運營帶來流量，流量打造爆品，良性循環之下，餐企才能夠在市場上獲得更長久、更優質的生存和發展。

在助力餐企成長的路上，再惠團隊們一直在持續發光發熱，用自己的能力和專業為商戶解決問題、克服難題，用實打實的數據提升來收獲到品牌老板們的高度評價。

用數據+創意，打造現象級餐飲標桿。一家自助燒肉店的老板非常嚴謹，對于線上的各項數據都很在意。運營師啟睿發現，門店營收一直在保本線徘徊而無法提升，且重慶市場競爭壓力大。啟睿通過優化視覺設計和策劃創意營銷的精細化運營，多方挖掘突破口，不僅提升了星級，還實現了全店業績的增長。

一家主做湖北菜的宴請門店，運營師亞梅了解到門店有曝光和新客受限的情況。針對門店老客戶偏多的情況，推出了散臺嘗鮮+午市包間體驗，增加新客到店的動機;同時，在節日節氣推出特定菜品，并結合創意海報進一步拉近客戶距離，從而實現了數據的快速提升。

從0到1，助力客戶成功突破發展瓶頸，該粵菜品牌雖已在當地小有知名度，但仍存在諸多管理和制度的短板。運營師莉嬌圍繞品牌現狀準確診斷，從0開始建立運營節奏，層層推進，一步步執行。在近一年的溝通和優化下，品牌門店的各方面數據都實現了里程碑式突破，這便是運營服務價值的體現。

客戶作為安徽桐城非遺徽菜代表品牌，以傳統“水碗”技藝聞名，但在數字化運營方面存在不少問題，運營師小余準確定位，通過文化IP塑造賦能和精細化運營，助力品牌線上GMV提升。同時，客戶希望在堅守傳統和文化的同時帶來更多新鮮感，設計師雅卓通過兩次大幅視覺升級，既保留了原有的文化韻味，又注入了當下的流行元素，吸引了更多年輕消費群體，成功助力其成為非遺餐飲數字化轉型的標桿案例。

數據、機制、創意、文化IP，當充分發揮出數字產業鏈的協同創新，自然能助力餐企更好地實現效益增長。