文 | 花兒街財(cái)經(jīng)，作者 | 郭楚妤，編輯 | cc孫聰穎?

不久前，中國(guó)發(fā)展高層論壇 2025 年年會(huì)（CDF）剛剛落下帷幕。本次年會(huì)圍繞 “全面釋放發(fā)展動(dòng)能，共促全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)” 這一主題，吸引了全球各界目光，眾多重磅嘉賓的出席與發(fā)言成為輿論焦點(diǎn)。其中，韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李在镕時(shí)隔兩年的訪(fǎng)華之行，更是引發(fā)廣泛熱議。

一直以來(lái)，李在镕給外界的印象是不茍言笑。然而，在論壇開(kāi)幕前一天，李在镕卻意外打破固有形象。3 月 22 日，李在镕與高通公司總裁安蒙一同現(xiàn)身北京小米汽車(chē)工廠(chǎng)。小米方面極為重視此次會(huì)面，CEO 雷軍親自接待，小米副董事長(zhǎng)林斌等核心高管全程陪同。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)曝光的合照流出，李在镕臉上浮現(xiàn)的一抹微笑，瞬間成為網(wǎng)友討論的熱點(diǎn)。熟悉他的人都清楚，這看似簡(jiǎn)單的微笑，實(shí)則十分罕見(jiàn)，不少網(wǎng)友紛紛調(diào)侃 “三十年河?xùn)|，三十年河西”，感慨行業(yè)格局的變化之大。

過(guò)往公開(kāi)報(bào)道中，李在镕出席商業(yè)活動(dòng)時(shí)，多保持著嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的表情，讓外界感受到三星集團(tuán)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)大氣場(chǎng)。此次與雷軍會(huì)面時(shí)露出的笑容，背后或許蘊(yùn)含著三星在業(yè)務(wù)拓展與合作布局上的新考量。隨著全球科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，三星急需開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而小米在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的迅速崛起，無(wú)疑為雙方的合作提供了廣闊空間。

回溯過(guò)往，三星與小米高層曾在業(yè)務(wù)商談中產(chǎn)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，雙方互不相讓?zhuān)罱K談判破裂，不歡而散。三星隨即采取強(qiáng)硬措施，停止向小米供應(yīng)屏幕。彼時(shí)，小米手機(jī) 5 正面臨嚴(yán)重的供應(yīng)短缺問(wèn)題，三星的斷供猶如雪上加霜，讓小米的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)陷入困境。為解決燃眉之急，雷軍不得不放下身段，親赴深圳，向三星高管致歉。

盡管經(jīng)歷了此番波折，但隨著時(shí)間的推移，雙方基于各自的商業(yè)考量，在智能手機(jī)、半導(dǎo)體等領(lǐng)域再度展開(kāi)緊密合作，攜手共進(jìn)。

然而，近年來(lái)，全球半導(dǎo)體貿(mào)易環(huán)境風(fēng)云變幻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸放緩，呈現(xiàn)出疲態(tài)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，三星開(kāi)始積極謀劃業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，力求打造更加穩(wěn)健的營(yíng)收結(jié)構(gòu)。

在全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的版圖中，韓國(guó)市場(chǎng)由于產(chǎn)業(yè)趨于飽和，電動(dòng)汽車(chē)需求暫時(shí)陷入停滯，增長(zhǎng)乏力。與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)新能源行業(yè)在國(guó)家 “以舊換新” 政策的大力推動(dòng)下，保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，新能源乘用車(chē)零售量同比增速超過(guò) 20%，市場(chǎng)一片繁榮。以比亞迪為代表的中國(guó)頭部車(chē)企，加速出海步伐，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)攀升。

在這一背景下，李在镕此次訪(fǎng)華行程緊湊，不僅到訪(fǎng)北京小米汽車(chē)工廠(chǎng)，還專(zhuān)程前往深圳，參觀(guān)了比亞迪總部。這一系列舉動(dòng)釋放出強(qiáng)烈信號(hào)，表明三星有意強(qiáng)化與中國(guó)企業(yè)在汽車(chē)電子裝備領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，期望借助中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，為自身業(yè)務(wù)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。李在镕對(duì)合作伙伴表現(xiàn)前所未有的友好，也可能源于此。

“技術(shù)超差距”的三星掉隊(duì)

長(zhǎng)期以來(lái)，三星憑借卓越的技術(shù)實(shí)力在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，構(gòu)筑起難以逾越的技術(shù)壁壘。然而， 三星引以為傲的 “技術(shù)超差距”（Super Gap）正逐漸縮小，優(yōu)勢(shì)不再顯著。

以AI 芯片高帶寬內(nèi)存（HBM）業(yè)務(wù)為例，三星在這一領(lǐng)域已落后于韓國(guó)同行SK 海力士。去年 5 月，媒體爆料三星電子的 HBM 芯片未能通過(guò)英偉達(dá)的測(cè)試。盡管英偉達(dá)（NVIDIA）創(chuàng)始人黃仁勛隨后在 2024 臺(tái)北國(guó)際電腦展上反駁了這一說(shuō)法，強(qiáng)調(diào)英偉達(dá)對(duì) HBM 內(nèi)存的認(rèn)證流程極為嚴(yán)格，需要投入大量時(shí)間與耐心。但不可否認(rèn)，HBM 內(nèi)存作為提升數(shù)據(jù)中心和 AI 加速卡性能的關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)企業(yè)在 AI 芯片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性影響。目前，SK 海力士是英偉達(dá)主要的 HBM 內(nèi)存供應(yīng)商。作為全球最大的存儲(chǔ)芯片制造商，三星雖在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)發(fā)力，其 HBM3E 產(chǎn)品在英偉達(dá)的審核中也取得了令人滿(mǎn)意的評(píng)分，預(yù)計(jì)最快 6 月初可通過(guò)英偉達(dá)等企業(yè)的品質(zhì)認(rèn)證，但不可避免地，三星在這一賽道已然明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，錯(cuò)失了搶占市場(chǎng)先機(jī)的最佳時(shí)機(jī)。

三星電子公布的 2024 年全年的營(yíng)收狀況呈現(xiàn)出復(fù)雜態(tài)勢(shì)。其全年?duì)I收達(dá) 300.9 萬(wàn)億韓元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá) 32.7 萬(wàn)億韓元，全年?duì)I收創(chuàng)下史上次高紀(jì)錄，僅次于 2022 年。不過(guò)，在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上，三星的未來(lái)預(yù)測(cè)并不樂(lè)觀(guān)。官方通告顯示，2025 年第一季度，由于行動(dòng)裝置市場(chǎng)需求低迷，加上產(chǎn)能利用率偏低，固定成本負(fù)擔(dān)加重，獲利表現(xiàn)預(yù)計(jì)將持續(xù)疲軟。在此情形下，三星晶圓代工事業(yè)部計(jì)劃聚焦于推動(dòng)先進(jìn)制程開(kāi)發(fā)、提升制程成熟度，期望借此開(kāi)拓 AI 和 HPC 應(yīng)用市場(chǎng)，吸引更多先進(jìn)節(jié)點(diǎn)的客戶(hù)合作。

同時(shí)，受產(chǎn)能利用率降低、先進(jìn)節(jié)點(diǎn)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用攀升等因素影響，三星晶圓代工事業(yè)部整體盈利能力下降。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但該事業(yè)部仍積極布局前沿技術(shù)，開(kāi)發(fā) 2nm GAA 技術(shù)。

2024 年 6 月，知名分析師郭明錤在 X 平臺(tái)爆料，高通將成為三星 Galaxy S25 系列機(jī)型的獨(dú)家 SoC 供應(yīng)商。造成這一局面的原因，在于三星自研的 Exynos 2500 芯片采用 3nm 制程時(shí)，良率低于預(yù)期，大概率無(wú)法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)出貨。這不僅讓三星在芯片業(yè)務(wù)的營(yíng)收上遭受打擊，也使其在移動(dòng)芯片領(lǐng)域的市場(chǎng)份額和行業(yè)影響力面臨被削弱的風(fēng)險(xiǎn)。

在科技行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，三星正面臨著復(fù)雜的局面。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，盡管三星投入重金，在 3nm 制程工藝上砸下約 8420 億元人民幣，試圖憑借先進(jìn)技術(shù)搶占市場(chǎng)高地，卻因芯片良率未達(dá)預(yù)期，難以贏得主要客戶(hù)的認(rèn)可。這一狀況使得三星在與行業(yè)勁敵臺(tái)積電（TSMC）的較量中，差距不斷拉大。即便如此，三星并未停下前進(jìn)的腳步，著力投入 2nm GAA 技術(shù)的開(kāi)發(fā)，急切渴望在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破，重塑在半導(dǎo)體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然在半導(dǎo)體領(lǐng)域遭遇挑戰(zhàn)，但三星在 AI 智能手機(jī)市場(chǎng)依舊占據(jù)領(lǐng)先地位。以 2025 年推出的三星 Galaxy S25 系列為例，該系列在韓國(guó)市場(chǎng)的預(yù)售量突破 130 萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)下Galaxy S系列有史以來(lái)的最佳預(yù)售成績(jī)。放眼全球，三星智能手機(jī)的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。Counterpoint 數(shù)據(jù)顯示，2024 年，三星以 19% 的市場(chǎng)份額位居全球第一，北美以及歐洲成為其主要市場(chǎng)支撐。在美國(guó)市場(chǎng)，從 2023 年 Q1 至 2024 年 Q3 期間，三星智能手機(jī)的市場(chǎng)份額多次超越蘋(píng)果，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（詳情見(jiàn)：三星S25國(guó)行版發(fā)布，韓版 AI打響中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)役）

總體而言，三星在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)面臨困境的同時(shí)，憑借 AI 智能手機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)住了陣腳。未來(lái)，三星能否借助智能手機(jī)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，反哺半導(dǎo)體研發(fā)，突破當(dāng)前技術(shù)瓶頸，重新平衡兩大核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，值得行業(yè)持續(xù)關(guān)注。

2025 年第一季度，三星電子鄭重宣布，新推出的 Galaxy S25 旗艦系列，憑借創(chuàng)新 AI 交互體驗(yàn)與卓越產(chǎn)品配置，將持續(xù)鞏固其在 AI 智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

三星想要重新激活中國(guó)市場(chǎng)？

李在镕時(shí)隔兩年再度出席中國(guó)發(fā)展高層論壇（CDF），并實(shí)地走訪(fǎng)中國(guó)科技企業(yè)與新能源車(chē)企，這一系列舉動(dòng)，無(wú)疑向外界釋放出三星謀求新合作的強(qiáng)烈信號(hào)。

盡管身為全球電子行業(yè)的巨頭，但三星在中國(guó)電子消費(fèi)市場(chǎng)的整體表現(xiàn)，卻不盡如人意。以智能手機(jī)市場(chǎng)為例，2024 年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，三星在中國(guó)的市場(chǎng)占有率僅為 1%。不過(guò)，三星的業(yè)務(wù)布局廣泛，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，從智能電子設(shè)備及配件，到智能家電、存儲(chǔ)設(shè)備、顯示器，再到 IoT 產(chǎn)品，一應(yīng)俱全。

但同時(shí)，進(jìn)入 2024 年，三星明顯加快了與中國(guó)市場(chǎng)的合作步伐。三星電子年度報(bào)告顯示，2024 年，三星對(duì)華出口額飆升至 64.9 萬(wàn)億韓元（約 3260 億元人民幣），較上一年度同比增長(zhǎng) 53.9%，一舉超越對(duì)美國(guó)的出口額。盡管三星智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)份額較低，但在半導(dǎo)體、顯示面板等核心零部件領(lǐng)域，依然牢牢占據(jù)重要地位，成為眾多中國(guó)電子企業(yè)不可或缺的合作伙伴。

3 月 20 日，三星在 2025 年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE 2025）上亮相，全面展示了其家電及電子設(shè)備產(chǎn)品線(xiàn)。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，三星 AI 神系列家電、Vision AI 解決方案、透明顯示產(chǎn)品以及 SmartThings 家庭智能互聯(lián)新生態(tài)等前沿產(chǎn)品紛紛登場(chǎng)。整個(gè)展會(huì)以 “AI of All” 理念為核心，充分彰顯了三星在硬件整合與 AI 技術(shù)應(yīng)用方面的創(chuàng)新實(shí)力，也表明三星希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步深耕中國(guó)市場(chǎng)，提升品牌影響力。

在全球電視業(yè)務(wù)版圖中，三星電子續(xù)寫(xiě)輝煌。

2024 年，盡管面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，三星仍再度榮膺全球電視銷(xiāo)售冠軍，在全球電視市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比達(dá) 28.3%。盡管這一數(shù)據(jù)較 2023 年略有下滑，但三星憑借深厚的技術(shù)積累與品牌影響力，依舊穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。尤其在高端家電領(lǐng)域，三星優(yōu)勢(shì)盡顯。2024 年第四季度，在售價(jià) 2500 美元以上的高端電視市場(chǎng)，三星電子出貨量占比高達(dá) 50.5%，近乎占據(jù)全球高端電視市場(chǎng)的半壁江山，充分彰顯其在高端市場(chǎng)的統(tǒng)治力。

在 2025 年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE 2025）上，三星的亮相令人矚目。此次參展，三星全方位展示了將 AI 技術(shù)深度融入產(chǎn)品的卓越實(shí)力，這與三星 “第一是技術(shù)、第二是技術(shù)、第三還是技術(shù)” 的發(fā)展理念高度契合?；厥走^(guò)往，三星 Note 7 爆炸起火事件，再加上中韓關(guān)系的階段性緊張以及 其他因素，致使三星在中國(guó) C 端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇重重阻礙，品牌形象和市場(chǎng)份額受到較大沖擊。

然而，隨著中韓兩國(guó)關(guān)系逐漸緩和，雙邊經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁，市場(chǎng)環(huán)境迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)下，無(wú)疑是三星發(fā)力中國(guó) C 端市場(chǎng)，重塑品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的絕佳時(shí)機(jī)。憑借在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及高端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，三星有望在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的突破，續(xù)寫(xiě)品牌發(fā)展的新篇章 。

李在镕：“三星已處于生死存亡關(guān)頭?！?/p>

三星集團(tuán)作為商業(yè)巨頭，經(jīng)濟(jì)實(shí)力富可敵國(guó)。李在镕自出生起，便含著 “金湯匙”，盡享優(yōu)渥資源與無(wú)上榮耀。然而，頭頂家族光環(huán)的他，并未在安逸中懈怠。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，李在镕時(shí)刻保持高度警覺(jué)，將極強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻思索著三星的未來(lái)走向。

據(jù)韓媒報(bào)道，從 2 月下旬開(kāi)始，三星開(kāi)展了一場(chǎng)面向旗下所有子公司高管的特別研討會(huì)，主題為 “為恢復(fù)三星風(fēng)貌的價(jià)值教育”。此次研討會(huì)采用播放視頻的獨(dú)特形式展開(kāi)，李在镕雖未直接現(xiàn)身視頻，卻通過(guò)視頻傳達(dá)出嚴(yán)肅警告 —— 三星已 “處于生死存亡關(guān)頭”。他要求高管們必須以 “非死即生” 的堅(jiān)定決心，全力以赴應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，展現(xiàn)出破釜沉舟的勇氣與擔(dān)當(dāng)。

值得關(guān)注的是，視頻中還融入了已故創(chuàng)業(yè)會(huì)長(zhǎng)李秉喆和已故前會(huì)長(zhǎng)李健熙的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。李秉喆作為三星的創(chuàng)始人，憑借卓越的商業(yè)智慧，為三星的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；李健熙則通過(guò)一系列大膽的改革舉措，推動(dòng)三星實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，締造了三星的商業(yè)傳奇。此次將先輩們的經(jīng)營(yíng)理念融入研討會(huì)，旨在喚醒高管們的使命感與責(zé)任感，激勵(lì)他們汲取先輩的智慧，以更加堅(jiān)定的信念和創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)三星走出困境 。這場(chǎng)研討會(huì)不僅是對(duì)三星過(guò)往輝煌的回溯，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的深刻反思，預(yù)示著三星將以全新的姿態(tài)，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

李在镕將三星當(dāng)前所面臨的生死存亡危機(jī)，歸結(jié)為結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)力的下滑。近年來(lái)，三星集團(tuán)在多個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，電視、智能手機(jī)以及 DRAM 內(nèi)存芯片等產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，相較于 2022 年，在 2024 年均出現(xiàn)不同程度的下滑，這無(wú)疑給三星的發(fā)展敲響了警鐘。

事實(shí)上，時(shí)刻保持危機(jī)感，早已成為三星傳承多年的企業(yè)文化內(nèi)核，這一傳統(tǒng)源自 1993 年三星發(fā)起的 “新經(jīng)營(yíng)” 運(yùn)動(dòng)。當(dāng)年，三星前會(huì)長(zhǎng)李健熙在美國(guó)洛杉磯的一家家電賣(mài)場(chǎng)中，目睹三星電子產(chǎn)品被擺放在角落，無(wú)人問(wèn)津的場(chǎng)景，強(qiáng)烈的危機(jī)感頓時(shí)涌上心頭。盡管彼時(shí)的三星在韓國(guó)市場(chǎng)已取得一定成就，但李健熙深知，若不及時(shí)做出改變，三星將難以在全球市場(chǎng)立足。

為推動(dòng)全面變革，1993 年，李健熙帶領(lǐng)三星眾多高管，奔赴洛杉磯、東京、法蘭克福、倫敦、大阪等多個(gè)國(guó)際城市，召開(kāi)了一系列大規(guī)模的馬拉松式會(huì)議。這些會(huì)議平均每天持續(xù) 8 小時(shí)以上，有時(shí)甚至長(zhǎng)達(dá) 16 小時(shí)。在此期間，著名的三星《法蘭克福宣言》應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的深度反思與改革，三星毅然踏上了以質(zhì)量為核心的全新經(jīng)營(yíng)道路。通過(guò)此次改革，三星內(nèi)部的危機(jī)意識(shí)得以全面樹(shù)立，提前規(guī)劃和布局逐漸成為企業(yè)的管理常態(tài)。

此后，三星持續(xù)加大在科技研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量提升方面的投入。憑借前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)重組，三星成功抵御了 2008 年全球金融危機(jī)的沖擊，并逐步成長(zhǎng)為全球頂尖的科技企業(yè)。

《法蘭克福宣言》作為三星集團(tuán)企業(yè)文化的基石，始終指引著集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。李健熙通過(guò)思想革新，極大地增強(qiáng)了組織的凝聚力。這種重視員工精神建設(shè)的管理理念，在現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)李在镕的經(jīng)營(yíng)體系中得到了很好的延續(xù)。如今，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，李在镕正試圖借助這一深厚的文化底蘊(yùn)，再度激發(fā)三星的內(nèi)在活力，帶領(lǐng)三星走出困境，續(xù)寫(xiě)新的輝煌。