封面新聞記者 雷強

只需一句話，就能自動生成旅行攻略并規(guī)劃路線；30秒內(nèi)可創(chuàng)建一個個性化的交互式應(yīng)用；甚至只需將手機攝像頭對準一株植物，它不僅能識別品種，還能模擬與植物“對話”……

正如它的名字“靈光”那樣，在螞蟻內(nèi)部8個月的孕育下，一款“機靈”的App正式上線。

11月18日，螞蟻集團正式發(fā)布的“全模態(tài)通用AI助手”。上線首日靈光下載量破20萬，三天內(nèi)突破50萬，迅速沖上App Store總榜第七、工具類免費榜第一。一時間，這款獨立應(yīng)用在2025年的AGI混戰(zhàn)中，成功地完成了一次華麗蝶變。

靈光“靈”在哪兒，在眾多AI應(yīng)用中有著怎樣的差異化優(yōu)勢？在阿里內(nèi)部眾多的“賽馬型”選手中，靈光與其存在著怎樣的競合關(guān)系？11月20日，螞蟻集團CTO何征宇、靈光負責人蔡偉向記者解構(gòu)了其中的底層邏輯。

螞蟻集團CTO何征宇

“靈光”初現(xiàn)

致力于實現(xiàn)技術(shù)普惠

今年3月，螞蟻集團悄然組織了200多人的隊伍，要打造一個屬于自己的全模態(tài)通用AI產(chǎn)品，由CTO何征宇親自掛帥，這也標示著集團將該產(chǎn)品提到了內(nèi)部的優(yōu)先級。

11月18日，就在“通義千問”更新次日，“靈光”正式發(fā)布，首批上線“靈光對話”、“靈光閃應(yīng)用”、“靈光開眼”三大功能。這也是螞蟻集團自支小寶、AQ等AI應(yīng)用后，推出的第四款獨立AI應(yīng)用，彰顯其“AI First”戰(zhàn)略的加速落地。

“靈光的核心能力在于‘一句話生成響應(yīng)并立即執(zhí)行’，覆蓋運動健身、旅行規(guī)劃、健康飲食、理財建議乃至購物決策等日常場景。”蔡偉表示，與其他主流AI助手不同，靈光并非僅輸出文字，而是業(yè)內(nèi)首個完全基于代碼生成多模態(tài)內(nèi)容的產(chǎn)品，能動態(tài)產(chǎn)出圖文、3D模型、交互圖表等豐富形式。

靈光負責人蔡偉

蔡偉介紹到，靈光最具革命性的功能之一是“閃應(yīng)用”。用戶只需用自然語言描述需求，如“幫我做一個養(yǎng)車費用統(tǒng)計工具”，系統(tǒng)便能在30秒到1分鐘內(nèi)生成一個功能完整、可直接使用的個性化應(yīng)用。如果覺得界面不夠酷，只需說一句“改成《黑客帝國》風格”，界面立刻變?yōu)楹谏尘啊⒕G色代碼瀑布流樣式。

這一能力的背后，是代碼自動生成與多智能體協(xié)同調(diào)度技術(shù)的重大突破。過去，開發(fā)一個應(yīng)用需要產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、前后端工程師通力合作；如今，普通人僅憑一句話就能完成整個流程。這種低代碼甚至無代碼的應(yīng)用生成模式，極大降低軟件開發(fā)門檻。“這真正實現(xiàn)了技術(shù)的普惠。”蔡偉強調(diào)。

此外，靈光還推出了“靈光開眼”功能。一個視覺交互入口，通過攝像頭，AI不再只是被動接收指令，而是主動“看見”并理解世界。“比如對準一棵植物，它能識別種類；拍一只狗，還能分析它的情緒狀態(tài)。”蔡偉解釋道，這種連續(xù)、自然的視覺交互方式，更貼近人類之間的溝通習(xí)慣，讓AI從“描述世界”邁向“感知世界”，成為用戶認知世界的智能伙伴。

AGI是一場長跑

“不能為了AI而AI”

對于靈光為何獨立支付寶這個巨大流量池存在？何征宇分享了他的觀點。

“我們不是不嵌入，而是不能為了AI而AI。”事實上，AGI能力早已悄然滲透進支付寶，舉個例子，用戶說一句“叫個代駕回西溪園區(qū)”，系統(tǒng)便能自動解析并執(zhí)行。這些東西已經(jīng)在支付寶主端開始慢慢落地了，只是它沒有發(fā)現(xiàn)一個界面上的東西，或者沒有單獨發(fā)一個APP，大家感知力沒有那么強。

何征宇進一步解釋到：“每個產(chǎn)品必須有清晰的主張。靈光解決的是信息獲取與任務(wù)完成的效率問題，而支付寶主端則聚焦支付、生活服務(wù)等場景。兩者協(xié)同而非替代。事實上，靈光的很多技術(shù)已經(jīng)慢慢擴散到螞蟻的其他幾大支柱產(chǎn)品了，包括螞小財、AQ等，未來用戶會感受到一股‘靈光味’。”

從時間上看，對文心一言、豆包等先行者，靈光是否起步太晚？

“早和晚是相對的，它不是一個絕對的時間。”蔡偉表示，就像抖音推出的時候，很多人說快手已經(jīng)搞了三四年了，其實是一個道理，模型能力在發(fā)展，用戶自己的品味也在發(fā)展，不管是從2022年算，還是從今年算，還是從之后算，大家也一直在思考，對大模型的時代，它整體的節(jié)奏是什么樣子的，很多人會把大模型的時代跟之前移動互聯(lián)網(wǎng)的時代去比，“我認為始終會有這么一個拐點，這個拐點就意味著大模型應(yīng)用的一個爆發(fā)，目前的判斷，至少今天此時此刻還沒有到。”

“我認為從做應(yīng)用，做產(chǎn)品創(chuàng)造價值的角度，我們要做的不是等這個時刻到來。我們能做的是在這個時刻到來之前全力的狂奔，甚至我們在做的這個事情，也在加速著這個時刻的到來。所以，我相信對于大模型應(yīng)用來講，現(xiàn)在的這個時間拉長視角看，依然是一個非常早期的時間，未來還會有非常多的機會。”蔡偉說。

關(guān)于靈光與通義千問二者的競合關(guān)系，何征宇表示，前后腳發(fā)布時間純屬巧合，但技術(shù)上確實融合了千問及多個開源模型。

“我理解是應(yīng)該是共赴AGI的戰(zhàn)友和兄弟的感覺。”一個簡單的例子，在沙漠中要找水的話，一定不會把所有人都派到一個方向上，一定是好幾路一起去找，誰找到了大家一起分，應(yīng)該是一個這樣的邏輯。

商業(yè)化為時尚早

創(chuàng)造用戶價值是關(guān)鍵

從3月立項到11月上線，8個月時間對C端AI產(chǎn)品而言堪稱極速。面對未來商業(yè)化問題，團隊保持高度克制。

“現(xiàn)在談商業(yè)化，為時尚早。”在蔡偉看來，所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個規(guī)律，當能夠創(chuàng)造出足夠用戶價值，它帶來的結(jié)果就是用戶的黏性和使用的頻次到達一定的水位，當?shù)竭_這樣的水位，總能找到一個好的辦法去做商業(yè)化，這是一個自然而然的結(jié)果。“很多產(chǎn)品如果說商業(yè)化不太好、效率不高，我認為本質(zhì)上反映的是創(chuàng)造的用戶價值不夠大。”

“因為靈光上線才兩天，不可能讓一個2歲的孩子出來打工。”何征宇比喻道，當然，等他大學(xué)畢業(yè)了，可以找一個好的行當，看看他打那份工比較好。“我們相信AGI時代，它應(yīng)該有一種區(qū)別于現(xiàn)在所有傳統(tǒng)的商業(yè)模式出現(xiàn)，這需要我們和行業(yè)一起探索”。