文｜財(cái)經(jīng)作者陳琦

我曾先后訪談過近千位創(chuàng)業(yè)者，發(fā)現(xiàn)那些成功的創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是對(duì)金錢并未有太過狂熱和癡迷的追求，更多是基于創(chuàng)業(yè)的使命和情懷迸發(fā)出單純的熱愛，屬于典型的理想主義者。

這類創(chuàng)業(yè)者的核心動(dòng)機(jī)通常以解決社會(huì)問題、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想或推動(dòng)某種價(jià)值觀為主要目標(biāo)，他們更關(guān)注企業(yè)的社會(huì)影響、創(chuàng)新性和長(zhǎng)期價(jià)值，往往有宏大的愿景，希望通過創(chuàng)業(yè)改變世界或推動(dòng)某個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步。反觀金錢驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)主義者，這類創(chuàng)業(yè)者通常以經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，追求財(cái)富積累、財(cái)富自由或商業(yè)成功，他們?cè)诙唐趦?nèi)更關(guān)注市場(chǎng)機(jī)會(huì)、利潤(rùn)空間。雖然能賺到錢，但是賺不到大錢，即便能賺到大錢也不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者在追求使命和財(cái)富時(shí)往往無法做到兩者兼顧，理想主義者更愿意放棄短期利益去做些難而正確的事情。因使命感源于內(nèi)心深處的信念和價(jià)值觀，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的難題和挫折時(shí)，能始終保持高昂熱情，不輕易被困難擊敗。憑借使命感帶來的強(qiáng)大精神支撐，在面臨資金緊張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困境時(shí)，能堅(jiān)持不懈的努力，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

硅谷知名的天使投資人納瓦爾?拉維坎特曾說過：“成功的人生是用熱愛碾壓別人的努力，做自己才是頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力。找到那種你做起一像在玩，而別人看起來像在工作的事。別人覺得你在拼命干活，而你卻覺得像在玩游戲，這對(duì)你來說根本不是工作。所以你自然能超越別人，因?yàn)槟阕鲞@件事毫不費(fèi)力，發(fā)自內(nèi)心地享受其中，而別人這么做是為了工作，為了工資和提成。你做的事情對(duì)你來說越自然，你的競(jìng)爭(zhēng)就越少，你通過真實(shí)性來避開競(jìng)爭(zhēng)，你只需要做你自己。”

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)現(xiàn)狀是公司估值幾個(gè)億，但平常只拿高管級(jí)別的月薪，從來沒有過分紅。他們有一個(gè)普遍的共識(shí)：“賬面上的資金是在為自己的夢(mèng)想買單，而不是為了滿足個(gè)人對(duì)物質(zhì)富足的貪欲”。

為何一些出身窮苦的創(chuàng)一代已經(jīng)賺到一輩子也花不完的錢，可還是那么貪婪，這么多錢已經(jīng)足夠他惹禍上身了。有人用了一個(gè)比喻回答我：“如果一個(gè)從小餓大的人，一直吃不飽飯，一生中終于有了一個(gè)機(jī)會(huì)吃自助餐，錢已經(jīng)交了，人已經(jīng)在餐廳里了，您覺得他能忍住不往死里吃嗎？這其實(shí)已經(jīng)和饑餓本身無關(guān)了?！?/p>

所以，創(chuàng)業(yè)需要平衡人性和欲望，堅(jiān)守初心并非易事。人性中既有追求理想的一面，也有對(duì)物質(zhì)和即時(shí)滿足的渴望。創(chuàng)業(yè)初期，許多人懷揣夢(mèng)想，但隨著企業(yè)成長(zhǎng)，外部壓力和誘惑增加，尤其是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力時(shí)，人性中的貪婪和短視可能占據(jù)上風(fēng)。創(chuàng)業(yè)者可能為了短期利益而放棄長(zhǎng)期目標(biāo)，甚至違背初心。

金錢不僅是資源，也是權(quán)力和地位的象征。在創(chuàng)業(yè)過程中，金錢的誘惑無處不在，尤其是當(dāng)企業(yè)獲得初步成功后，創(chuàng)業(yè)者可能被財(cái)富沖昏頭腦，逐漸將金錢視為唯一目標(biāo)，忽視最初的社會(huì)責(zé)任或創(chuàng)新使命，這種對(duì)金錢的過度追求可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正軌，甚至走上不道德或違法的道路。

創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀決定了企業(yè)的方向，然而在商業(yè)環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值觀常與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突。為了生存或擴(kuò)張，創(chuàng)業(yè)者可能被迫妥協(xié)，甚至放棄某些核心價(jià)值。這種妥協(xié)雖然短期內(nèi)可能帶來利益，但長(zhǎng)期來看，可能導(dǎo)致企業(yè)失去靈魂，最終走向失敗。社會(huì)對(duì)成功的定義往往集中在財(cái)富和地位上，這種外部壓力可能影響創(chuàng)業(yè)者的決策。為了迎合社會(huì)的期待，創(chuàng)業(yè)者可能忽視內(nèi)心的聲音，選擇追逐短期利益，而非堅(jiān)持初心。

如果不是對(duì)創(chuàng)業(yè)保持著一份赤誠(chéng)與熱愛，相信他們不會(huì)在屢戰(zhàn)屢敗之下仍堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)，更不會(huì)在每次創(chuàng)業(yè)中時(shí)刻保持新鮮感與使命感。這樣的創(chuàng)業(yè)者早已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)和生活融合起來，即創(chuàng)業(yè)就是生活，生活就是創(chuàng)業(yè)，明確了以創(chuàng)業(yè)方式過一生的終局規(guī)劃，在創(chuàng)業(yè)中去追尋真正的人生意義。只要生命不止，創(chuàng)業(yè)就不會(huì)停下來，這本身已經(jīng)不再是追求財(cái)富那么簡(jiǎn)單了。

他們?cè)谝淮斡忠淮蔚膭?chuàng)業(yè)后，深刻明白了“創(chuàng)業(yè)失敗是必然，成功才是偶然”這句話。很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)并非轟轟烈烈，盡可能降低試錯(cuò)成本贏得留在牌場(chǎng)的機(jī)會(huì)，避免出現(xiàn)“豪賭式創(chuàng)業(yè)”，切勿因創(chuàng)業(yè)陷入萬劫不復(fù)之地，這是一種創(chuàng)業(yè)智慧，“努力、運(yùn)氣和能力”缺一不可。

真正的創(chuàng)業(yè)往往始于一個(gè)超越金錢的「為什么」：解決某個(gè)社會(huì)問題、填補(bǔ)市場(chǎng)空白、實(shí)現(xiàn)某種理想。這種創(chuàng)造行為本身，便是對(duì)人生意義的主動(dòng)建構(gòu)。就像喬布斯所說：“活著就是為了改變世界”，創(chuàng)業(yè)成為了一種自我實(shí)現(xiàn)的載體。

創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性會(huì)強(qiáng)迫你直面恐懼、突破能力極限。這種持續(xù)成長(zhǎng)帶來的「高峰體驗(yàn)」（心理學(xué)家馬斯洛提出的概念），往往能讓人感受到強(qiáng)烈的存在感與意義感。創(chuàng)業(yè)讓你進(jìn)入一個(gè)由用戶、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)中。通過與他人的深度互動(dòng)，你能更清晰地看到自己如何影響他人，這種「聯(lián)結(jié)感」是意義感的重要來源。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)失敗。但恰是這些失敗，可能成為重新思考人生意義的契機(jī)。許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，比起結(jié)果，那些全心投入、團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)的過程反而成為最珍貴的人生記憶。當(dāng)把創(chuàng)業(yè)等同于「融資額」、「估值」這些外部指標(biāo)時(shí)，容易陷入存在主義所說的“壞信仰”，用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)替代真正的自我認(rèn)知。

定期進(jìn)行「意義審計(jì)」很重要：我現(xiàn)在的時(shí)間投入是否與核心價(jià)值匹配？如果項(xiàng)目明天消失，我仍會(huì)為這段旅程驕傲嗎？最深刻的創(chuàng)業(yè)者最終會(huì)觸及哲學(xué)問題：我的創(chuàng)造究竟為人類境況帶來了什么改變？

把創(chuàng)業(yè)看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的「意義實(shí)驗(yàn)室」。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里，每個(gè)決策既是商業(yè)選擇，也是價(jià)值觀的外顯。定期記錄你的「意義發(fā)現(xiàn)筆記」，記下那些讓你感到充實(shí)的瞬間與讓你疲憊的妥協(xié)，這些數(shù)據(jù)比財(cái)務(wù)報(bào)表更能揭示你的人生軌跡。

人生的意義不在創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn)，而在你如何將內(nèi)在信念外化為行動(dòng)的過程中。保持這種覺知，商業(yè)本身就會(huì)成為一場(chǎng)深刻的自我探索。