6月11日，針對(duì)喜馬拉雅與騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)已簽署的并購(gòu)計(jì)劃，喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人陳小雨、余建軍發(fā)布全員內(nèi)部信作出說(shuō)明。

信中指出，并購(gòu)的決定，是在雙方經(jīng)過(guò)多輪深入探討、達(dá)成共識(shí)后的慎重抉擇，是喜馬拉雅發(fā)展歷程中關(guān)鍵的里程碑?！耙?yàn)槲覀兿嘈?，在這個(gè)飛速變化的世界中，攜手，能讓我們走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。當(dāng)AI不斷重塑內(nèi)容價(jià)值，用戶需求日益多元復(fù)雜，攜手將促進(jìn)我們更專注創(chuàng)新、更用心用戶體驗(yàn)、更堅(jiān)定長(zhǎng)期價(jià)值，更精進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。”

官方稱，這次并購(gòu)，并非偶然發(fā)生。它源于公司對(duì)正在發(fā)生的行業(yè)和技術(shù)深刻變革的回應(yīng)。

喜馬拉雅指出，內(nèi)容行業(yè)正經(jīng)歷三重深刻轉(zhuǎn)變：

注意力碎片化：多設(shè)備、多場(chǎng)景切換已成常態(tài)，內(nèi)容的觸達(dá)與匹配越來(lái)越依賴AI來(lái)實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨時(shí)間的精準(zhǔn)分發(fā)；

創(chuàng)作范式遷移：AIGC重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)方式，效率突飛猛進(jìn)，但真正引發(fā)共鳴的，依然是人與人之間的情感連接；

價(jià)值認(rèn)同重構(gòu)：在內(nèi)容不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，真正觸動(dòng)人心、沉淀用戶認(rèn)同的作品，成為核心稀缺資產(chǎn)。

因此，喜馬拉雅看到了三重機(jī)遇：

對(duì)創(chuàng)作者：堅(jiān)持表達(dá)真實(shí)價(jià)值的人，將獲得更廣闊的舞臺(tái)、更精準(zhǔn)的連接、更具持續(xù)性的回報(bào)。好內(nèi)容將不再被埋沒(méi)，而是被系統(tǒng)識(shí)別、長(zhǎng)久珍藏。

對(duì)用戶體驗(yàn)：AI不再是冷冰冰的“算法”，而是用戶的內(nèi)容伙伴，讓每一次打開(kāi)都更自然、懂你、可信賴、有驚喜。

對(duì)行業(yè)：我們希望以此為起點(diǎn)，探索一種新的模式——技術(shù)驅(qū)動(dòng)但以人為本，效率提升但不犧牲體驗(yàn)，在理解與信任中，推動(dòng)創(chuàng)作者、用戶與公司的多方共贏。

此外，官方還表示，將繼續(xù)推動(dòng)AI工具與創(chuàng)作生態(tài)的深度融合。

6月10日，騰訊音樂(lè)公告，公司與喜馬拉雅及若干其他訂約方就擬議收購(gòu)喜馬拉雅訂立并購(gòu)協(xié)議及計(jì)劃。喜馬拉雅是中國(guó)領(lǐng)先的在線音頻平臺(tái)之一，交易交割后將成為騰訊音樂(lè)的全資附屬公司。

交易的交割取決于相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)及若干其他交割前提條件。

于交易交割時(shí)，喜馬拉雅相關(guān)股東及雇員持股計(jì)劃參與者持有的喜馬拉雅權(quán)益性證券須予以注銷(xiāo)，以換取總計(jì)12.6億美元的現(xiàn)金、不超過(guò)截至不晚于交易交割前五個(gè)工作日的工作日當(dāng)天騰訊音樂(lè)已發(fā)行及發(fā)行在外的普通股總數(shù)5.1986%的A類普通股，以及不超過(guò)總股數(shù)0.37%的該等A類普通股。

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