我曾先后訪談過近千位創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)那些成功的創(chuàng)業(yè)者有一個共同點(diǎn),那就是對金錢并未有太過狂熱和癡迷的追求,更多是基于創(chuàng)業(yè)的使命和情懷迸發(fā)出單純的熱愛,屬于典型的理想主義者。
這類創(chuàng)業(yè)者的核心動機(jī)通常以解決社會問題、實(shí)現(xiàn)個人理想或推動某種價(jià)值觀為主要目標(biāo),他們更關(guān)注企業(yè)的社會影響、創(chuàng)新性和長期價(jià)值,往往有宏大的愿景,希望通過創(chuàng)業(yè)改變世界或推動某個領(lǐng)域的進(jìn)步。反觀金錢驅(qū)動的現(xiàn)實(shí)主義者,這類創(chuàng)業(yè)者通常以經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),追求財(cái)富積累、財(cái)富自由或商業(yè)成功,他們在短期內(nèi)更關(guān)注市場機(jī)會、利潤空間。雖然能賺到錢,但是賺不到大錢,即便能賺到大錢也不會長遠(yuǎn)。
很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者在追求使命和財(cái)富時(shí)往往無法做到兩者兼顧,理想主義者更愿意放棄短期利益去做些難而正確的事情。因使命感源于內(nèi)心深處的信念和價(jià)值觀,所以面對創(chuàng)業(yè)中的難題和挫折時(shí),能始終保持高昂熱情,不輕易被困難擊敗。憑借使命感帶來的強(qiáng)大精神支撐,在面臨資金緊張、市場競爭激烈等困境時(shí),能堅(jiān)持不懈的努力,直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
硅谷知名的天使投資人納瓦爾•拉維坎特曾說過:成功的人生是用熱愛碾壓別人的努力,做自己才是頂級競爭力。找到那種你做起一像在玩,而別人看起來像在工作的事。別人覺得你在拼命干活,而你卻覺得像在玩游戲,這對你來說根本不是工作。所以你自然能超越別人,因?yàn)槟阕鲞@件事毫不費(fèi)力,發(fā)自內(nèi)心地享受其中,而別人這么做是為了工作,為了工資和提成。你做的事情對你來說越自然,你的競爭就越少,你通過真實(shí)性來避開競爭,你只需要做你自己。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)現(xiàn)狀是公司估值幾個億,但平常只拿高管級別的月薪,從來沒有過分紅。他們有一個普遍的共識:賬面上的資金是在為自己的夢想買單,而不是為了滿足個人對物質(zhì)富足的貪欲。
為何一些出身窮苦的創(chuàng)一代已經(jīng)賺到一輩子也花不完的錢,可還是那么貪婪,這么多錢已經(jīng)足夠他惹禍上身了。有人用了一個比喻回答我:如果一個從小餓大的人,一直吃不飽飯,一生中終于有了一個機(jī)會吃自助餐,錢已經(jīng)交了,人已經(jīng)在餐廳里了,您覺得他能忍住不往死里吃嗎?這其實(shí)已經(jīng)和饑餓本身無關(guān)了。
所以,創(chuàng)業(yè)需要平衡人性和欲望,堅(jiān)守初心并非易事。人性中既有追求理想的一面,也有對物質(zhì)和即時(shí)滿足的渴望。創(chuàng)業(yè)初期,許多人懷揣夢想,但隨著企業(yè)成長,外部壓力和誘惑增加,尤其是面對競爭和生存壓力時(shí),人性中的貪婪和短視可能占據(jù)上風(fēng)。創(chuàng)業(yè)者可能為了短期利益而放棄長期目標(biāo),甚至違背初心。
金錢不僅是資源,也是權(quán)力和地位的象征。在創(chuàng)業(yè)過程中,金錢的誘惑無處不在,尤其是當(dāng)企業(yè)獲得初步成功后,創(chuàng)業(yè)者可能被財(cái)富沖昏頭腦,逐漸將金錢視為唯一目標(biāo),忽視最初的社會責(zé)任或創(chuàng)新使命,這種對金錢的過度追求可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正軌,甚至走上不道德或違法的道路。
創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀決定了企業(yè)的方向,然而在商業(yè)環(huán)境中,個人價(jià)值觀常與市場現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突。為了生存或擴(kuò)張,創(chuàng)業(yè)者可能被迫妥協(xié),甚至放棄某些核心價(jià)值。這種妥協(xié)雖然短期內(nèi)可能帶來利益,但長期來看,可能導(dǎo)致企業(yè)失去靈魂,最終走向失敗。社會對成功的定義往往集中在財(cái)富和地位上,這種外部壓力可能影響創(chuàng)業(yè)者的決策。為了迎合社會的期待,創(chuàng)業(yè)者可能忽視內(nèi)心的聲音,選擇追逐短期利益,而非堅(jiān)持初心。
如果不是對創(chuàng)業(yè)保持著一份赤誠與熱愛,相信他們不會在屢戰(zhàn)屢敗之下仍堅(jiān)守創(chuàng)業(yè),更不會在每次創(chuàng)業(yè)中時(shí)刻保持新鮮感與使命感。這樣的創(chuàng)業(yè)者早已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)和生活融合起來,即創(chuàng)業(yè)就是生活,生活就是創(chuàng)業(yè),明確了以創(chuàng)業(yè)方式過一生的終局規(guī)劃,在創(chuàng)業(yè)中去追尋真正的人生意義。只要生命不止,創(chuàng)業(yè)就不會停下來,這本身已經(jīng)不再是追求財(cái)富那么簡單了。
他們在一次又一次的創(chuàng)業(yè)后,深刻明白了創(chuàng)業(yè)失敗是必然,成功才是偶然這句話。很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)并非轟轟烈烈,盡可能降低試錯成本贏得留在牌場的機(jī)會,避免出現(xiàn)豪賭式創(chuàng)業(yè),切勿因創(chuàng)業(yè)陷入萬劫不復(fù)之地,這是一種創(chuàng)業(yè)智慧,努力、運(yùn)氣和能力缺一不可。
真正的創(chuàng)業(yè)往往始于一個超越金錢的「為什么」:解決某個社會問題、填補(bǔ)市場空白、實(shí)現(xiàn)某種理想。這種創(chuàng)造行為本身,便是對人生意義的主動建構(gòu)。就像喬布斯所說:活著就是為了改變世界,創(chuàng)業(yè)成為了一種自我實(shí)現(xiàn)的載體。
創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性會強(qiáng)迫你直面恐懼、突破能力極限。這種持續(xù)成長帶來的「高峰體驗(yàn)」(心理學(xué)家馬斯洛提出的概念),往往能讓人感受到強(qiáng)烈的存在感與意義感。創(chuàng)業(yè)讓你進(jìn)入一個由用戶、合作伙伴、競爭者構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)中。通過與他人的深度互動,你能更清晰地看到自己如何影響他人,這種「聯(lián)結(jié)感」是意義感的重要來源。
據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會失敗。但恰是這些失敗,可能成為重新思考人生意義的契機(jī)。許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),比起結(jié)果,那些全心投入、團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)的過程反而成為最珍貴的人生記憶。當(dāng)把創(chuàng)業(yè)等同于「融資額」、「估值」這些外部指標(biāo)時(shí),容易陷入存在主義所說的壞信仰,用社會標(biāo)準(zhǔn)替代真正的自我認(rèn)知。
定期進(jìn)行「意義審計(jì)」很重要:我現(xiàn)在的時(shí)間投入是否與核心價(jià)值匹配?如果項(xiàng)目明天消失,我仍會為這段旅程驕傲嗎?最深刻的創(chuàng)業(yè)者最終會觸及哲學(xué)問題:我的創(chuàng)造究竟為人類境況帶來了什么改變?
把創(chuàng)業(yè)看作一個動態(tài)的「意義實(shí)驗(yàn)室」。在這個實(shí)驗(yàn)室里,每個決策既是商業(yè)選擇,也是價(jià)值觀的外顯。定期記錄你的「意義發(fā)現(xiàn)筆記」,記下那些讓你感到充實(shí)的瞬間與讓你疲憊的妥協(xié),這些數(shù)據(jù)比財(cái)務(wù)報(bào)表更能揭示你的人生軌跡。
人生的意義不在創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn),而在你如何將內(nèi)在信念外化為行動的過程中。保持這種覺知,商業(yè)本身就會成為一場深刻的自我探索。





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