這兩年來，若說賣房的人最為苦楚，恐怕不為過。尤其是在這一年一度、方興未艾的“賣房潮”中，有不少人不得不低頭向命運認輸。身邊有個朋友，想來也是典型的例子。他早在2019年時，傾盡所有積蓄，甚至東拼西湊借了三十萬，才勉強將一套九十平方米的新房買下。當時，他心里暗暗盤算：憑借手中的生意，自己大約能在兩年內還清債務，過上輕松自在的日子。可天意弄人，剛有所期待，疫情便來得猝不及防，生意一夜間崩盤，大股東跑路，資金鏈斷裂，店鋪關門，廠子也停了。他家需要吃飯，孩子要上學，而生活的成本卻如江河泛濫般無法抵擋。熬了半年，始終無法再度支撐下去，終于，忍痛決然賣掉了那套房子。

那房子，剛裝修完，他滿心希望能撈個好價錢，卻不料剛掛上市場，房價就像水銀般滑落，從之前的每平一萬一，掉到了八千多一點，首付款幾乎全賠了。最后，痛下決心，虧了幾十萬，還是賣掉了這套房子。他經常感慨地說：“賣得早，雖然虧了，但總比眼睜睜看著它繼續跌更強。”然而，這種“低價賣房求生”的現象，今天看起來已經不再是個別事件，而是蔓延開來的普遍現象。

放眼全國，二手房的掛牌數量驚人，廣州的掛牌量已突破十三萬套，南京達到了十五萬套，西安為十一萬套，而連上海的掛牌量也超過了八萬套。市場逐漸陷入低迷，成交量年年下滑，但掛牌量卻如洪水猛獸般持續飆升。在這種冷清的市場環境中，不禁讓人心生疑問：如今賣房，是聰明選擇，還是糊涂之舉？

早在2018年，萬科的創始人王石便提出了“活下去”的觀點。彼時，他已經敏銳地預見到行業的危機來臨，明確指出，高杠桿、高周轉的房地產模式已經走到盡頭，必須進行轉型。而如今回望，那些當時未能聽進去的巨大房企，大多已經陷入了困境，爆雷連連，唯有萬科等少數企業挺了過來。王石的話并非空談，他的核心觀點是：房價不可能永遠上漲，房地產的調整勢在必行。這一洞察，對普通人而言，無疑具有深遠的意義。

若你正處于剛需狀態，那么現在正是買房的時機。從政策角度來看，限購松綁、房貸利率下調、公積金上調、首付比例降低……從買房門檻到持有成本，皆已降至近年來的最低點。假如你原本就打算買房，且屬于剛需類型，那么此時買房，不僅成本低于過去，風險也可控。

但如果你是賣房者，那便不可以一概而論。你需深思熟慮，問問自己三個問題。

首先，你急不急需用錢？若你目前生活困窘，債務纏身，那就不必猶豫，迅速出手才是。現金流比任何東西都重要。在現實生活中，許多人因生意失敗、突發疾病或家庭變故等原因，面臨沉重的資金壓力。這時，賣房雖然可能帶來虧損，但能夠及時解困，避免陷入更深的困境。

其次，你的房子在哪兒？倘若你的房產位于核心城市的核心地段——比如北京的二環，上海的內環，便不必急于賣掉。這些地段的房產，抗跌性極強，即使在市場低迷時，也能保持相對穩定。并且，一旦城市進行更新或改造，房價反彈的空間會更大。所以，對于這類地段的房產，賣的沖動值得三思而后行。

最后，你對未來是否充滿信心？現在，市場處于“混亂期”，情緒易被放大。若你對市場未來持悲觀態度，持幣觀望不失為一種選擇，此時賣房或許能獲得內心的安寧。但若你對城市的長期發展充滿信心，認為它的長期價值依然堅挺，那么不妨再等一等。

賣房之事，實非一言可定。你要有足夠的眼光去判斷，不僅要考慮眼前的現實，也要看清未來的趨勢。現實是，房產不再是一個穩賺不賠的保值工具，持有成本不斷上升，租售比逐年下降。房地產市場正經歷漫長的修復期，流動性下降，二手房掛牌量急劇增加，買方主導市場，價格自然下滑。但與此同時，城市之間的發展差距正在逐漸拉大，核心城市的房產價值依舊穩固，城中村改造、城市更新所帶來的機會也不容忽視。對剛需購房者而言，政策不斷釋放的利好信號，提供了不少有利條件。

對于擁有多套房產的家庭來說，現在是重新審視資產配置的關鍵時機。可以考慮保留核心地段的優質房產，出售那些非核心地段、價值不高的房產，以此來降低持有成本，同時提升資產的質量和流動性。而對于投資者來說，房地產不再是當初那種穩賺不賠的“保命符”，必須更加謹慎地評估市場的風險與收益。在投資之前，需要深入研究市場的供需狀況、政策變化以及經濟走勢等因素，合理規劃自身的資金實力和風險承受能力，避免盲目跟風。

時至今日，市場如同這滾滾紅塵，跌宕起伏，難以預料。但無論如何，所有人都需要保持一顆冷靜的心。祝愿每一位無論買房還是賣房的朋友，都能夠在動蕩的市場中找到自己的方向，理性決策，穩步前行，最終獲得屬于自己的那份安寧與幸福。