在國家大力推進新型工業化、培育新質生產力的戰略指引下，能源行業的數智化轉型正加速推進。今年政府工作報告明確提出“推動科技創新和產業創新融合發展”，礦產行業作為現代工業的基石，歷經機械化、自動化的迭代升級后，正在邁向以數字化、智能化重塑產業生態的新階段。

金誠信礦業管理股份有限公司（以下簡稱“金誠信礦業”）是一家以礦山建設、采礦運營管理、礦山技術研發為主業的高新型礦業管理公司。在礦產行業數智化轉型的浪潮中，金誠信礦業攜手京東政企業務，圍繞采購、辦公、生產等眾多經營管理場景全面開展數智化轉型實踐，通過數智化技術推動管理流程標準化、規范化，為礦山運營效率與風險控制能力注入新活力。

數智化采購驅動運營管理流程重構 業采融合突破發展瓶頸

在金誠信的數字化轉型藍圖中，曾經最為傳統的采購部門，如今正在經歷數智化轉型，進行著一場巨大的變革。“采購作為企業運營的關鍵環節，不僅影響成本控制，還直接關系到生產效率和合規管理。”金誠信礦業相關負責人表示，傳統的采購模式主要依靠人工操作和紙質流程，存在效率低下、手續繁瑣、透明度不足等問題，已經難以適應企業快速發展的需要。

面對快速擴大的業務規模、分布全國的礦山項目與日益復雜的供應鏈需求，金誠信礦業于2024年開始與京東政企業務展開在數智化采購領域的戰略合作。“通過產品品類、法務風險、采購價格、物流配送、付款條件等方面的綜合比較，我們與京東政企業務開始合作，并引入京東慧采平臺，開啟了采購流程的數智化重塑。”

具體來看，通過接入京東慧采平臺，金誠信礦業建立了集團統一的數智化采購入口，從商用設備、辦公用品采購等通用場景，到工業品采購等生產經營場景，均可通過統一的入口完成匹配、下單、審批、執行、交付、結算的一站式線上采購和數字化管理，將以往的分散采購集中化、復雜流程集成化，大幅度提高了采購效率。同時，京東慧采還將人工智能、云計算、大數據等新技術不斷融入采購管理中，在采購計劃、商品供應、履約售后等環節，為企業客戶提供智能化采購分析指導。而京東透明、可追溯的數字化平臺，能夠實現采購全流程的可視化、可追溯，提高整個采購管理的合規性與透明度。

值得一提的是，京東慧采還有助于打破企業內部不同業務部門之間的信息壁壘、數據孤島，通過整合信息流、商流、物流和資金流，推動采購與業務深度融合并形成更多的價值創造。比如，過去采購與倉儲系統未打通，訂單入庫需人工反復核對，在京東慧采重塑的數智化采購中，數字化模塊實現數據自動流轉、倉儲實時完成核驗入庫，業務效率全面提升，真正從“人找數據”邁向“數據賦能”。

從高效履約到人才管理 全鏈路賦能礦產行業轉型升級

由于金誠信礦業的礦山項目大多地處偏遠，后勤物資采購和履約交付都面臨著不小的挑戰。“我們的云南普朗、四川白玉項目部都地處高原，以往采購都需要開車7到8個小時，到縣城進行采購，縣城的貨源供給從質量、數量、價格上都不能夠保證。”依托京東的供應鏈網絡和物流基礎設施，不僅能夠將覆蓋全國的海量供應商資源與企業采購需求進行高效匹配，京東政企業務提供的定制化履約方案，也能夠滿足企業在個性化交付、配送時效等方面的需求。

“與京東合作后，基本上所有的物資在3天內都能配送到我們項目部，最大程度上滿足了項目部后勤物資的采購和供給保障，同時減少了我們人員和車輛的使用，在綜合成本方面也有所降低。”與此同時，京東的智能供應鏈履約決策體系能夠通過系統算法綜合考慮成本、庫存、服務指標、配送時效等決策因素，通過最優價值的履約方式為企業客戶完成服務。

在推進企業數智化轉型過程中，金誠信始終堅持“人才強企”戰略，“我們不僅注重專業技能的培養，也始終關注員工的日常福利。”未來企業的競爭，既是技術力與市場力的競爭，也是員工關懷與組織文化的競爭，京東政企業務從企業管理和員工體驗兩個層面出發，打造了員工福利數智化解決方案——京東錦禮。接入京東錦禮平臺后，企業能夠將福利預算以積分的形式打入員工個人賬戶，依托京東海量優質商品池，由員工自由選擇商品、指定配送地址。對于采購人員而言，不僅省去傳統線下福利采購的繁瑣環節，還能夠通過后臺提供的數據管理工具，對福利方案進行合理規劃。

在京東政企業務與金誠信礦業的合作實踐中，通過數智化技術與企業經營場景的深度融合，實現了企業的降本增效和業務快速增長。未來，雙方將推動合作領域向供應鏈全鏈路和企業經營更多場景不斷拓展，京東政企業務也將進一步發揮產業互聯網平臺價值和數智供應鏈技術能力優勢，用一站式、多場景、定制化的數智化采購解決方案和專業可信賴的服務，助力金誠信以及更多企業客戶實現降本增效和可持續成長，為行業轉型升級貢獻更多力量。