6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業群。范禹繼續擔任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續擔任飛豬CEO，向蔣凡匯報。餓了么飛豬繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。

“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發優化整合業務模式和組織形態，為用戶創造更豐富優質的生活消費體驗。”吳泳銘在全員郵件中說。

這意味著，阿里將進一步整合集團業務。飛豬、餓了么、淘天在各自領域有多年的能力和資源積淀，會師之后，將會發揮各自優勢和長項，構建更加完整的大消費服務體系。特別是即時零售領域，淘寶閃購與餓了么將加強協同，全面打通各項資源。

行業人士分析，過去兩個月，淘寶閃購協同各方展現出的業務潛力，促使阿里進一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調整，是為了給消費者更好地提供優惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業模式和生意增長創造更大空間。

6月26日，淘寶閃購聯合餓了么宣布日訂單數已超6000萬，且訂單結構向全品類大幅拓展，零售訂單同比增長179%。這一表現背后，是阿里在倉配、運力以及商家生態上的長期深耕。

阿里巴巴2025財年Q4及全年財報業績會曾透露，淘寶閃購無論在規模增長還是效率提升上均超出預期。數據顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規模和活躍度創下新高，平臺購買用戶數實現雙位數增長，618全周期天貓剔除退款后的GMV同比增長10%。

淘寶閃購聯動餓了么形成阿里即時零售一張大圖，遠場與近場電商的結合，讓淘天基于閃購業務形成了新的商業模式，也給淘寶天貓各核心品類的品牌商家帶來了新的生意增長。數據顯示，淘寶閃購零售品類訂單顯著增長，今年天貓618，品牌紛紛加碼即時零售，3C數碼、服飾、快消、運動戶外等行業多個品牌成交創歷史新高。

有分析認為，阿里在大消費領域具備深厚優勢：10億年度活躍消費者、30萬家天貓品牌貨盤、千萬優質中小商家的特色供給，以及成熟的電商服務體系和即時履約服務體系。此次戰略調整后，阿里加大力度整合集團資源，升級走向大消費平臺，也有望為淘寶閃購帶來更為強勁的增長。