌的市場蛋糕。

香飄飄也在資本市場嘗試新的破局路徑。今年7月，香飄飄宣布以自有資金認繳出資1億元，成為長沙泉仲創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)的LP（有限合伙人），該基金的總規(guī)模達10億元，首期募資6.52億元，并將以立足長沙、輻射全國的方式，主要投向大消費產(chǎn)業(yè)。

對香飄飄而言，投資回報的路徑是長坡厚雪，但眼下香飄飄如何保證持續(xù)競爭力，這件事還是得回到產(chǎn)品力、渠道力上，簡言之就是回歸零售快消品牌的本質(zhì)能力。

毋庸置疑，香飄飄的生意模式已經(jīng)被街頭巷尾幾乎隨處可見的現(xiàn)制茶飲店所改變，消費者的品質(zhì)要求變得更苛刻，香飄飄也不得不調(diào)整產(chǎn)品策略；但要保持住曾經(jīng)的優(yōu)勢地位，繼續(xù)讓旗下產(chǎn)品銷量“繞地球轉(zhuǎn)圈”，這對當下的香飄飄而言，游戲難度可謂進入了“地獄模式”。

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