八度赴約,施耐德電氣堪稱進博會“全勤生”。
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“進博會是中國展示高水平開放和高質量發展的重要窗口,也是我們不可或缺的‘中國之約’。”施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正在接受《國際金融報》記者采訪時如是說。
年年帶上“新禮物”。11月6日,施耐德電氣展臺上,一批人工智能(AI)與能源技術深度融合的創新方案亮相,折射其深耕中國的決心。尹正說:“加碼中國就是加碼未來,我們要做到‘在中國為中國’,更要‘在中國惠世界’。”
進博“全勤生”
對施耐德電氣來說,進博會早已不只是展會。
尹正表示,依托進博會這一開放的國際平臺,施耐德電氣年年攜創新產品和先進技術赴約,中國原創占比持續提升。“同時,我們與油氣化工、基礎設施、商建、機械制造、生命科學、交通、海事、水務環保、鋼鐵冶金等行業伙伴接連簽約,充分釋放進博會作為世界級交流平臺的‘溢出效應’”。
記者現場看到,施耐德電氣第八次赴約可謂“有備而來”:展臺全面展示了“中國中心”戰略,包括在數智技術、生態合作和產業應用方面的先進成果及創新實踐,并以數據中心、油氣化工、零碳園區三大關鍵行業領域為樣本,直觀呈現先進的數智化技術和能源技術對中國產業的轉型推動。
尹正向記者展望:“借助進博會這一世界級平臺,施耐德電氣將進一步深耕中國,攜手伙伴,共譜綠色未來新篇章。”
AI“魔法”
科技創新是新質轉型的動力引擎,尤其是AI等前沿數智技術。那么,AI對傳統制造業的最大顛覆價值是什么?
面對記者的提問,尹正以施耐德電氣上海普陀工廠為例,這座近30年的老廠如今裝著AI“智慧心臟”。施耐德上海普陀工廠已將AI、5G、AR等先進數字化技術廣泛應用于原型設計、柔性生產、智能排程、設備運維、供應商管理等關鍵流程。
“借助機器學習,工程師大幅縮短了新產品開發周期;AI算法幫助計劃員智能排程,快速發布生產計劃。”尹正說,“最終,通過人與技術的緊密協同,該工廠的人均生產效率提升了82%。”
數據背后是一場深刻的“技術融合”。目前,施耐德電氣已將AI等數智技術與能源技術深度融合。在上海普陀工廠,AI并非簡單替代人力:一線員工通過AIGC(人工智能生成內容)與AR(增強現實)眼鏡,將故障修復時間縮短30%;第三代全自動模塊化柔性生產線將生產速度提高了65%。
這正是施耐德電氣融合AI的價值所在:不去顛覆或取代,而是“賦能”與“重塑”。它讓一座老廠的經驗沉淀與最前沿的數字技術完美融合,將“老師傅”的技藝固化為算法,將柔性生產的潛力發揮到極致。普陀工廠從一座傳統的制造單元,一躍成為集原型設計、智能排程、設備運維、供應商管理于一體的“端到端燈塔工廠”,這本身就是對“新質生產力”最生動的詮釋。它證明,在中國,傳統產業不是包袱,而是應用前沿技術、實現價值躍遷最肥沃的土壤。
“中國中心”
上海普陀工廠的30年蝶變,其背后是施耐德電氣堅定不移的“中國中心”戰略羅盤在指引方向。
“加碼中國就是加碼未來”,尹正告訴記者,施耐德電氣將持續強化在華投入,不僅“在中國為中國”,更實現“在中國惠世界”。
“深耕中國38年,這里已是施耐德電氣全球第二大市場、最重要的供應鏈基地之一和全球四大研發基地之一。”尹正對此深感自豪,“更是我們創新的源泉和發展的動力。”
深耕中國的定位,決定了施耐德電氣在華投入將持續、全面“加碼”。自2019年以來,該公司在中國的研發投入年復合增長率已超18%。如今,中國已是施耐德電氣全球唯一一個擁有全業務線研發能力的市場。從“數字配電中國研發中心”到“關鍵電源創新實驗室”,再到今年9月新成立的“EcoFit低壓配電中國創新中心”,世界級的研發機構在中國接連落地。
這份投入換來的是豐碩的“中國原創”成果。尹正向記者分享了一個生動的故事:2020年,由中國團隊參與研發的無六氟化硫環保開關柜在第三屆進博會首展,如今,這款采用干燥空氣替代強溫室氣體的“綠色”產品,已廣泛應用于全球市場。2023年進博會首展的全新一代空氣斷路器,次年3月便在上海康橋工廠下線,并迅速走向東亞、中東市場。
這正是“在中國惠世界”的實踐。施耐德電氣利用中國的產業優勢、創新活力和龐大市場進行研發、生產,再通過其全球網絡,將這些蘊含“中國基因”的創新成果分享給世界。正如尹正所言:“我們見證了中國市場從‘引進來’邁向‘優起來’的高質量發展新階段。”
共生共榮
在新質生產力的時代背景下,任何企業的成功都不再是“獨角戲”。尹正深刻地認識到,構建一個開放協作的生態系統,是企業行穩致遠的關鍵。為此,施耐德電氣在中國打造了數字化、可持續、全球化三大“生態圈”。
這些生態圈是為了賦能中小企業提升創新能力,構建端到端綠色供應鏈,培養產業人才,強化生態系統的整體競爭力,并借助覆蓋全球的商業、供應商及服務網絡,融合百年跨國運營經驗,助力中國企業加速“出海”進程。
比如,數字化生態圈的“創贏計劃”已累計吸引超過1250家中小企業參與,誕生了40多項聯合創新成果,成為一個“AI+賦能”的創新孵化器。可持續生態圈在全球發起的供應商“零碳計劃”,目標是到2025年底幫助包括270家中國供應商在內的全球前1000家核心供應商減碳50%,如今這一目標已成功實現53%,超額完成。
“上海引力”
當談及為何施耐德電氣對上海情有獨鐘時,尹正表示,“作為中國改革開放的前沿陣地,上海及長三角地區在數智化、綠色‘雙轉型’的創新實踐,將為中國乃至世界提供寶貴樣本。”他認為,這里最不可替代的優勢,在于其獨特的創新生態和人才特質。
上海不僅是施耐德電氣中國總部的所在地,更是其“中國中心”戰略的核心承載區。這里有最前沿的市場需求、最頂尖的高校與科研院所、最活躍的創新資本,以及對新事物接受度最高的人才群體。這種由多重要素構成的“創新場”,為施耐德電氣提供了源源不斷的靈感和動力。正因如此,普陀工廠的AI轉型故事發生在上海,絕非偶然。
“未來,我們將長期堅持‘中國中心’戰略,持續強化在華投入,借勢中國產業發展優勢和新質生產力動能,不斷向全球輸出中國創新技術和產品。”尹正表示。





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