圖源：受訪者提供

藍鯨新聞5月12日訊（記者 翟智超）“機器人是能夠照顧人，最終要服務于人。無論是陪伴，還是枯燥的康復訓練，亦或是未來進入家庭、融入各類場景，機器人一定要有溫度，能與人類自然交互。”日前，傅利葉創始人兼CEO顧捷在相關公開場合中稱。

作為深耕機器人領域多年的企業，經過多年發展，其業務已拓展至人形機器人核心業務與智能康復解決方案。公司的GRx系列人形機器人已推出GR-1和GR-2兩款機型，覆蓋導覽咨詢、學術科研、醫療康復等場景。此前發布的小尺寸人形機器人Fourier N1，是其首款開源產品。

當前，人形機器人和具身智能賽道熱度空前，機器人產業迎來全新發展機遇。公開數據顯示，2024年中國機器人行業市場規模已突破1500億元人民幣。顧捷透露，傅利葉目前具有具身功能的機器人數量達數千臺，全球3000多家終端醫院已引入其設備，近300個科室案例遍布全國各地級市、社區及鄉鎮衛生院，累計服務患者超百萬。

在相關公開發言中，顧捷強調，人形機器人技術的核心在于解決“人和機器怎么相處”，無論機器人形態如何變化，本質上都是在探索人機交互。技術創新與場景落地相輔相成，缺乏創新的產品難以形成競爭優勢，而無法落地應用的技術也難以實現價值、持續發展。因此，“具身智能究竟要怎么落地，才能實現技術價值的最大化”，成為行業共同關注的焦點。

為深入了解傅利葉在具身智能領域的發展策略，藍鯨科技就康復服務升級、技術突破方向、規模化應用及場景拓展等關鍵問題，對顧捷進行了采訪。

以下為藍鯨科技與顧捷的采訪內容（經刪改整理）：

藍鯨科技：傅利葉如何通過具身智能技術實現康復服務的效率提升？

顧捷：以前傅利葉的智能康復主要是一對一的人工訓練，現在通過具身智能，無論是外骨骼、人形還是普通康復機械形態的機器人，一個治療師可以管理五個甚至十個機器人。其核心在于大幅提升治療師的工作效率，實現從一對一到一對多的轉變。

藍鯨科技：在技術落地上，傅利葉如何解決機器人能效和運動靈活性的短板，并推動臨床團隊和科研機構的協同合作？

顧捷：不同經驗的治療師，其治療方法和效果可能不同，但機器人可以實現標準化，包括質量控制、訓練強度和訓練內容等方面。治療師只需調節一些參數，就能適配不同患者，為大量患者或老人提供標準化的訓練。另外，產品不僅要滿足動作訓練需求，還需滿足認知訓練需求，以及處理多模態信號（如觸覺、聽覺、嗅覺等）。整合這些多模態信號，為患者提供豐富的訓練過程，是康復、養老和陪伴領域的共性問題。這就需要一個能夠接收多感官多模態信號的智能體（agent），從而提供豐富的服務。

藍鯨科技：您提到2025年行業量產或達到千臺級別的工業，那么傅利葉是如何定義規模化應用的里程碑？

顧捷：對于里程碑，我們的機器人不只是人形機器人，像具有具身功能的機器人數量已經達到大幾千臺了，甚至我們在過去十年積累了3000多家醫院客戶，很多醫院也不止使用一臺我們的設備。所以從數量上來說，不僅僅是純人形機器人形態，其他形態的機器人在量產能力上我們已經處于非常領先的位置，完成了在幾千家醫院的部署和使用，包括長期的體系建設。

藍鯨科技：在醫療場景之外，傅利葉是否會拓展工業、家庭服務等領域？

顧捷：在與人交互的領域方面，我們關注的不僅僅是醫療和康復場景，只要是與人互動的場景都在我們的視野范圍內。比如在工業中也存在很多與人互動交流的場景。所以我們不會僅僅局限于某一個特定場景，只要是能夠賦能人、提升人效率的場景，我們都會去嘗試。

藍鯨科技：未來三到五年，傅利葉計劃在哪些技術維度，比如運動控制、認知交互、能效優化等方面實現突破？

顧捷：第一是要讓機器人的感知能力更強。機器人需要知道環境的變化，理解人的情緒變化，清楚人想要做什么，包括視覺、聽覺、嗅覺等方面。在傳感感知層面，我們一方面自己進行布局，另一方面也會與外部供應商合作。第二是在機器人思考層面，我們要跟大模型公司合作，同時我們自己也會做一些與運動控制功能相關的小腦模型，讓機器人具備很好的運動能力。第三是在技術戰略上，要把機器人的執行部分做好。比如我們自研的執行器，這是一個大系統，需要在更小的尺寸下提升更大的力量，就像人的肌肉一樣，不斷增強執行能力。所以在整個技術拼圖的各個環節，我們都會不斷優化迭代。