25年剛過半，AI六小虎的稱呼仿佛成為了一個過氣梗，DeepSeek橫空出世，改寫了AI創業的造神勢頭原本也許可以在新一年高歌猛進的六大玩家，上半年有人削減投流，有人裁撤業務，有人重心轉向，有人更加急切地尋求上市。

2月消息稱月之暗面Kimi暫停燒錢投流；3月消息稱百川智能裁撤主要負責金融行業To B業務的B端組；4月智譜向中國證監會北京證監局提交上市輔導備案；5月零一萬物轉向徹底擁抱To B；6月初消息稱階躍星辰減少C端應用投入并將重心轉向Agent；就在前段時間，消息稱MiniMax計劃最早在今年港股上市，并且已為此次IPO聘請了財務顧問。

DeepSeek鯰魚效應加速下，六小虎當然知道市場留給自己的耐心更加不多了，尋求上市則是賺取更多市場耐心的方式之一。

就目前已經明確尋求上市的兩家企業來說，智譜和MiniMax（稀宇科技）的業務重心有較大區別，智譜較為突出的業務除了智譜清言這一AIchat類APP，其他業務較多面向特定人群以及企業；而MiniMax的主要產品則是星野、海螺AI、Talkie等這類泛C端產品。

所以相比起AI四小龍時代的四位玩家（商湯、云從、曠視、依圖），智譜的盈利模式與四小龍較為接近，但MiniMax的模式卻跟四小龍相去甚遠。只要能夠上市成功，MiniMax便會是國內上市企業的新物種：大模型獨角獸+主做To C業務+大模型開源，且算得上在六小虎這一代中率先沖刺IPO的角色。

但這跟AI四小龍之中目前存在感最高的商湯科技幾乎完全相反：AI獨角獸+主做To B業務+主要大模型目前未開源，且是四小龍之中最后一個沖刺IPO的玩家。

巧合且業內周知的是，MiniMax創始人閆俊杰曾經是商湯副總裁。看起來，這位出走商湯創立MiniMax的創始人，曾經在商湯得到更多的是教訓然后才是經驗，而此次MiniMax在六小虎中率先尋求上市，則是進一步放大了閆俊杰身上的商湯反向烙印。

01、閆俊杰出走時商湯烙印

不止閆俊杰，根據公開資料，MiniMax另一位創始人周彧聰也來自商湯。所以起初，在市場對AI六小虎的模式和演變路徑都還不清楚的時候，MiniMax被視為商湯系、商湯2.0，這當然不意味著公司業務層面在效仿商湯的模式，僅僅指向管理層的人員履歷。

以近年對外發言較多的閆俊杰的基本履歷來看，其此前其在商湯科技負責搭建深度學習的工具鏈和底層算法，以及通用智能技術的發展，最終做到副總裁、研究院副院長及智慧城市事業群CTO。

大模型的架構基于深度學習與神經網絡，特別是Transformer和其變種；而從其負責的通用智能技術不難看出，AGI的種子早已在閆俊杰心中埋下，具有技術型創始人的這些獨角獸AI公司一般都會有的AGI愿景。

從閆俊杰離開商湯前后的態度來看，除了媒體在其Title上提到商湯，其本人幾乎未提到商湯，這和他曾經出走商湯時的高調又低調幾乎一致。

不過智譜的核心業務更偏向于B端，也許智譜清言的掉隊無傷大雅，而MiniMax和月之暗面是六小虎之中兩個算得上偏向To C的玩家，C端產品對于后者來說更加重要。