如果把國內(nèi)所有上市公司做個榜單,誰受美國的影響最大,藥明康德肯定會榜上有名。
其實CXO這個行業(yè)之所以發(fā)展這么快,還要感謝那些外資,純粹是國外的資本帶著國外的技術(shù),在中國使用廉價工程師勞動力,然后服務(wù)國外的客戶。
在這種模式下,當(dāng)然受外部影響會很大。
不過這種事情也不用太當(dāng)真,首先沒法把控,然后也不會那么容易出問題,畢竟是利益共同體,資本是長腳的,哪里有利可圖,就會往哪跑。
中國的工程師紅利依然是吸引全球資本的重要原因,我記得之前說廉價勞動力,說廉價工程師的時候,有些人很不樂意,說把這種事情當(dāng)競爭力,好像臉上很光彩似的。
我覺得太極端了,談不上光彩或不光彩,只是很正常的一種規(guī)律,社會運行的本質(zhì)就是交易,每個人付出自己的時間和勞動,獲得回報,也是交易的一種。
既然是交易,就一定符合經(jīng)濟規(guī)律,那就是受供需關(guān)系的影響,人多了自然供大于求,平均回報當(dāng)然會降低,就這么簡單。
再說從生存法則角度來看,那也是物競天擇,所以不要情緒過于激烈。
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藥品本質(zhì)上也是材料科技的一種,任何領(lǐng)域的材料技術(shù),都是最麻煩的,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜的材料越麻煩,因為材料由很多分子式組成,這些分子不同的組合排列,就會形成不同的性能,研發(fā)的目的就是從無數(shù)組合中找出性能最好的那個組合。
藥物研發(fā)最耗時間的工作就是不停的組合排列,不停的篩選統(tǒng)計效果,最后勝出的就是天選之子,可以有資格進(jìn)入臨床。
這個工作有一定技術(shù)門檻,但不是很高,所以對學(xué)歷有要求,同時因為很麻煩,所以人數(shù)需求很大,想要利潤更高,就要人力成本更低,全世界除了中國,再沒誰有我們這么好的條件,所以CXO離不開中國。
藥明康德因為起步很早,優(yōu)先享受到這個紅利,所以做到了全球第一,不過現(xiàn)在國內(nèi)很多藥企都在計劃自建團隊,盡量較少外包,自己家的紅利不要白不要。
藥明康德優(yōu)勢在于國外客戶多,而且這么多年的技術(shù)積累,實力確實很強,在國際上的競爭力,肯定不是國內(nèi)其他CXO公司可以比的,所以雖然國內(nèi)競爭加大,但并沒有影響公司的盈利能力。
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今年前三季度營收329億,同比增長18.6%,歸母凈利潤121億,同比大增84.8%,不過經(jīng)調(diào)整Non-IFRS歸母凈利潤是105億元,同比增長43%,以這個為準(zhǔn)。
你看利潤的增速是營收的2倍,賺錢能力毫無問題,毛利率和凈利率肯定都是大幅度上升。
不過即便如此,藥明康德也還在收縮戰(zhàn)線,發(fā)布三季報的同時也發(fā)布了出售資產(chǎn)公告,把子公司藥明津石和康德弘翼給賣了。
這兩家都是做臨床業(yè)務(wù)的,一家是臨床SMO,另一家是臨床CRO,也就是藥明康德把單獨的臨床業(yè)務(wù)幾乎都給砍了。
其實這兩家公司今年前三季度也貢獻(xiàn)了十幾個億的收入,算是不錯了,藥明康德的說法是聚焦CRDMO模式,字母一長串,我之前分析基本面的時候詳細(xì)講過醫(yī)藥代工的多種模式。
這也不是藥明康德今年第一次賣資產(chǎn),比如之前就出售了細(xì)胞和基因療法業(yè)務(wù)(ATU)和美國醫(yī)療器械測試業(yè)務(wù)。
當(dāng)然這個有規(guī)避美國《生物安全法案》的因素,畢竟始終有這個威脅。
一邊賣資產(chǎn),一邊卻是在主營業(yè)務(wù)加大投入,又是開啟新一輪排兵布陣的節(jié)奏。
公司的目標(biāo)很明顯,就是越來越側(cè)重一條龍服務(wù),藥物發(fā)現(xiàn)、藥物測試、工藝開發(fā)和藥物生產(chǎn)都搞定,單個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)就不接了。
這種一體化戰(zhàn)略在任何行業(yè)都是有效的,成本更低,客單價更高,客戶粘性更高,藥明康德現(xiàn)在就主要靠老客戶復(fù)購,不過他的老客戶都是國際醫(yī)藥巨頭。
賣資產(chǎn)還有一個原因可能是公司會更大規(guī)模的擴產(chǎn)主營業(yè)務(wù),前兩年藥明康德資本開支已經(jīng)降下來了,因為經(jīng)歷了一次擴產(chǎn)。
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2022年是資本開支的巔峰,差一點就破百億,隨后就連續(xù)下降了2年,但是今年三季報已經(jīng)有36億,按照這個趨勢,今年的資本開支肯定大幅度超過去年。
按照公司的規(guī)劃,今年D&M擴產(chǎn)的資本開支就高達(dá)55-60億,到年底小分子原料藥反應(yīng)釜總體積將超過4000kL,擴產(chǎn)是真猛。
今年的小分子工藝研發(fā)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)也是拉動業(yè)績增長的主力軍,收入142億,同比增長14%,占了半壁江山。
現(xiàn)在小分子D&M管線總數(shù)達(dá)到了3430個,其中有80個商業(yè)化項目,87個臨床III期項目,374個臨床II期項目,2889個臨床前和臨床I期項目。
增速更快的是多肽業(yè)務(wù),前三季度收入78億,同比大增121%,而且在手訂單同比增長17%,根本不缺訂單,也不缺客戶,服務(wù)客戶數(shù)同比提升了12%。
現(xiàn)在多肽的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到10萬L,本來按計劃是年底才達(dá)到的,手里這么多訂單,沒辦法只能使勁擴產(chǎn)。
未來的業(yè)績很大一部分就是從這些項目里面產(chǎn)生,現(xiàn)在的在手訂單達(dá)到599億元,同比增長41%,至少未來兩年的業(yè)績肯定穩(wěn)了。
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這里面就有很多人關(guān)注的減肥藥項目,這個領(lǐng)域確實很火,我得抽時間單獨講一次減肥藥。
藥品這東西屬于長開發(fā)周期,不管是藥物發(fā)現(xiàn),還是臨床實驗,都有一個比較長的過程,所以從拿到訂單之后,業(yè)績會慢慢釋放。
另外要特意提一下,藥明康德的擴產(chǎn)是全球范圍布局,當(dāng)然主要是針對歐美市場在當(dāng)?shù)夭季之a(chǎn)能,但是也同時在擴展新加坡和東南亞地區(qū)。
根據(jù)不同地區(qū)的需求,針對性的擴產(chǎn),這一步就注定競爭對手沒法超越,因為這是一個良性循環(huán)。
全球的CXO企業(yè)里面,也只有藥明康德能做到這一步,因為公司自己的造血能力本來就很強,再加上這么多年積累下來的豐厚家底,讓他有十足的底氣和實力這樣大手筆擴產(chǎn)。
外包行業(yè)擴產(chǎn)會快速拉高管理成本,公司的費用也主要是管理費用,邏輯在文章開頭已經(jīng)講過了。
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藥明康德的銷售費用很少,一年才7個億,因為客戶穩(wěn)定,不需要花太多錢擴展新客戶,研發(fā)費用也只有十幾個億。
不要把CXO行業(yè)藥物研發(fā)和創(chuàng)新藥的研發(fā)搞混淆了,兩者的難度不是一個級別的,CXO行業(yè)的研發(fā)屬于延伸性研發(fā),也就是客戶已經(jīng)完成了前期研發(fā),相當(dāng)于藥明康德接手的已經(jīng)是一個半成品。
而且藥企一般不會把核心產(chǎn)品交給外包來做,那幾大國際醫(yī)藥巨頭也是如此,核心產(chǎn)品核心技術(shù)還是他們自己親自上陣,相對不是很重要的產(chǎn)品才會交給外包,所以難度本來就更低。
創(chuàng)新藥公司不一樣,首先選擇的產(chǎn)品就是難度很高的,而且從頭至尾都得自己來,所以創(chuàng)新藥企業(yè)的研發(fā)投入都巨高。
不過擴產(chǎn)的代價相對藥明康德來說,還真不算什么,擴產(chǎn)花了這么多錢,還能拿出近70億出來分紅和回購,而且賬上還有294億的貨幣資金。
主要是公司的現(xiàn)金流太好了,遠(yuǎn)高于資本開支就不說了,每年的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額都遠(yuǎn)高于利潤。
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你看從2022年開始,藥明康德的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額就都在百億以上,而公司的利潤今年才破百億,如果按扣非凈利潤來算,現(xiàn)在都還沒破百億,當(dāng)然今年肯定沒問題。
所以前幾年一直都有很好的現(xiàn)金流沉淀,足夠他像2021年和2022年那樣揮霍兩年的,研發(fā)基地使勁建,生產(chǎn)工廠到處擴,反正放眼全球,藥企客戶在哪,藥明康德的服務(wù)和配套就跟到哪。
說全球有點夸張,主要是歐美,這兩個地方貢獻(xiàn)了絕大部分的收入。
國內(nèi)比較心酸,只貢獻(xiàn)了18%的業(yè)績,還有康龍化成和凱萊英這樣的競爭對手虎視眈眈,毛利率遠(yuǎn)低于國外,生意難做。
但是藥明康德賣掉海外細(xì)胞基因治療業(yè)務(wù)后,倒是沒有退出,而是轉(zhuǎn)到了國內(nèi),未來應(yīng)該是會在國內(nèi)發(fā)展這個技術(shù)和業(yè)務(wù)。
國內(nèi)的代工業(yè)務(wù)不好做,真正高端的新技術(shù)還是很好做的,我也在跟蹤公司的基因療法技術(shù)情況,現(xiàn)在進(jìn)展不大,拿得出手的就是TESSA?能讓基因治療載體產(chǎn)量提升10倍,其他的就沒什么了。
我做了下面這張《A股核心資產(chǎn)研究匯總》表,里面精選了上百家優(yōu)質(zhì)公司,并附數(shù)萬字的分析方法。
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所有分析過的公司都會在上面這個表里更新數(shù)據(jù)。





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