5月的一個尋常凌晨，電話鈴聲撕裂了夜的寂靜。石小麗接起電話，聽筒里傳來壓抑的啜泣：“石姐，孩子爸爸走了…突然就…”那個40出頭、不久前還談笑風生的家庭頂梁柱，因突發心梗驟然離世。握著話筒的石小麗，手微微顫抖。那一刻，她為客戶配置的500多萬保額保單，成為客戶妻子手中唯一能抓住的浮木，也讓她對生命的無常與保險的價值有了刻骨銘心的體悟。

創業折戟后的保險新生

時間倒回2015年。帶著創業虧損的遺憾和些許迷茫，石小麗回到廈門，準備迎接二胎的到來。“感覺前路不清”，她回憶道。一次偶然的相遇，卻為她的人生軌跡點亮了方向燈，一位昔日的收銀員同事，在加入平安人壽保險后，整個人煥然一新，氣質談吐自信從容。“保險究竟有什么魔力？”這份強烈的好奇，最終將她引向了當時并不被普遍看好的保險行業的大門。

曾經的銷售經驗曾讓她信心滿滿，但現實很快給了這位“銷售老手”沉重一擊。“以前做服裝銷售業績不錯，以為保險銷售也差不多，結果發現完全不是一回事。”石小麗坦言，保險的專業壁壘遠超想象，更讓她心酸的是親友的疏遠。“一提保險，很多朋友避而不見，電話都不接。”客戶的匱乏成為橫亙在眼前的難題。

“有那么一瞬間想放棄。”但骨子里的不服輸讓她對自己說“要堅持”。懷孕的身體非但沒有成為阻礙，反而成了突破口。作為二胎準媽媽，她在產檢室和寶媽群里敏銳捕捉到初為父母者對孩子的深切憂慮。她調整策略，從兒童保障切入，耐心解答寶媽們的疑惑。

同時，她梳理出曾經經營高端女裝時積累的客戶名單，逐個拜訪，不急于推銷，而是傾聽需求。孕期的奔波與堅持，讓她的客戶名單從零開始艱難增長。精準的客戶定位策略，也為她日后的高端客戶經營埋下了伏筆。

從廣到深：“客戶躍遷”的經營哲學

2018年2月，石小麗迎來職業生涯關鍵一躍——晉升為主管。面對團隊中其他8位學歷遠高于自己的同業，自豪之余更多的是壓力，“別人學歷比我高，見識比我多，我只有更加快速提升專業能力，才能不被淘汰”。

她深知，專業是立身之本。平安人壽被譽為“黃埔軍校”的培訓體系是她成長的沃土，在這片土地上，她汲取知識，快速成長。但也并未止步于此，她自費參加外部頂尖課程，從毛越老師的KYC（了解你的客戶）到專業稅務籌劃知識學習了解；利用碎片時間啃讀《非暴力溝通》等書籍，將專業知識內化為解決客戶實際問題的能力。

那段時間，白天展業，晚上學習，成為常態。“當了主管之后，自己身上背負的責任更重大，怕帶不好小伙伴們，怕他們賺不到錢。”這份沉甸甸的責任感，也成為她加速奔跑的動力。

既要為團隊成員負責，更要為客戶創造價值，雙重的責任促使她不斷精進專業，也讓她對客戶經營有了更深層次的思考。“在壽險行業，前期必須腳踏實地積累客戶，后期則要學會‘選客’。”石小麗提出了自己的“客戶躍遷”理論。“我們盡心服務客戶，注重客戶服務質量。”這背后，是她對行業趨勢的敏銳洞察：隨著中等收入群體擴大，保險需求正從基礎保障向優化資產配置、傳承規劃（財富傳承僅為保險金推薦用途，不屬于保險責任范圍）等高端服務升級。“未來的競爭不在價格，而在專業深度和服務體驗。”

專業上不斷精進，經營上更加成熟。十年間，她碩果累累：配置1255件保單，累計保額8.8億，完成理賠555.9萬。榮譽接踵而至：平安人壽廈門分公司績優明星、2024年平安人壽MVP、平安人壽王牌代理人…這些數字和稱號，成為她專業與堅持的見證。

500多萬理賠照見職業價值

從業十年，最令石小麗刻骨銘心的理賠，正是文章開頭那通深夜來電所涉及的客戶。

“前一天還和你聊天的人，突然就走了，那種沖擊難以形容。”2019年，石小麗認識了這位客戶的太太。最初，他們全家的重疾保障每人僅有10至15萬。通過石小麗細致的保單檢視與深入溝通，男主人最終將個人保額提升至500多萬。

簽單過程并非一帆風順，夫妻爭執一度讓投保擱淺。石小麗沒有放棄，再次登門，以清晰長遠的規劃視角化解矛盾：“這不僅是身故保障，更是責任與愛的體現。事業成功，它是給孩子的禮物；萬一經營波動，也是未來風險的防御。”這種立足長遠的規劃視角最終打動了客戶。

當500多萬理賠金到賬后，客戶妻子才吐露實情：丈夫生意上有沉重的債務。這筆理賠金，結清了貸款，保住了房子，讓失去頂梁柱的家庭免于陷入經濟深淵，孩子得以繼續學業，妻子不必為生計倉皇奔波。

“保單是冰冷的契約，但背后的托舉是有溫度的。”石小麗在那一刻真正觸摸到職業的終極價值，“我們不是在推銷產品，是在用專業架構對抗命運無常的安全網。”這份價值感，超越了所有的業績數字和榮譽勛章。

精英化、數字化、生態化

“保險是家庭財富的壓艙石，上升時是守門員，衰落時是托底線。”石小麗如此定義保險在現代家庭中的核心角色。而在“賠”的保障功能之外，她更看重“陪”的溫度——陪客戶就醫、解決燃眉之急，將客戶視為真正的朋友乃至家人，讓保險服務更具人文關懷。

面對行業所謂的“內卷”，石小麗顯得從容而清醒。“經濟下行期，客戶確實更謹慎，但這也倒逼我們提升專業水平。”在她看來，行業深度轉型期，“精英化、數字化、生態化”是代理人的必經之路，險企需以“專業深度+科技效率+生態寬度”重構競爭力。

后 記：

當被問及是否后悔選擇保險，石小麗目光篤定：“如果重來，我會更早加入。”十年光陰，上千份保單已融入她的生命血脈。在石小麗的故事里，保險代理人不再是簡單的推銷員，而是運用專業能力與人文關懷，賦予家庭抵御風險的力量與尊嚴的守護者。

對于新入行者，她的建議充滿智慧：“請先花半年時間在客戶心里種下信任的種子。”在她看來，保險行業最忌諱急功近利，“就像種樹，前半年可能看不到成果，一旦扎根，就能長成參天大樹。”這份長期主義的信念，或許就是她能夠穿越行業周期，持續閃耀的深層密碼。