?饑餓營銷是一種營銷策略，通過有意調低產量，制造供不應求的假象，以維持商品較高售價和利潤率。這種策略的目的是通過限制供應、營造緊迫感和獨家感，增強產品的吸引力，從而推動消費者在產品可用時迅速做出購買決定，加速銷售。饑餓營銷常用于新產品發布、限量版商品、特殊促銷活動等情況，通過創造稀缺性和緊迫感來激發顧客的購買欲望。這種策略巧妙地利用了人們對不易獲得物品的渴望以及對可能錯失良機的擔憂，從而驅動消費者在有限的時間或供應量中迅速做出購買決策。

然而，郵票已經常規打折了，還繼續搞饑餓營銷。自7月13日封神演義郵票開始，某國企突然翻臉不認人，將誠信踩于腳下，認定用多個身份證的訂郵票的人視為大戶，封存郵票不予兌付，至今未給。

今日發行的莫高窟郵票，成交價格3.7-4.0元，成交很少。奧運會郵票2元，封神演義郵票4.6元，均打折。

莫高窟小型張6.8元，封神演義小型張8元。沒有打折。

郵票的零售量是極少的，二三十萬，占五六百萬的發行量不到百分之五。如果你沒有預訂郵票，在首日去網廳購買郵票，那么你在經歷了3分鐘的卡頓之后，郵票就顯示售罄。到現場排隊，大概率會排個兩三輪，買到10套左右。這種購買體驗，基本將新人排除在外。

?饑餓營銷說白了就是一種欺詐，適合打一槍換一個地方的商家，但是郵票是每個月固定發行的啊！當你排隊限量買不到，后來發現郵市不但打折還不限量，那么被欺騙的感覺就會油然而生，饑餓營銷在這種常年發行的。某國企實際上有非常厲害的銷售渠道，卻自宮了，要破版，限量5套，總量20萬。2017年之后，郵票不停銳減，管制卻不停升級，聯名卡，二維碼，大戶凍結……當口碑壞了之后，加劇了集郵的人斷崖式下跌。某國企看來，將亞馬遜的熱帶雨林鏟掉，只允許長青草，那才是極致管制的理想效果。

推演下后續事態發展，第一種非常強勢執行大戶凍結，不給票，多訂票的大戶或者主動或被動退掉下半年的郵票預訂，并且2025年再不預訂，郵票發行量銳減到一百萬。第二種主動或被動重新給票，但是人心寒了，信用崩壞，口碑砸了。

自宮銷售渠道，誠信踩于腳下，郵票雖然還在發，卻已經死了，撒點酒，燒了它祭奠它吧！

我做出各種限制，讓你們不要多訂票，只能買5套，不忍心收割作為韭菜的你們，因為過后就打折啊。我的苦心積慮你們懂嗎？

作者：吳道