在華盛頓特區(qū)的一場(chǎng)高規(guī)格對(duì)話中，英偉達(dá)（NVIDIA）創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛（Jensen Huang）罕見(jiàn)地脫下標(biāo)志性的皮衣，換上西裝，以一種更為宏觀和嚴(yán)肅的視角，剖析了當(dāng)前席卷全球的人工智能浪潮。作為全球市值最高的純科技公司掌舵人，黃仁勛的視角早已超越了圖形處理器（GPU）本身。在這次深度訪談中，他不僅回顧了自己從丹尼餐廳（Dennyx26#39;s）洗碗工到科技巨頭的“美國(guó)夢(mèng)”旅程，更重要的是，他為我們構(gòu)建了一個(gè)理解AI產(chǎn)業(yè)的全新框架——“五層蛋糕”架構(gòu)。從最底層的能源危機(jī)，到頂層的應(yīng)用生態(tài)，再到中美在這一賽道上的微妙博弈，黃仁勛的洞見(jiàn)為我們揭示了這場(chǎng)“新工業(yè)革命”的本質(zhì)：這不僅僅是算力的競(jìng)爭(zhēng)，更是國(guó)家工業(yè)化能力、能源戰(zhàn)略與地緣政治的綜合較量。以下是本次訪談的核心觀點(diǎn)摘要：“人工智能不僅僅是理解英語(yǔ)或語(yǔ)言的智能……全球有150萬(wàn)個(gè)人工智能。理解基因、蛋白質(zhì)、物理定律、機(jī)器人技術(shù)的人工智能，才是更廣闊的圖景。”“如果不采取行動(dòng)，將來(lái)有一天我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：我們將成為買家，而不是賣家。”“在最底層的能源方面，中國(guó)的能源儲(chǔ)量是我們一個(gè)國(guó)家擁有的兩倍……如果我們沒(méi)有能源，我們就無(wú)法促使這個(gè)新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。”“人工智能無(wú)法區(qū)分它是操縱像素，還是在操縱一堆馬達(dá)。‘讓機(jī)器人拿起杯子’這個(gè)想法顯然指日可待了。”“每一份工作都會(huì)被改變。AI消滅的是‘任務(wù)’（Tasks），而非‘工作’（Jobs）。”---AI不僅是芯片：解構(gòu)“五層蛋糕”全棧架構(gòu)外界往往將英偉達(dá)簡(jiǎn)單定義為一家芯片公司，但在黃仁勛眼中，英偉達(dá)本質(zhì)上是一個(gè)“平臺(tái)”。為了讓政策制定者和行業(yè)觀察者真正理解AI的運(yùn)作機(jī)制，黃仁勛提出了一個(gè)極具洞察力的“五層蛋糕”（Five-Layer Cake）理論。這一架構(gòu)的底層并非芯片，而是能源。“第一層是能源，”黃仁勛強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有電力，就沒(méi)有數(shù)據(jù)中心，也就沒(méi)有所謂的“AI工廠”。第二層才是英偉達(dá)主導(dǎo)的芯片與系統(tǒng)。第三層是基礎(chǔ)設(shè)施與軟件，包括CUDA生態(tài)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等。第四層是目前大眾最關(guān)注的AI模型（如GPT-4、Claude）。而最頂層，則是賦能各行各業(yè)的應(yīng)用。黃仁勛提醒我們，公眾目前對(duì)AI的理解過(guò)于狹隘，往往局限于聊天機(jī)器人（Chatbot）。“但這只是世界上百萬(wàn)分之四的人工智能模型，”他指出，真正的革命在于AI開(kāi)始理解物理定律、基因序列和