此次投資的背后，均為泰國當地的明星公司。
撬動戰略咨詢以“知識資本化”打破傳統咨詢服務的價值交換局限,用“戰略定位+戰役”打法重構競爭維度,將AI技術深度融入戰略決策體系,不僅為企業提供動態化、場景化的解決方案,更構建起一套適應新時代商業邏輯的思維…
明星翻車事件不斷，他們代言的廣告、影視劇也都受到影響。
6月11日，霸王茶姬宣布清華大學照瀾院店正式開業，這是霸王茶姬北京地區首家校園店。該校園店開店首日累計銷售超2200杯，成為當日其全國門店GMV第一。據悉，霸王茶姬目前已在上海交通大學、武漢大學、華中科技大學…
6月11日，霸王茶姬(CHA)盤中上漲2.06%，截至21:42，報31.27美元/股，成交396.82萬美元，總市值57.40億美元。 財務數據顯示，截至2025年03月31日，霸王茶姬收入總額33.93億…
6月9日，霸王茶姬(CHA)開盤上漲2.95%，截至21:31，報33.54美元/股，成交343.77萬美元，總市值61.56億美元。 財務數據顯示，截至2025年03月31日，霸王茶姬收入總額33.93億人…
另一方面，基于霸王茶姬走的是輕資產模式，正如創始人張俊杰在2021年的一次采訪中所述：“霸王茶姬唯一會做的供應鏈就是茶葉。” 2025年5月，霸王茶姬才真正挺進北美市場，在美國開出首店，而且仍是中規中矩地選…
其中，材料/倉儲/物流成本為15.903億元，同比增長20.8%；自有門店運營成本為1.57億元，同比增長170%，主要是因為新增133家門店。 在成本走高的同時，霸王茶姬的凈利潤也實現了增長，一季度凈利潤為…
整體來看，在國內新茶飲市場競爭加劇、海外不確定性增強的背景下，季度內霸王茶姬在經營端和業績端均實現了多項關鍵指標的穩健增長，展現出了較強的韌性。本季度，霸王茶姬的注冊會員數增長109.6%至1.924億，同…
除了東南亞市場，霸王茶姬還在進軍歐美市場，我們參考新加坡的月均180萬GMV表現，可以想見在歐美等高消費市場，霸王茶姬未來的店均GMV將遠超國內門店，出海亦是升級，這符合霸王本身的高端產品調性和品牌認知。 無…
在所有財報數據中，單店GMV和SSSG（同店銷售增長Same-Store Sales Growth）兩個數據頗受關注，是因為對于投資者而言，這是驗證商業模式健康度的核心指標，對于加盟商而言，這關系到真金白銀…
這個淡季里，霸王茶姬表現出強勁的增長態勢：財報顯示，截至2025年3月31日的一季度，霸王茶姬GMV（商品交易額）和凈收入的同比增幅均超過35%。 在本次財報中，霸王茶姬首次披露了其海外市場的季度總GMV和各…
2025年第一季度，霸王茶姬實現商品交易總額（GMV）為82.268億，較2024年同期增長38.0%，這主要得益于大中華區及海外茶館GMV的提升。 霸王茶姬2025年第一季自營茶館運營成本1.57億元（約…
此前2024年7月，《港灣商業觀察》曾對彼時霸王茶姬的離職員工身份證公示、找上門刪差評等事件進行闡述，在當時發布的《霸王茶姬負面熱搜不斷，超過4500家門店背后的難題與挑戰》一文中，宋清輝曾指出，“接連負面…
但是我們也要注意到，從近三年的門店增長數據來看，現在霸王茶姬近80%的門店經營時間都只有1——2年多，所以此時看閉店率似乎不那么具備加盟投資的參考性。 所以，現在霸王茶姬確實給整個資本市場講了個非常豐滿的故…
一刻也不能和工作分開的打工族，或許有這樣的切身體會：星巴克降本增效后，桌子變矮、凳子變硬，坐得腰酸背痛；奶茶品牌們在店效優先下，只留等茶的位置“勸人快走”。 對比同行也可以看到，在各線城市，霸王茶姬的門店密…
在子品牌折戟、加盟商矛盾激化、股權架構遭證監會質詢的多重壓力下，這家以“東方星巴克”自居的新消費品牌，試圖通過資本突圍打破行業增長瓶頸，但潛伏在高速擴張模式背后的諸多隱憂，也逐漸浮出水面。 2024年2月，…
從2017年成立到2022年底，它用了近五年時間才開出了一千家店，其中有超過一半還是在2022年開出的，但在那之后，僅僅在2023年，其新增門店數量就超過了2000家，再到2024年，其新增門店接近3000…
與此同時，字節跳動海外業務的收入（主要是TikTok）在2024年增長了63%，達到390億美元；隨著公司中國業務增長放緩，2024年海外收入已經占到字節跳動總收入的四分之一，為有史以來最高比例。 美東時間4…
與蜜雪冰城低價策略不同的是，它瞄準了中高端消費群體，但在擴張速度上同樣激進：7余年時間，從云南一隅走向全國30多個省市，海外布局也迅速鋪開，商業版圖向東南亞擴張，截止2024年底全球門店突破6000家，年GM…
霸王茶姬通過自動化出杯技術將單杯制作時間壓縮至8秒，新員工也能快速上手，極大提升制茶效率。 霸王茶姬的現金流也非常健康，2024年招股書顯示，霸王茶姬GMV為295億元，較上年增加173%，全年營收124.0…
其中，CFO黃鴻飛為麥當勞中國的元老級人物；副總裁胡維仁曾為喜茶產品總監；海底撈創始人之一張勇擔任董事。值得注意的是，在進入霸王茶姬之前，胡維仁于2018年2月至2019年11月擔任深圳美西西餐飲管理有限公司…
總結一下，霸王茶姬的周邊營銷本質上就是對“上癮機制”的運用，滿足的是消費者的社交需求，通過營造周邊產品的“稀缺性”，利用受眾的“集郵”和“從眾”心理，激發他們在社交媒體的自發傳播，借此盤活老用戶、吸引新用戶…
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