自2021年底起，樓市進入了前所未有的調整周期。最初，調整的步伐主要出現在三四線城市的郊區，并逐步蔓延至大城市。到了2023年，上海、深圳等一線城市也開始加入下行行列。到2023年3月底，房價從歷史最高點回落，平均降幅達到了30%，而部分地區的下行空間甚至已達到60%。

與此同時，市場銷售持續低迷。例如，2023年底，全國商品房的待售面積已達到6.7萬億平方米，2024年底這一數據攀升至7.5萬億，到了2025年3月末，待售面積再次增加至7.8萬億，去庫存的壓力依舊嚴重。

面對如此局面，各種救市政策紛紛出臺。政策層面，除了部分一線城市的核心區域外，大部分城市已全面放開限購，許多地區也上調了公積金貸款上限，降低了剛需購房門檻。銀行方面，過去很多剛需購房者的貸款利率超過5%，如今普遍降至3%左右，首付比例也由30%降至15%，購房門檻大幅降低。稅收方面，去年底稅務部門已對契稅和增值稅進行了減免。可以說，過去一年，房地產市場的各項政策幾乎都已用盡。

然而，盡管各種舉措頻繁出臺，許多人仍然困惑不解。房產帶來的債務壓力讓家庭背負了幾十年，而沒有房產，是否意味著可以更好地發展實體經濟？為什么國家非要出手拯救樓市呢？

吳曉波曾一句話總結得很清楚：“只有救樓市，才能救內需。”房地產產業鏈龐大，涉及居民消費與財富、地方財政、銀行以及數十個相關行業，同時又牽動著上億人的就業。若樓市持續低迷，內需也會受到嚴重拖累，形成結構性不振的局面。

這其中有三大原因不容忽視：

首先，房地產作為支柱產業，對經濟影響深遠。過去20年，房地產不僅推動了建材、家具裝飾等50多個行業的發展，甚至影響了金融、物流等多個領域。核心資產一旦停滯，整個產業鏈都會受到重創。特別是很多地方經濟對房地產的依賴仍然較高，一旦樓市無法復蘇，將直接拖累地方GDP的增長。因此，這個市場亟需被“救”。

其次，房地產產業與眾多行業和就業息息相關。數據顯示，房企的從業人數已超過1300萬，而家居裝修等行業的從業人員也超過千萬。全國建筑業從業人員高達5800萬，其中有4000萬人直接與商品房開發有關。換句話說，涉及房地產產業的人員數量已達到數億人。如果樓市無法回暖，這不僅僅影響經濟增速，還可能帶來巨大的就業壓力。而就業問題直接關聯社會穩定，彼此互為因果。

最后，房地產對土地出讓金收入至關重要。自1994年分稅制改革以來，土地出讓收入已成為地方財政的重要組成部分，且占比逐年增加。與房地產相關的稅收，包括交易稅和財產稅，如房產稅，反映了地方對土地財政的高度依賴。據統計，2024年，土地出讓金占地方財政收入的50%，與房地產相關的稅收占35%。若房地產市場持續低迷，開發商將變得更加謹慎，土地出讓金收入將顯著減少。地方財政收入的下降，將直接影響到公共服務的提供，如公務員薪資、基礎設施建設、地方債務償還等。而這些都依賴于財政收入。

更為重要的是，全國財政需要供養約8000萬人口。如果假設這些人年薪為10萬元，那么僅供養這部分人，每年就需要支出8萬億，而其中5萬億與房地產直接或間接掛鉤。如果樓市無法復蘇，將導致這一龐大群體的薪資出現缺口，影響面深遠。各地的救市舉措，不僅僅是為了保持地方財政收入的穩定，也為了保障這些“財政供養”人員的生活和工作。

當然，目前救樓市的目標并非單純為了一時的房價漲跌，更深層次的目的是確保社會的穩定和健康發展，從而為國內經濟轉型爭取時間。長遠來看，經濟發展的重心將逐漸轉向中高端制造業和科技產業。

隨著樓市逐步企穩，房產稅也可能成為地方政府的新稅收來源，彌補土地出讓金的缺口。總而言之，救樓市的背后，不僅是為了“吃財政”的人群，也是在為國家經濟的健康和未來的可持續發展鋪路。