網 樂天 8月23日

美團CEO王興日前發布標題為“公司組織繼續迭代”的內部郵件，公布了組織架構調整的新進展。根據郵件，美團的SaaS、騎行、充電寶等業務合并成為“軟硬件服務”，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務正式更名為Keeta，由仇廣宇負責；其他不變。

此次組織迭代是今年以來美團業務整合的延續。今年初，美團宣布將對組織架構進行調整，對原到家、到店事業群、基礎研發平臺及美團平臺進行整合，由王莆中負責。上述業務隨后被正式命名為“核心本地商業”板塊。

在此前的調整中，美團的SaaS、騎行、充電寶及快驢、小象等業務并未進行正式的整合與命名。

年初公告中，王興曾表示，“相信我們能聚合力量、提升效能”。

據一位接近美團的消息人士分析，聚合力量也是美團今年以來組織架構調整的關鍵詞，核心本地商業板塊整合完成后，對其他業務進行整合也在意料之中。

在此次內部郵件中，王興也表達了對組織迭代的期待，希望“在新的組織架構下進一步發揮團隊潛能，打開新的成長空間，加強核心能力建設，為客戶創造更多價值。”

附：美團CEO王興內部郵件全文

各位同事：

經研究決定，公司進一步迭代業務組合和組織架構：

1、SaaS、騎行、充電寶等業務合并成為「軟硬件服務」，由張川負責。

2、快驢、小象、優選等業務合并成為「食雜零售」，由郭萬懷負責。

3、「境外業務」更名為Keeta，由仇廣宇負責。

以上各業務負責人均直接匯報給我。

期待各業務秉承美團「幫大家吃得更好，生活更好」的使命，在新的組織架構下進一步發揮團隊潛能，打開新的成長空間，加強核心能力建設，為客戶創造更多價值。

CEO 王興

2024.8.23

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