新立場

2025年下半年，硬件復(fù)興的浪潮比預(yù)期中來得更為洶涌。

但不同于多年前充滿泡沫的元宇宙狂歡，新一輪的硬件競賽顯得異常冷靜又務(wù)實(shí)。當(dāng)OpenAI的GPT-4o開始演示其實(shí)時(shí)視頻交互能力，科技巨頭們驟然醒悟，下一個(gè)關(guān)鍵的流量入口，或許不再是手機(jī)屏幕上靜止的應(yīng)用圖標(biāo)，而是通過攝像頭持續(xù)捕捉的現(xiàn)實(shí)世界。

夸克推出S1與G1兩個(gè)系列的AI眼鏡，算是打破了外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司重軟輕硬的固有印象。以雙系列覆蓋不同用戶群體，夸克顯然希望這款被譽(yù)為AI入口的硬件，能盡可能觸達(dá)更廣泛的人群。

作為阿里體系內(nèi)低調(diào)的四小龍之一，夸克長期以工具人的形象存在。但工具定位指向的實(shí)用主義基因，也讓這款眼鏡成為了阿里在AI硬件布局中，最穩(wěn)健的一步棋。

如今，單一的App應(yīng)用已不再是時(shí)代的弄潮兒。在AI大模型競相落地的下半場，若無法占據(jù)感知物理世界的入口，再先進(jìn)的算法也難免虛無縹緲。

夸克眼鏡的戰(zhàn)略意圖除了防御，也有一絲進(jìn)攻意味：在用戶習(xí)慣重塑之前，率先占據(jù)離視覺最近的那個(gè)位置。透過它，阿里搜索得以將觸角從線上數(shù)據(jù)延伸至線下萬物。用戶注視一雙球鞋，夸克眼鏡調(diào)用視覺識(shí)別與搜索，連接淘寶天貓龐大的商品生態(tài)庫。

搜索的終極形態(tài)，或許就是達(dá)成與世界本身的無障礙對(duì)話。夸克眼鏡，正在為阿里探路。

01、配件的體感突圍

手機(jī)的核心邏輯是好用，而眼鏡的核心邏輯是好戴。

谷歌眼鏡的潰敗與meta眼鏡的崛起均基于此，在成為一個(gè)強(qiáng)大的計(jì)算終端之前，AI眼鏡必須首先要是一副合格的眼鏡。這種對(duì)佩戴屬性的尊崇，甚至凌駕于功能屬性之上。

但即便是作為行業(yè)標(biāo)桿的Ray-Ban meta，也并未完全解開這道難題。為了塞進(jìn)電池和傳感器，其核心重量被迫集中在粗大的鏡腿上，這導(dǎo)致meta的AI眼鏡要么鏡腿夾力過緊，產(chǎn)生明顯的夾頭感；要么鼻托不堪重負(fù)，在鼻梁上留下酸痛的紅印。

夸克AI眼鏡S1對(duì)此的解題思路，帶有一種類似MiniMax閆俊杰式的系統(tǒng)理性，在極嚴(yán)格的物理空間約束下尋找最優(yōu)解。其出圈的7.5mm鏡腿，最大的突破點(diǎn)便在于隱形的電路。

通過深度合作，嘉聯(lián)益專門為夸克S1打造了7層FPC（柔性電路板）。這相當(dāng)于在一張A4紙厚度（0.1mm）的極限空間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了7層線路的堆疊。每一層各司其職，電源、數(shù)據(jù)、視頻信號(hào)在微觀層面分層傳輸，從而將原本需要平鋪的電路體積壓縮至極致，成功給鏡腿減肥。

由于不再受限于鏡腿前段的空間，再配上鼻托和耳彎接觸面的仿生曲面設(shè)計(jì)，S1得以將芯片、電池等核心部件創(chuàng)造性地后置到鏡腿尾部。這一改動(dòng)直接改變了整機(jī)的力學(xué)結(jié)構(gòu)，將重心拉成了前后約1:1的平衡狀態(tài)，成功解決了頭重腳輕的行業(yè)通病，讓眼鏡在臉上穩(wěn)了下來。

當(dāng)然，硬件的創(chuàng)新離不開場景與生態(tài)的支撐?？淇藢?duì)AI眼鏡的功能規(guī)劃完全圍繞全場景AI助手這一定位，其基礎(chǔ)是阿里千問大模型的交互能力，而真正的血肉來自阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)的無縫融入。尋找實(shí)用、高頻的具體場景，是避免硬件淪為新款玩具的關(guān)鍵。

具體到技術(shù)優(yōu)勢，夸克AI眼鏡產(chǎn)品負(fù)責(zé)人晉顯在《鳳凰WEEKLY財(cái)經(jīng)》的訪談中指出，作為原生AI企業(yè)，阿里在布局2C硬件時(shí)，對(duì)技術(shù)如何適配真實(shí)場景有著更深層的理解。大模型的訓(xùn)練與優(yōu)化高度依賴終端業(yè)務(wù)場景所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，而多數(shù)通用模型本質(zhì)上是為手機(jī)、平板等現(xiàn)有設(shè)備的使用模式所優(yōu)化。

目前，夸克眼鏡已深度接入支付寶、高德、淘寶、飛豬等核心服務(wù)。這種軟硬一體的深度集成，讓夸克從一個(gè)獨(dú)立的工具App，演變成為阿里感知并連接物理世界的一根更短、更敏銳的神經(jīng)。第三方服務(wù)的拓展，如與QQ音樂、網(wǎng)易云音樂的合作實(shí)現(xiàn)語音點(diǎn)歌，與航班管家聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)航旅信息實(shí)時(shí)提醒，進(jìn)一步豐富了其作為助手的實(shí)用場景。

與生硬推送商品不同，這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)在你目光停留、心生疑問的瞬間，讓相關(guān)的信息與服務(wù)適時(shí)浮現(xiàn)。從這個(gè)視角審視，夸克眼鏡除了作為一款消費(fèi)電子產(chǎn)品，也是阿里軟硬一體一次務(wù)實(shí)的嘗試。

03、阿里的跨界押注

過去一段時(shí)間，夸克在阿里內(nèi)部更多被視為一個(gè)帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。而隨著吳泳銘的接手，其戰(zhàn)略地位獲得了顯著提升，原因很簡單：在阿里所有的業(yè)務(wù)中，夸克最像一家AI Native公司。

相較于承載著龐大交易生態(tài)與歷史包袱的淘天，或身處嚴(yán)格監(jiān)管框架下的螞蟻，夸克的定位更為聚焦，從最初的極簡搜索切入，憑借早期無廣告的清爽體驗(yàn)贏得了大量年輕用戶。到逐步疊加了網(wǎng)盤、掃描、文檔處理等一系列工具能力，夸克更像一把專注于解決問題的瑞士軍刀。

這樣的發(fā)展軌跡讓夸克的戰(zhàn)略故事更具一致性，從純粹的搜索框，演進(jìn)為視覺交互的入口；從靜態(tài)的信息檢索，升級(jí)為動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)認(rèn)知輔助。硬件形態(tài)的變遷只是表象，其底層始終是對(duì)人類獲取與處理信息這一根本需求的思索。

如今，阿里正構(gòu)建一個(gè)龐大的Agent生態(tài)。若將釘釘視為工作場景的Agent，將淘寶視作購物場景的Agent，那么夸克所承擔(dān)的，正是認(rèn)知場景Agent的角色。而夸克眼鏡，便是這個(gè)Cognition Agent在物理世界的具象化身。