【頭部財經(jīng)】英偉達(dá)（NVIDIA）的崛起歷程，是硅谷傳奇故事中不可忽視的一章。從瀕臨破產(chǎn)的邊緣到成為全球市值第三大公司，英偉達(dá)的市值一度突破2萬億美元，這背后離不開創(chuàng)始人黃仁勛的堅持與創(chuàng)新，以及關(guān)鍵時刻的援手。

上世紀(jì)90年代，黃仁勛在硅谷創(chuàng)立了英偉達(dá)。然而，由于首個芯片項目失敗，公司資金幾乎耗盡，面臨倒閉危機(jī)。在這個生死存亡的關(guān)頭，黃仁勛向世嘉高管入交昭一郎尋求幫助。出乎意料的是，入交昭一郎決定向英偉達(dá)投資，成功地為英偉達(dá)爭取到了急需的額外500萬美元。這筆資金幫助英偉達(dá)維持了6個月的運(yùn)營，并在此期間開發(fā)出了新的芯片，成功扭轉(zhuǎn)了局面。

黃仁勛在接受采訪時表示，英偉達(dá)的成功“全是他（入交昭一郎）的功勞”，并坦言自己對此感到驚訝。英偉達(dá)的名字源于拉丁語"Invidia"，意為“嫉妒”，這個名字體現(xiàn)了這家初創(chuàng)企業(yè)的反叛精神。

英偉達(dá)的發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順。2020年新冠疫情爆發(fā)以來，英偉達(dá)股價曾暴跌10%，市值蒸發(fā)2100億美元。但作為人工智能時代的最大寵兒，英偉達(dá)無疑是背后的贏家。各大AI公司不論成敗，只要涉足這個行業(yè)，就需要購買英偉達(dá)的芯片。英偉達(dá)成為了真正意義上的“賣鏟子的人”。

英偉達(dá)崛起，是一場“計劃外”的技術(shù)革命。今天統(tǒng)治著人工智能產(chǎn)業(yè)的GPU，前身不過是小小的顯卡，一個主要為電子游戲產(chǎn)業(yè)服務(wù)的小玩意兒。黃仁勛的創(chuàng)業(yè)故事，從對妻子的承諾開始，到成為硅谷任職最長的CEO，執(zhí)掌英偉達(dá)30年，足以當(dāng)?shù)闷稹袄宵S”這個稱號。

黃仁勛的人設(shè)，從早年的“少管所”經(jīng)歷到后來的皮衣、紋身、口無遮攔的“非主流”形象，都讓人印象深刻。但這些只是他多面性格的一部分，真正的黃仁勛，是一個既懂技術(shù)又懂市場的商人。

在英偉達(dá)的早期發(fā)展中，黃仁勛曾面臨過巨大的挑戰(zhàn)。首款顯卡產(chǎn)品NV1的失敗，讓公司陷入了破產(chǎn)的邊緣。然而，黃仁勛并沒有放棄，他向世嘉CEO入交昭一郎坦誠溝通，最終獲得了世嘉的支持，為英偉達(dá)贏得了寶貴的時間。

英偉達(dá)的轉(zhuǎn)折點是1997年推出的第三代產(chǎn)品NV3即Riva 128。這款產(chǎn)品果斷拋棄了四邊形技術(shù)，成為全球首款支持硬件三角形引擎的128bit 3D圖形處理芯片。Riva 128的性價比優(yōu)勢，讓英偉達(dá)成功抓住了3D游戲的風(fēng)口。

然而，英偉達(dá)的成功并非一蹴而就。在與3Dfx的競爭中，英偉達(dá)經(jīng)歷了多次的挑戰(zhàn)和失敗。但黃仁勛的堅持和創(chuàng)新，最終讓英偉達(dá)在GPU領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位。1999年，英偉達(dá)推出劃時代的產(chǎn)品GeForce 256，敲響了3Dfx的喪鐘。

GeForce 256的成功，標(biāo)志著GPU時代的真正到來。這款產(chǎn)品不僅性能卓越，更是第一個被明確定義的GPU產(chǎn)品。黃仁勛雖然自居“GPU之父”有爭議，但他無疑是GPU的定義者。

英偉達(dá)的成功，也得益于其對市場需求的敏銳洞察。2006年，英偉達(dá)推出了CUDA平臺，為GPU賦予了真正的通用計算能力。盡管CUDA的開發(fā)過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)，但最終，AI的崛起證明了黃仁勛的前瞻性。

英偉達(dá)的故事，是一個關(guān)于堅持、創(chuàng)新和勇氣的故事。它告訴我們，即使在最困難的時刻，只要有勇氣和準(zhǔn)備，就有可能創(chuàng)造出奇跡。英偉達(dá)的成功，是黃仁勛和其團(tuán)隊不懈努力的結(jié)果，也是市場對創(chuàng)新和勇氣的最好回報。

在人工智能時代，英偉達(dá)已經(jīng)站在了浪潮之巔。它的成功，不僅僅是技術(shù)上的突破，更是對市場趨勢的準(zhǔn)確把握。英偉達(dá)的故事，將繼續(xù)激勵著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和科技企業(yè)，勇敢地追求創(chuàng)新，不斷探索未知。