為每個入駐項目提供20-50萬扶持資金，提供最高100萬元低息貸款用以孵化項目，背后還有5個億產業基金注資……4月28日，上海大世界舉辦了一場“演藝娛樂新物種孵化器開放日”主題活動，公布了這些產業升級突破性舉措。

發布會現場

當天，作為新物種孵化器首批兩個落地標桿項目——驚悚鬼混沉浸式笑場《開關SWITCH》與首度推出“沉浸式游樂劇場”概念的《輪盤》主創團隊在活動現場進行了推介，同時近百位演藝娛樂行業、投融資界代表和相關專家及媒體，一起觀看感受了兩場“新物種”的現場演出。

大世界 視覺中國資料圖

上海大世界作為遠東第一游樂場，如今已經成為演藝新空間聚集地，也是上海文旅產業新地標，目前有26個演藝新空間，每年超5000場演出，以及演藝娛樂餐飲消費齊聚的豐富業態。

此前，在2025中國（成都）演出交易會上，上海大世界正式發布了“演藝娛樂新物種孵化器”戰略。此次回到上海主場，上海大世界副總經理許麗再次進行了戰略發布和解讀。

她表示，“演藝娛樂新物種孵化器戰略”是大世界繼空間升級后的又一突破性舉措。孵化器戰略的終極目標，是打造‘消費即體驗、體驗即內容’的產業新生態。通過“創意孵化—商業驗證—規模化復制”全鏈路服務，通過整合金融、技術、人才、場地、市場五大核心資源，打破傳統演藝項目“創作—演出”的單一模式，推動演藝項目從“單點內容創新”走向“全域消費場景滲透”。

大世界內部海報走廊 視覺中國資料圖

許麗表示，所謂“演藝娛樂新物種”，是指打破傳統娛樂邊界，打破觀演邊界，強化娛樂互動，創造全新體驗形式、消費場景或娛樂產品和服務的“新產品”。在她看來，當下的演藝娛樂從單項的傳導更多變為雙向的共創，新生代的觀眾更熱衷于成為演出的“共謀者”，并在一個演出場域中找到情緒共鳴，與此同時，演藝娛樂的商業模式也開始多元化，不只是演出票的消費，更是走向周邊和全域的消費。此外，演藝娛樂也在擁抱各種新技術，和手機等現代生活方式爭奪注意力。

而基于當下行業的痛點和短板，大世界希望通過金融賦能、場地賦能、人才賦能、技術賦能、傳播賦能等多個方面，為新產品新項目的孵化提供幫助。

目前，首個孵化項目《開關SWITCH》以上海大世界為起點，已經實現90%上座率與二個月回本紀錄，并在全國開啟輸出，驗證生態商業閉環邏輯，被視為“新物種”孵化的典型樣本。項目制作人介紹，這部作品嘗試以驚悚和戲劇的跨界，話劇和密室的跨界，感官和交互是作品非常重要核心元素。

簽約儀式

活動現場，大世界演藝娛樂新物種孵化器與首批項目正式簽約。兩部孵化劇目都將通過“技術賦能內容、數據反哺商業”的創新路徑，以用戶來推動劇情走向調整，實現“一場一策”的個性化消費體驗，激活用戶價值、重構消費場景的模式。

大世界資料圖

此外，托璞司文化將和上海大世界合作打造偶像培養生態的“大世界Topclass偶像學院”。浙江泰隆銀行將和大世界攜手推出“大世界演藝貸”項目，對生態內符合條件的文創企業給予最高100萬元專項資金支持。

同時，大世界基尼斯中國魅力榜品牌亦在現場發布將于今年打造“演藝娛樂新物種”專項榜單，為更多優質項目提供展示與商業化加速平臺。

上海大世界方面表示，未來三年，將以“演藝娛樂新物種孵化器”戰略為核心，通過“孵化超百個新物種、新消費場景，帶動超50億產業規模”，助力上海演藝娛樂產業升級。