7月10日，由主辦的“2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100創(chuàng)新生態(tài)大會(huì)”在上海舉行。本次大會(huì)聚焦八大賽道及28個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，篩選出“2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100”，并發(fā)布了重磅智庫成果《2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100趨勢(shì)洞察報(bào)告》。

來自顏值經(jīng)濟(jì)、食品康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)戶外與服飾、智能消電、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)科技、興趣消費(fèi)、寵物經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的超百家知名品牌高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)濟(jì)專家參會(huì)，與會(huì)嘉賓圍繞“穿越周期、激活增長(zhǎng)”這一主題展開探討，共話中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的提質(zhì)擴(kuò)容之路。

用新供給創(chuàng)造新需求，聚焦品牌成長(zhǎng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確將“大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”列為今年經(jīng)濟(jì)工作的首位，提出要實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，加力擴(kuò)圍實(shí)施“兩新”政策，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，《政府工作報(bào)告》也明確提出要釋放文化、旅游、體育等消費(fèi)潛力。今年來，消費(fèi)市場(chǎng)延續(xù)回暖態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)“總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的鮮明特征。

在此背景下，品牌成長(zhǎng)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”話題尤為應(yīng)景且重要。黨委副書記、主編劉江濤現(xiàn)場(chǎng)致辭表示，“2025年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中展現(xiàn)出獨(dú)特的韌性與活力。1-5月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額20萬億元，同比增長(zhǎng)5%。消費(fèi)品以舊換新政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，推動(dòng)了家電、汽車等重點(diǎn)商品的銷售。政府出臺(tái)的一攬子增量政策也為消費(fèi)市場(chǎng)注入了活力，入境游爆發(fā)式增長(zhǎng)，體驗(yàn)式消費(fèi)、情緒價(jià)值消費(fèi)、國(guó)潮文化、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新型消費(fèi)熱點(diǎn)持續(xù)涌現(xiàn)。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰圍繞“消費(fèi)繁榮與中國(guó)未來”做主題分享， 他認(rèn)為，提振消費(fèi)需要轉(zhuǎn)變過去“重投資，重生產(chǎn)、輕消費(fèi)”的觀念，而這既需要財(cái)政政策的轉(zhuǎn)型，也需要深化改革，提高居民的中低收入者的可支配收入、社會(huì)保障程度。另外，貨幣政策也要探索新機(jī)制，滕泰認(rèn)為，“為了不讓通貨緊縮變成長(zhǎng)期現(xiàn)象，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，零利率乃至負(fù)利率或?yàn)榇髣?shì)所趨。”同時(shí)，他也呼吁企業(yè)要用新供給創(chuàng)造新需求，“新的產(chǎn)品、服務(wù)可以創(chuàng)造新需求，新的消費(fèi)場(chǎng)景、生活方式都是由企業(yè)家不斷創(chuàng)造出來的。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰。

英敏特亞太區(qū)洞察高級(jí)副總裁徐如一則圍繞“童趣”探討品牌贏得未來的方向，她認(rèn)為，在當(dāng)前這個(gè)“卷”中求新的時(shí)代，品牌要打動(dòng)消費(fèi)者，需要與消費(fèi)者“玩”在一起，解碼他們獨(dú)特的一面。且童趣并非年輕人專利，而是跨越年齡的共振，“對(duì)于‘大小孩’，童趣是找回自己，是一種自我值得被關(guān)懷，被需要，被陪伴的一個(gè)感覺；而對(duì)于‘小大孩’（0-15歲）來講，童趣是他們表達(dá)自己想法和創(chuàng)造自己世界的一種探索。”

英敏特亞太區(qū)洞察高級(jí)副總裁徐如一。

康迪科技董事長(zhǎng)董學(xué)勤圍繞北美非公路車突圍之路，探討了中國(guó)智造的出海新范式。他提到五個(gè)觀點(diǎn)，一是出海已成為全行業(yè)共識(shí)，二是電動(dòng)化、智能化在汽車領(lǐng)域席卷變革是不可逆轉(zhuǎn)的，三是生產(chǎn)全球化、供應(yīng)鏈全球化非常重要，四是企業(yè)出海需要構(gòu)建多元化的銷售網(wǎng)絡(luò)，五是提升品牌建設(shè)努力，實(shí)現(xiàn)品牌本土化出海十分關(guān)鍵。

康迪科技董事長(zhǎng)董學(xué)勤。

品牌出海熱情高漲，企業(yè)一致看好AI前景

會(huì)上，政商數(shù)據(jù)新聞部、上海新聞部發(fā)布《2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100趨勢(shì)洞察報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），《報(bào)告》顯示，高品質(zhì)消費(fèi)品牌總體呈現(xiàn)以下四大發(fā)展趨勢(shì)：健康生活意識(shí)驅(qū)動(dòng)養(yǎng)生與運(yùn)動(dòng)消費(fèi)興起、AI加持推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)、新奇體驗(yàn)點(diǎn)燃消費(fèi)熱情、情緒價(jià)值解鎖消費(fèi)新場(chǎng)景。

細(xì)分賽道中，以文旅消費(fèi)為代表的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)成為炙手可熱的賽道，如“跟著演唱會(huì)去旅行”“為一家老店打卡一條街”等體驗(yàn)式、沉浸式、興趣型消費(fèi)正成為“旅行+”跨界業(yè)態(tài)融合的新場(chǎng)景、新增量，上海也已經(jīng)圍繞迪斯尼、樂高樂園以及在建的小豬佩奇形成了“IP樂園”矩陣。同時(shí)，提到興趣消費(fèi)，谷子經(jīng)濟(jì)、IP周邊、網(wǎng)絡(luò)游戲、傳統(tǒng)玩具成為四大熱門品類。泡泡瑪特Labubu的爆火，使得潮玩突破辦公室和收藏柜的展示場(chǎng)景，朝著年輕人包掛、社交貨幣的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化，同時(shí)，也帶火了娃衣等周邊消費(fèi)產(chǎn)品。

值得一提的是，今年的報(bào)告新增了“出海”和“AI應(yīng)用”兩個(gè)主題的專題化研究，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年超八成企業(yè)受到關(guān)稅影響，但可以通過戰(zhàn)略調(diào)整來應(yīng)對(duì)，當(dāng)中六成以上企業(yè)選擇“市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴”，五成企業(yè)“啟動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，提高品牌議價(jià)權(quán)和溢價(jià)能力”。在開拓新市場(chǎng)方面，歐盟市場(chǎng)、“一帶一路”沿線國(guó)家、拉美國(guó)家都是高度統(tǒng)一的方向，也有越來越多企業(yè)已從單純追求銷售轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期品牌建設(shè)。同時(shí)，包括黑神話·悟空、哪吒在內(nèi)，文化出海、服務(wù)出海也已成為出海新趨勢(shì)。

而AI應(yīng)用也已經(jīng)逐漸從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的降本增效工具轉(zhuǎn)向消費(fèi)和產(chǎn)品端，在消費(fèi)產(chǎn)品端，有近九成受訪企業(yè)認(rèn)為AI能帶來重大變革，前景非常廣闊，超過八成企業(yè)接下來會(huì)引入或加大AI投入，而在加大投入方面，智能客服、個(gè)性化推薦、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等則成為重點(diǎn)方向。當(dāng)中，最先出圈、能讓消費(fèi)者買單的則是“AI硬件”，包括“AI眼鏡”“AI錄音機(jī)”“AI手機(jī)”等，游戲和金融行業(yè)則成為了應(yīng)用AI技術(shù)較多的領(lǐng)域。

零售實(shí)驗(yàn)室課題組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100趨勢(shì)洞察報(bào)告》。

瞄準(zhǔn)增量人群、加快數(shù)字化助力品牌穿越周期

報(bào)告發(fā)布后，分眾傳媒副總裁王龍、橘宜集團(tuán)公關(guān)及營(yíng)銷總經(jīng)理湯玥、有方大健康集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁、奈晚推拿聯(lián)合創(chuàng)始人劉偉航、天鵝到家母嬰事業(yè)部華東大區(qū)總監(jiān)盧雪飛圍繞“穿越周期、激活增長(zhǎng)”展開圓桌對(duì)話。

王龍認(rèn)為，企業(yè)找尋穿越周期的機(jī)會(huì)有幾個(gè)路徑，一是朝當(dāng)下潮流的反方向走，二是走和巨頭相反的邏輯，三是要跟當(dāng)下行業(yè)里新的消費(fèi)趨勢(shì)存在相符或相反。他還提到，當(dāng)前相對(duì)壁壘比較深的企業(yè)往往有三個(gè)能力組合，好的供應(yīng)鏈創(chuàng)新與控制能力、深度分銷壁壘和成為心智首選的能力，這樣品牌的自帶流量比例會(huì)比較高，不會(huì)被渠道“內(nèi)卷”所影響。

湯玥則從美妝賽道談到穿越周期的關(guān)鍵，她認(rèn)為，“需要有不同的品牌形象、價(jià)格帶、不同的品牌品類組成不同矩陣，才可以幫助品牌穿越不同的消費(fèi)周期、消費(fèi)者喜好。”當(dāng)中，做好硬功夫、線上線下均衡布局與出海是破局關(guān)鍵。另外，捕捉消費(fèi)者所需的情緒價(jià)值也是關(guān)鍵點(diǎn)。

劉偉航認(rèn)為，品牌穿越周期的背后核心邏輯在于增量人群，另外，結(jié)合AI進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是創(chuàng)新關(guān)鍵所在。他觀察發(fā)現(xiàn)，就Z世代人群來看，他們一天差不多7小時(shí)以上在網(wǎng)上，喜歡真實(shí)消費(fèi)之后的真實(shí)評(píng)價(jià)，也有部分消費(fèi)者不太想與人溝通，數(shù)字化能解決這些問題，另外，年輕群體也更易于接受結(jié)合新科技進(jìn)行身體相關(guān)檢測(cè)。

盧雪飛同樣強(qiáng)調(diào)數(shù)字化的重要性，她提到，家政行業(yè)最大的難點(diǎn)在于服務(wù)交付，而實(shí)現(xiàn)全鏈條的數(shù)字化系統(tǒng)管理和操作后，能夠賦能在后端從經(jīng)紀(jì)人對(duì)客戶的了解、精準(zhǔn)匹配、面試到簽約，再到后續(xù)的服務(wù)、交付過程中的云管家介入，實(shí)現(xiàn)一系列保障，數(shù)字化系統(tǒng)已經(jīng)帶來了很大幫助。

聚焦

高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100揭曉

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“2025高品質(zhì)消費(fèi)品牌TOP100”名單正式發(fā)布，與此同時(shí)“年度十大高品質(zhì)品牌”“年度十大高品質(zhì)消費(fèi)創(chuàng)新案例”“年度十大消費(fèi)科技創(chuàng)新品牌”“品牌新質(zhì)生產(chǎn)力賦能平臺(tái)”等年度品牌也一并揭曉。

歐萊雅中國(guó)、MUJI無印良品、世紀(jì)華通、科沃斯等入圍“年度十大高品質(zhì)品牌”；星巴克中國(guó)、得物、朵薇、躍然創(chuàng)新、52TOYS等拿下“年度十大高品質(zhì)消費(fèi)創(chuàng)新案例”；京東、淘寶閃購、抖音電商、分眾傳媒榮獲“品牌新質(zhì)生產(chǎn)力賦能平臺(tái)”；百度蘿卜快跑、完美世界、吉利銀河、恒生活等入選“年度十大消費(fèi)科技創(chuàng)新品牌”，眾安保險(xiǎn)、檸季、橘朵、WAKUKU等入選 “年度十大Z世代創(chuàng)新力品牌”，瓴岳科技、微博錢包、桔子數(shù)科、微財(cái)數(shù)科等榮獲“年度金融科技創(chuàng)新品牌”。

以下是“2025年高品質(zhì)消費(fèi)年度品牌”名單 （排名不分先后）

出品：南都政商數(shù)據(jù)新聞、上海新聞部

統(tǒng)籌：甄芹 馬寧寧 田愛麗

執(zhí)行/采寫：南都記者 朱可軒 趙唯佳 林文琪 石力 徐冰倩 王欣 汪陳晨 繆凌云 傅曉羚

設(shè)計(jì)：張?jiān)S君