阿米巴經營模式對企業經營管理會產生哪些積極的作用？很多經營者沒有系統的掌握，這樣在運用阿米巴經營時往往事倍功半。華典智慧多年運用阿米巴經營的實踐中總結的幾大作用。

一、樹立共同目標，實現大多數人主動參與經營

阿米巴經營模式是“以人為本”的經營模式，著眼于挖掘人性，從而解決員工“愿”的問題，這也是經營者必須要掌握關鍵要素之經營者可以從理想、獨特性、展望、面向未來、共同利益等角度描繪共同愿景，感召員工為共同的愿景而奮斗，讓每個員工都能在企業的價值創造過程中，成就共同的事業，實現個人的價值，依靠不斷發展的共同事業，實現個人職業生涯的高深境界追求，打造企業與員工之間的命運共同體。

二、培養員工大局觀思維，公司一心的、有經營意識的人才

中層管理者與企業最高領導有一定的距離，平時工作中接觸溝通的機會不多，所以總會產生一些失落感。覺得自己不過是企業中管理一些小事的小角色，所以缺少主人翁意識，總覺得自己的工作是在為別人干。這種想法十分可怕。如果我們中層管理人員有這種意識，那基層的工作就很難做得到位。企業的執行力也就會大大地下降。阿米巴經營貫徹經營者意識，每個人都以“老板”思維經營企業。

與此同時，結合企業文化，阿米巴經營哲學是倡導員工大局意識，利他精神，激發員工的活力；阿米巴經營模式能夠大幅度提高員工對于企業的歸屬感和忠誠度，使全體員工擺脫“打工者”的身份，摒棄“工作只是為了換取報酬”的思想，將自身職業規劃、未來發展方向和生活水平的改善與企業的盈利和發展緊密相連，個人利益與企業利益逐步趨同，最終實現員工和企業的雙贏。

三、建立高效的阿米巴激勵機制

經營者必備要具備高瞻遠矚的目光，隨時要警惕危機出現，提高企業的抗壓能力，現在高管打工者的心態對企業發展極為不利，這就是時機，應該出改變，把一部分優秀的高管從打工者轉變為企業的主人，這就是阿米巴經營當中的核心價值——培養高端經營人才，引入高效科學的阿米巴經營激勵機制，劃分阿米巴經營單位，對高管層和關鍵員工實行能力和物質激勵，讓這些人變為企業的主人，相比老總一人抗風險，高效的激勵機制促使企業危機駕馭能力迅速提升。

提升中層管理人員的領導力，既是當今時代擺在所有企業面前的新要求和新課題，更是當今企業管理的新使命!中層是企業組織里連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，承擔著企業決策、戰略執行及普通員工與決策層管理溝通的職責。然而同樣作為中層，有的人倍感“夾心餅”之煎熬，有的人則作為流砥柱而獲得不斷成長。