科大訊飛于近期發(fā)布的2024年半年報(bào)顯示,公司在面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),仍然保持了穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。上半年,公司營(yíng)收和毛利分別實(shí)現(xiàn)了18.91%和19.08%的增長(zhǎng),顯示出公司核心業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁動(dòng)力和市場(chǎng)潛力。特別是教育業(yè)務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)、開(kāi)放平臺(tái)、智能硬件以及汽車業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng),其中汽車業(yè)務(wù)同比增幅高達(dá)65.49%。
然而,報(bào)告也指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)比年初預(yù)計(jì)的更為嚴(yán)峻,公司業(yè)績(jī)未完全達(dá)到年初預(yù)期。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),公司正在采取一系列措施來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率,包括加大對(duì)星火大模型的研發(fā)投入。今年上半年,圍繞大模型的相關(guān)總投入超過(guò)了13億元,其中包括4億元用于通用大模型的研發(fā),1.6億元用于大模型訓(xùn)練推理平臺(tái)工程化,1.2億元用于大模型推廣和應(yīng)用推廣,以及超過(guò)6億元用于各BG、BU圍繞大模型產(chǎn)品化的投入。
科大訊飛表示:“如果扣除星火大模型研發(fā)推廣相關(guān)的費(fèi)用,公司上半年的扣非利潤(rùn)是同比增加的。”
01加速大模型商業(yè)化落地:三大關(guān)鍵路徑
科大訊飛作為人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),大模型商業(yè)化落地成為其未來(lái)發(fā)展的重中之重。在半年報(bào)說(shuō)明會(huì)上,公司詳細(xì)闡述了加速大模型商業(yè)化落地的三大關(guān)鍵路徑:
第一,加快既有場(chǎng)景中的規(guī)模化落地。科大訊飛在教育、醫(yī)療、汽車等既有業(yè)務(wù)場(chǎng)景中已具備良好基礎(chǔ),大模型正逐步滲透并提升這些業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,在教育領(lǐng)域,搭載星火大模型4.0的“大課堂產(chǎn)品體系”和“大學(xué)情產(chǎn)品體系”顯著提高了教學(xué)效率和效果;在汽車領(lǐng)域,大模型助力智能座艙解決方案的升級(jí),為用戶提供更加便捷和智能的出行體驗(yàn)。
第二,對(duì)外賦能,深化與央國(guó)企合作。除了在內(nèi)部加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與優(yōu)化,科大訊飛還在積極尋求對(duì)外賦能的機(jī)會(huì)。公司已經(jīng)成為多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)頭部企業(yè)的大模型合作伙伴,包括國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)等央國(guó)企。通過(guò)與這些企業(yè)的深度合作,科大訊飛不僅能夠在通用大模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建行業(yè)模型,還能利用企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)的知識(shí)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)大模型在具體場(chǎng)景的成功案例。
科大訊飛還積極參與大模型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。今年4月,中國(guó)信通院聯(lián)合科大訊飛等單位共同編寫的國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車大模型標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布;5月,科大訊飛全程參與信通院智能體平臺(tái)與工具標(biāo)準(zhǔn),并成為國(guó)內(nèi)首批通過(guò)評(píng)估并獲得當(dāng)前最高評(píng)級(jí)的企業(yè);7月,訊飛牽頭編寫并發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)銀行業(yè)大模型標(biāo)準(zhǔn);同月,科大訊飛主導(dǎo)的中國(guó)首個(gè)AI領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也正式發(fā)布。
第三,探索C端應(yīng)用創(chuàng)新。科大訊飛也在積極關(guān)注大模型在C端的應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)會(huì)。訊飛星火APP在安卓端的下載量已達(dá)1.69億次,顯示出公司在C端市場(chǎng)的巨大潛力。未來(lái),公司將繼續(xù)探索大模型在機(jī)器人、VR、穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的應(yīng)用,進(jìn)一步提升多模態(tài)交互能力,實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。
02優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),改善公司利潤(rùn)
為了應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,科大訊飛正持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),以提升公司的盈利能力。公司在人員提效方面取得了顯著進(jìn)展,人均營(yíng)收和人均毛利均實(shí)現(xiàn)了提升。同時(shí),公司在費(fèi)用管控方面也做出了積極努力,新增費(fèi)用主要集中在大模型相關(guān)的研發(fā)投入和營(yíng)銷推廣上。若扣除星火大模型研發(fā)推廣相關(guān)的費(fèi)用,公司上半年的扣非利潤(rùn)同比是增加的。
此外,科大訊飛還計(jì)劃通過(guò)注冊(cè)發(fā)行中期票據(jù)等方式,擴(kuò)展融資渠道,為公司戰(zhàn)略布局的持續(xù)投入儲(chǔ)備資金通道。這不僅有助于優(yōu)化和調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),增加資金流動(dòng)性,還能在未來(lái)抓住債市窗口期發(fā)行中長(zhǎng)期債券,以鎖定較低的利率,節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。
科大訊飛正通過(guò)加速大模型商業(yè)化落地、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和拓展融資渠道等多措并舉的方式,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)并改善公司利潤(rùn)。隨著大模型商業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和公司提質(zhì)增效戰(zhàn)略的深入實(shí)施,科大訊飛有望實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。






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