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從Wintel到達鏈,聯(lián)想重估只是時間問題

IP屬地 中國·北京 鈦媒體APP 時間:2025-11-21 20:07:45

文 | 錦緞01 走出Wintel傳統(tǒng)周期,邁入達鏈新周期1、達鏈重塑科技增長版圖

科技產(chǎn)業(yè)唯一不變的就是變化。在全球半導體萬億銷售額的增長曲線里,可以清晰看到科技產(chǎn)業(yè)從供需兩端的算力演化路徑:

1)在算力供給側(cè),摩爾定律將科技螺旋式發(fā)展規(guī)律進行了高度概括而得以出圈,市場也藉此準確理解英特爾、英偉達、高通、博通、臺積電等實則晦澀難懂5000億美元芯片巨頭。

2)近期產(chǎn)業(yè)變化最大的在算力需求側(cè),甚至重塑了整個科技產(chǎn)業(yè)的敘事邏輯,而且隨著推理時代的到來,還將進一步巨變。

但需求側(cè)過于龐雜,并不好理解和把握。智能終端(PC、手機、汽車、服務器、交換機…)市場規(guī)模數(shù)萬億美元,如果再算上軟硬耦合的云、自動駕駛、人形機器人等形態(tài)則可能突破十萬億美元。

從對全球科技巨頭的跟蹤來看,我們認為分析方式應該錨定需求側(cè)中的核心驅(qū)動力。

可以清晰的看到,10年周期維度,最大風口已然生變——20世紀初的PC,2010S的手機,和現(xiàn)在的AI。換句話說,科技的節(jié)拍器,已經(jīng)從操作系統(tǒng)+芯片(Wintel、OS),易主到了AI(GPU、大模型)。

隨之而來,科技版圖近3年最大的變化是,英偉達們正在重塑基礎(chǔ)設(shè)施公司增長動能,并衍生出達鏈這一最具成長性的新板塊。


圖:從終端發(fā)展把握全球科技成長的脈絡(luò)

2、來自龍頭公司的財報驗證

在以英偉達為出發(fā)原點的新地圖中,我們可以沙盤演繹所有的智算基礎(chǔ)設(shè)施公司:能夠跟上AI時代大潮——變身達鏈的企業(yè),已經(jīng)或正在從傳統(tǒng)業(yè)務中華麗轉(zhuǎn)身,營收&利潤螺旋創(chuàng)出新高,并最終收獲市場的認可。

隨著臨近11月底,全球頭部智算基礎(chǔ)設(shè)施公司的最新季度業(yè)績基本披露完畢。我們發(fā)現(xiàn),從美國、到日韓、再到中國,所有企業(yè)近期的財報都可以佐證以上論斷。

如工業(yè)富聯(lián)(不止是果鏈,更是達鏈)、思科(不僅是園區(qū)交換機、而是數(shù)據(jù)高速傳輸大腦)、博通(通信芯片轉(zhuǎn)型ASIC)、廣達(PC代工王者到機柜代工巨頭)……

這些傳統(tǒng)科技產(chǎn)業(yè)鏈龍頭,都通過財報撕掉“舊標簽”,重獲“新身份”。

并不是科技企業(yè)在追逐熱點,而是龍頭中的主觀能動者,扮演了AI算力拓荒潮的先鋒者。而后驗的市場先生,則根據(jù)財報對這些企業(yè)進行敘事重構(gòu)。


資料各公司最新季報

3、從Wintel到達鏈,聯(lián)想集團也邁入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

從最新的財報來看,聯(lián)想集團(HK:00992)也正在積極通過業(yè)務結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,告別“單押”Wintel的歷史,更積極轉(zhuǎn)型為達鏈,逐漸成為一家AI含量更高的公司。

在剛剛發(fā)布的2QFY26財年中,公司IDG、ISG和SSG三大業(yè)務均明顯受到AI驅(qū)動:

IDG(智能設(shè)備業(yè)務)營收1081億元人民幣,同比增長12%,這個分部是被被貼上PC標簽的業(yè)務,其實更大的變化在于AIPC的加速。其中AI終端的營收占比更是快速增至近40%。

ISG(基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務)營收293億元人民幣,同比增長24%,AI實現(xiàn)了多個季度的高速增長,如其中AI服務器實現(xiàn)高雙位數(shù)增長;液冷相關(guān)的營收實現(xiàn)了三位數(shù)的增長。

SSG(解決方案與服務業(yè)務)營收同比增長18%,連續(xù)18個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長,混合式AI解決方案驅(qū)動AI服務收入實現(xiàn)三位數(shù)增長。

正是由于AI原生計算框架打破了“操作系統(tǒng)+CPU”這一中心關(guān)系,所有頭部的ICT企業(yè),在戰(zhàn)略重構(gòu)上都極其類似。對聯(lián)想集團而言,財報顯示其也不再只繁榮于Wintel生態(tài),而是成功捕捉到了AI基礎(chǔ)設(shè)施的增長機遇,成為達鏈生態(tài)中核心玩家。

所以從業(yè)務定性上來說,我們認為再把聯(lián)想集團定位成一個PC公司確實已不合時宜,更新的認知應該是AI基礎(chǔ)設(shè)施提供商

市場更容易關(guān)注聯(lián)想集團的PC業(yè)務而忽略了其在AI時代達鏈的卡位;實際上公司已深度嵌入數(shù)據(jù)中心每一環(huán):從服務器→ 網(wǎng)絡(luò) → 液冷 → 部署&服務。聯(lián)想集團不再是“賣電腦的”,而是“算力基座”——從硬件到服務,從端側(cè)推理到云端訓練,全棧覆蓋。


從業(yè)務定量上來看,聯(lián)想集團Q2首次披露AI業(yè)績: AI相關(guān)業(yè)務營收在總營收中的占比已提升至30%,同比提升13個百分點,增幅接近一倍。

得益于更高AI含量的ISG+SSG業(yè)務增速明顯高于IDG,達鏈已經(jīng)明顯成為公司的第二增長曲線,帶來整體AI比例提升;且IDG業(yè)務中,AIPC和AI手機的占比也在提高。

預計未來ISG+SSG業(yè)務增速仍將高于IDG,IDG中的AI化仍在提速,聯(lián)想集團的AI含量將進一步向上擢升。

02 達鏈的下一步?混合式人工智能

如前述,科技版圖近3年的重構(gòu)以英偉達為錨點,ICT環(huán)節(jié)也正在全面切向達鏈。

算力需求已經(jīng)從大規(guī)模訓練向本地化推理結(jié)構(gòu)性遷移,AI走向產(chǎn)業(yè)端和個人終端;看未來3-5年,科技行業(yè)最關(guān)切的問題已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋哼_鏈實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換之后,將帶動AI的下一站通往何方?

我們觀察到:實現(xiàn)混合式人工智能,即toB和toC打通融合,是拓荒者們逐漸形成的共識。

1、 AI雙子星英偉達與OpenAI 最新動向:打破 To B 與 To C 的邊界

作為AI算力的絕對主角,英偉達正將 AI 算力從B端的數(shù)據(jù)中心延伸到各類C端設(shè)備,從 PC 到汽車、機器人和醫(yī)療設(shè)備,構(gòu)建 "端 - 邊 - 云" 一體化 AI 生態(tài),如:

RTX PC 與工作站:全球超 1 億臺 RTX 設(shè)備已成為 AI 終端平臺,專用 AI Tensor Core 提供高達 3352 TOPS 算力,支持本地 AI 推理無需聯(lián)網(wǎng);

2025 年 7 月發(fā)售口袋大小的超級計算機DGX Spark,提供 1 Petaflop 算力;

Jetson AGX Orin,提供 275 TOPS 算力,專為自動駕駛和機器人設(shè)計;

而作為大模型和AI原生應用龍頭的OpenAI,作為另外一級,在偏軟的應用中,也描繪了對于未來AI應用的暢想——在遠期規(guī)劃的1250億美元營收中,OpenAI表示自己既要toB又要toC:

ChatGPT:全球最大的to C 原生型AI應用;

API:to B為主,提供優(yōu)質(zhì)大模型的接口,24年開始起量;

Agent:toB+ToC融合式人工智能,可以是個人助手,也可以是企業(yè)助手,26年進入爆發(fā)期;

新產(chǎn)品:新式全面應用場景,如Sora App、企業(yè)級AI工具、AI瀏覽器,27年進入爆發(fā)期。

AI雙子星英偉達和OpenAI在關(guān)于未來的藍圖中,都勾勒出了一個相當清晰的產(chǎn)業(yè)趨勢——融合式AI,即toB+toC是協(xié)同發(fā)展的。


資料OpenAI官網(wǎng)

這跟互聯(lián)網(wǎng)時代很不一樣,在互聯(lián)網(wǎng)時代,to B和to C有著清晰的分界線:to B主打?qū)I(yè)性,收費高,高價低量的訂閱制SaaS成為主流,如SAP、Salesforce等;to C則高效簡潔,免費app如抖音微信實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應,靠廣告電商游戲等變現(xiàn)。

當大家用互聯(lián)網(wǎng)思路套殼推演AI時代發(fā)展脈絡(luò)時,則普遍發(fā)現(xiàn)舉步維艱。正如前文所說,AI是當前拓展智能邊界的最大力量,實現(xiàn)場景的全譜系覆蓋自然是其核心目標,to B和to C的界線因此就被模糊了。

所以做更廣泛、普適的產(chǎn)品——SmarterAI for all(人工智能普惠),逐漸成為2025年來AI產(chǎn)業(yè)界的前沿共識。

2、 蘋果與谷歌破冰的意義:To B 與 To C 必將融合發(fā)展

AI發(fā)展中,B端和C端不僅是界線的模糊,更呈現(xiàn)B和C端加速融合發(fā)展的趨勢。

因為,強強聯(lián)合才能做出更好的產(chǎn)品。蘋果和谷歌這兩個糾紛最大的科技巨頭,近期歷史性的合作,就是一例明證。

2024年及以前,這兩條路是分開的。最早谷歌、微軟、亞馬遜等面向B端的云企業(yè)做大模型,C端企業(yè)蘋果等也是自己做模型,并在自己的終端上實現(xiàn)AI化。

但實際效果卻不好,原因也不難理解,僅云側(cè)或僅端側(cè),對使用者的滿足都有限。

根據(jù)最新消息,蘋果明年的AI手機,將依托于谷歌Gemini模型的B端能力。我們認為可能只有這樣,才能有效利用最強的B端智能+最強的C端智能,形成強強聯(lián)合的頂尖AI產(chǎn)品,消費者才樂意買單。


圖:近期蘋果與谷歌合作新聞 資料新浪財經(jīng)

從底層邏輯上來說,公共智能與私域智能的共存互補、混合并用符合AI的技術(shù)特征:

公共大模型具有海量知識、使用便捷等優(yōu)點,但在隱私保護、數(shù)據(jù)安全、個性私域等方面先天不足;

將大模型在個人終端或企業(yè)數(shù)據(jù)中心/私有云上進行本地化部署,形成私域智能(包括個人智能和企業(yè)智能)作為補充。

3、混合式人工智能浪潮下硬件基礎(chǔ)設(shè)施的解法

不僅是上述幾家企業(yè),實際上,混合式人工智能趨勢正在席卷全球:如meta死磕智能眼鏡(結(jié)合硬件拓寬場景),字節(jié)發(fā)力做火山引擎(向to B切),特斯拉從造車到Robotaxi(C端消費者到獲取B端運營數(shù)據(jù)),等等—— 所有巨頭都在向 “融合 AI”上狂奔。

在這個浪潮中的ICT企業(yè)能有什么作為?最好的研究樣本就是那些本身橫跨了toB和toC業(yè)務的龍頭,如華為、聯(lián)想集團、海康威視、大疆等。

基于數(shù)據(jù)可得性和轉(zhuǎn)型AI的堅決程度,我們以聯(lián)想集團為例分析混合式人工智能浪潮下硬件企業(yè)的解法;答案可以一言以蔽之:順應并賦能。

在B端業(yè)務(ISG和SSG業(yè)務分部),聯(lián)想集團切換成達鏈就是順應AI的時代趨勢,并以此為基礎(chǔ)更好地務企業(yè)就是賦能,具體而言,就是推進聯(lián)想集團混合式人工智能優(yōu)勢在企業(yè)側(cè)落地。

如何賦能B端的企業(yè)?類似于當年亞馬遜的AWS業(yè)務幫助企業(yè)數(shù)字化和云化,簡單來說聯(lián)想集團就是幫助各行各業(yè)的企業(yè)快速高效的實現(xiàn)AI化,包括AI硬件和系統(tǒng)解決方案。

ISG業(yè)務(主要包括AI服務器、高性能存儲、液冷&交換方案,以及以此為基礎(chǔ)的一整套云基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)級AI廠房解決方案),同時覆蓋云服務商與企業(yè)級市場,繼續(xù)實行云基礎(chǔ)設(shè)施(CSP)和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(E/SMB)并行發(fā)展的雙軌戰(zhàn)略:

對于要建立AI能力的企業(yè),如何選配適合自己的硬件方案,其實有很深的學問。如千卡還是萬卡,是重算力還是重存儲,用風冷還是液冷?對于每一個實實在在的企業(yè),在AI硬件落地時都是“個性化需求”。

針對大企業(yè)客戶和中小企業(yè)客戶的不同業(yè)務模式進行改善乃至再造。比如對零售公司,聯(lián)想集團落地的案列著重可拓展的邊緣AI解決方案,適配零售企業(yè)的多店模型;對于數(shù)據(jù)密集型的金融信息企業(yè),則幫助其拓展存儲密集節(jié)點以支持計算網(wǎng)絡(luò)增長…

在系統(tǒng)解決方案(SSG)業(yè)務中,則依托“AI模型工廠、AI應用庫與AI服務”的核心能力,輸出更為系統(tǒng)化的混合云、人工智能和數(shù)字化工作場所解決方案。

具體來說,聯(lián)想集團需要在其AI工具箱中,找到最適配客戶的一款。如為電信公司提供基于Databricks的預測性人工智能平臺,為投資公司建立支持多云管理的私有云平臺,為建筑機械公司提供智能供應鏈智能體……

我們看到,以行業(yè)場景為抓手的AI解決方案正在進入可復制、可放大的階段。Q2中,聯(lián)想集團的SSG業(yè)務分部中AI服務收入實現(xiàn)三位數(shù)增長:

項目與解決方案服務業(yè)務及運維服務業(yè)務合計在SSG整體營收中的占比已提升至約60%;

同時,面向“即服務”趨勢,SSG在運維服務上繼續(xù)加速。TruScale的DaaS(設(shè)備即服務)實現(xiàn)營收同比增長43%,繼續(xù)保持強勁增長勢頭,IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務)收入實現(xiàn)55%的強勁增長,并加強模塊化服務以滿足客戶需求。

而在toC業(yè)務中,聯(lián)想集團是最早順應AI趨勢的龍頭企業(yè)。

作為全球第一的PC廠,聯(lián)想集團于2024年4月率先發(fā)布AI PC,此后又陸續(xù)發(fā)布了AI手機、AI平板等AI終端產(chǎn)品;2025年5月,聯(lián)想集團在上海發(fā)布“天禧個人超級智能體”,已實現(xiàn)終端的全面AI化。

最新財報也顯示,個人終端業(yè)務近2年的“順應AI”相當成功,也注入了新的增長動能:聯(lián)想集團PC市場份額達到25%,而其中Windows AI PC市場份額更高,達到31.1%,位居全球首位。此外,智能手機也在積極AI化,如Moto AI手機在消費端拓展了聯(lián)想集團的AI應用場景。

那如何在C端AI化中實現(xiàn)聯(lián)想集團賦能呢?這也不難理解,北美龍頭對于終端的理解始終隔靴搔癢,只有貼近終端的廠商才最了解消費者。以聯(lián)想集團為例,其4 億臺活躍設(shè)備所帶來的巨大流量入口和數(shù)據(jù)沉淀,是終端廠商區(qū)別于芯片廠、模型廠和系統(tǒng)廠最大的差異化優(yōu)勢。

所以我們看到,系統(tǒng)廠商微軟在落地AI應用時必須非常重視與聯(lián)想集團的深度合作,這直接關(guān)系到他們的Copilot能不能很好的滿足消費者痛點;而英偉達在轉(zhuǎn)型終端時第一批合作廠商就選中了聯(lián)想集團,近期擴大與聯(lián)想集團的合作,換言之聯(lián)想集團C端業(yè)務的達鏈屬性也在增強。

不僅是賦能系統(tǒng)、模型和應用的北美巨頭,聯(lián)想集團還推進“一體多端”戰(zhàn)略,開放Smart Connect2.0生態(tài),進一步促進了第三方設(shè)備的接入,賦能其他終端廠商。

總結(jié)來看,通過數(shù)年的努力(2024年順應AI浪潮后聯(lián)想集團的研發(fā)費用開始提速),聯(lián)想集團得以提供完整的混合式人工智能的ICT企業(yè)解法——構(gòu)建了從智能終端、到達鏈、智能體、企業(yè)部署的完整的AI應用矩陣,并覆蓋個人與企業(yè)兩大核心場景。


資料公司財報

03 新敘事下,硬件企業(yè)的重估怎么看?

隨著“智能體”超越OS成為新敘事,市場勢必要對AI浪潮下的硬件企業(yè)逐一檢視。那哪些企業(yè)具有重估的潛力?

我們認為,轉(zhuǎn)型達鏈是必要條件,瞄準混合式人工智能則是充分條件。兩者滿足之后,其他的交給時間就好。

聯(lián)想集團顯然已經(jīng)具備了必要充分條件: 從 Wintel生態(tài)的跟隨者,躍升為達鏈核心玩家 ;并且通過前瞻性升級到 “混合人工智能”戰(zhàn)略,形成端側(cè)+邊緣+云協(xié)同的新算力體系,增強在達鏈生態(tài)中的生態(tài)話語權(quán)。

當前其PE估值仍只在不到10倍的低位徘徊,顯得過于保守。

這個困擾,其實兩年前的工業(yè)富聯(lián)、一年前的思科和廣達,都經(jīng)歷過。之前市場都將這類企業(yè)視為傳統(tǒng)公司,統(tǒng)一給不超過10倍的PE。這是由于,科技企追隨時代前沿的前瞻投入,與市場“不見兔子不撒鷹”的后驗,永遠存在的時滯

工業(yè)富聯(lián)就是一個典型案例。富聯(lián)的最新標簽是“英偉達機柜代工龍頭”。其實當市場還在定義其為果鏈代工的2017年,工業(yè)富聯(lián)就已經(jīng)是全球AI服務器龍頭了。

隨著AI出圈,錦緞作為比較早看到其敘事變化的觀察者(請參考2024年文章《工業(yè)富聯(lián):從轉(zhuǎn)型挫敗到AI風口幸運兒》),也足足等待了一年半的時間,才迎來市場轟轟烈烈的重估。

何以偏見至此?就是因為時滯,在2024年公司已經(jīng)有明顯業(yè)務重點升級的時候,市場仍認為其利潤主要來自蘋果產(chǎn)業(yè)鏈而持懷疑態(tài)度。

直到2025年開始,工業(yè)富聯(lián)連續(xù)三個季度凈利潤增速提速,市場才認識到其作為達鏈的爆發(fā)力——大象也能起舞,根據(jù)券商測算,其云計算分部收入占比,將從2024年的52.5%,提升至2027年的84.9%,新身份下,公司的估值也來到接近40倍。


工業(yè)富聯(lián)的逆襲早已給出答案,財報數(shù)據(jù)就是打破市場時滯偏見的最直觀的方法。聯(lián)想集團Q1和Q2的財報,已經(jīng)呈現(xiàn)撕下舊標簽、亮明新身份的清晰趨勢。

因此我們認為,對聯(lián)想集團的重估也將在時滯消散后確定性發(fā)生。類似于工業(yè)富聯(lián),市場對聯(lián)想集團“轉(zhuǎn)身”的認可,也將隨著財報的披露而逐季提升,未來將走一條業(yè)務轉(zhuǎn)型—>財報驗證—>身份轉(zhuǎn)變的重估之路。

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