不久前，執掌網易策略游戲核心業務的《率土之濱》制作人、網易互娛第十事業部負責人李凱明離職，成為一年內第三位出走的事業部級核心人物。在此之前，Zen事業部總裁金韜、天下事業部總裁少云相繼離開。

三人分屬不同事業部，但均屬廣州派系。據前網易內部人士向《BUG》欄目透露，廣州與杭州兩地的游戲工作室存在內部競爭，如今廣州派失勢，杭州派掌權。此外，內部工作存在“形式主義”，“我們要花很多額外精力去做匯報，去滿足內部的一些流程要求，最后也沒能打造出爆款”。

另據《BUG》欄目不完全統計，過去兩年內，網易至少有7個游戲工作室進行了調整或裁撤，多款游戲下架。

“形式主義”大于實際

今年9月，網易戰魂工作室MMORPG游戲《射雕》發布公告，鑒于網易公司與明河社就《射雕三部曲》IP之合作期即將結束，及游戲運營策略的調整，《射雕》游戲將于2025年 11月24日15時終止運營。

一些游戲玩家為此覺得可惜，因為這款游戲于2024年3月28日公測，至今僅運營了一年多，官方曾在去年宣發時高調宣布：“《射雕》是一款三端互通的武俠開放世界游戲，項目組始終堅持‘做最頂級金庸游戲’的目標，耗資10億，600人團隊，歷經6年打磨。”如今，因IP合作到期而停運的理由，很難說服外界。

實際上，收入不及預期或許才是游戲停運背后的核心原因。七麥數據顯示，《射雕》游戲上線首日iOS暢銷榜最高排名第15位，但次日即跌至44位，一個月后滑落至百名開外。

第三方數據平臺（如點點數據）指出，游戲上線兩個月后iOS單月流水跌至53.3萬元，首月流水勉強過億，對比同IP低成本產品（如中手游《新射雕群俠傳》首月超2億）表現懸殊。網易CEO丁磊在2024年Q1財報電話會議中明確表示對《射雕》表現“不滿意”，并承認已更換項目負責人及核心團隊，計劃通過暑期版本更新試圖挽回頹勢。

對此，一位前網易內部人士向《BUG》欄目透露，《射雕》項目在廣州的確是一個重要項目，能感受到當初項目組希望打造爆款的迫切，每天都會提出各種不同要求，目的就是為了打造爆款。但實際情況卻是，大家除了日常工作外，要花很多額外精力去做匯報，去滿足內部的一些流程要求，最后也沒能打造出爆款。“審批流程看起來太累贅了，匯報也有一些形式主義。”

在他看來，形式主義是導致《射雕》項目6年投入10億元卻成效甚微的一大原因，也反映了網易游戲內部的整體工作氛圍。“廣州這邊主要都是一些‘老登’游戲”，他表示，從公司內部來說，廣州和杭州兩地的游戲工作室屬于內部競爭的關系。但更實際的感受是，位于廣州的網易游戲各個工作室非常“自治”，不太受杭州那邊的干預和影響，也就容易在運營出現問題后引起總部的格外關注。

在他看來，盡管外界都熟知，網易游戲的崛起，離不開廣州。被內部稱為“大夢天”的大話、夢幻、天下三大事業部均發源于此，因為上述事業部所誕生的重磅作品《大話西游》《夢幻西游》《天下貳》等都是在2000年—2007年之間發布的游戲，至今都有十多年甚至二十多年歷史，因此被其稱為“老登”游戲，但這些游戲作為網易從端游到手游時代的絕對支柱依然功不可沒。

然而，近年來廣州各事業部新品乏力，尤其是《射雕》的慘敗，成為壓垮駱駝的最后一根稻草。《射雕》是由網易游戲夢幻事業部的戰魂工作室開發，曾被丁磊寄予厚望，但在收入遠不達預期后，丁磊顯然對其有很多不滿，一系列人事調整由此發生。

兩年至少7工作室調整裁撤

上述知情人士提到，除了形式主義，他認為網易游戲由制作人拿捏所有環節的做法并不科學。網易的特色是，制作人如同“土皇帝”，“一款游戲能否成功，很多時候要依賴制作人的方式方法。把一款游戲做出來后，在運營、宣發這些環節，制作人都有決定權，完全按制作人想要的方式去推進。”

這樣的理念，顯然與如今游戲行業整體趨勢格格不入。艾媒咨詢CEO張毅表示：“過去，網易是一家游戲公司；現在，它要向游戲王國或游戲綜合體方向發展，實現產品的標準化和規模化。以前是讓優秀的制作人做想做的游戲，依賴‘制作英雄’，現在則要轉向讓公司系統地贏下所有該贏的賽道。”

他指出，核心高管的離職潮反映了網易游戲戰略的深層轉變：從依賴頂級制作人“靈光一現”的產品驅動，轉向更可控、更工業化的賽道和數據驅動。而實際上，這樣的轉變也集中體現在眾多工作室調整關閉、眾多游戲停運的大背景下。2024年至2025年，網易以前所未有的速度關停了大量游戲項目，其中既有運營多年的老產品，也有新作。

與之形成鮮明對比的是，以杭州雷火事業群為代表的“杭州派”風生水起。《逆水寒》手游、《永劫無間》等爆款頻出，再加上《蛋仔派對》的持續火熱，雷火事業群的營收占比已接近網易游戲總營收的半壁江山。2025年3月，雷火負責人胡志鵬晉升為集團執行副總裁，這更標志著公司戰略重心從廣州向杭州的徹底傾斜。

因此，近一兩年可以看到，網易的“瘦身”行動遍及海內外，多個曾被寄予厚望的工作室被裁撤或暫停運營，顯示出公司在非核心及高風險項目上的戰略收縮。

在業內人士看來，一系列事業部總裁級別的核心人物相繼離職，其中不乏為網易立下赫赫戰功的元老。他們的離開不僅是人才的流失，更往往伴隨著整個事業部的拆分與重組，對公司戰略方向產生了深遠影響。

張毅表示：“總體來講，強中臺下的‘賽馬制’有其合理性。一方面，制作人話語權相對削弱，公司在項目立項早期對方向的決策權不斷增加，制作人不能僅憑一個想法獲得無限支持；另一方面，制作人制的內核還是要保留，因為整合團隊、把控管理和方向、統籌營銷等都需要這個角色。”

對手們很強很穩定

當網易忙于內部整合時，外部的游戲市場格局早已風云變幻。無論是老對手騰訊，還是新貴米哈游，都給網易帶來了前所未有的壓力。

騰訊游戲憑借其《王者榮耀》《和平精英》等長青產品持續貢獻穩定現金流，而新游儲備同樣雄厚，《三角洲行動》已突破日活3000萬大關。據統計，騰訊2025年仍有超過34款儲備產品，并已在射擊等多個賽道上進行深度布局。諷刺的是，當網易開始學習騰訊“高舉高打”的精品大作策略時，騰訊卻通過“春筍計劃”反向學習網易，鼓勵中小體量的創新項目，試圖彌補自己的短板。

米哈游則代表了另一股顛覆性力量。憑借《原神》和《崩壞：星穹鐵道》，米哈游向業界證明了“高品質內容驅動全球市場”模式的成功。盡管其也面臨產品線單一、老游戲流水下滑的挑戰，但其建立的“工業化生產高質量二次元內容”的能力，以及對前沿科技（如AI、元宇宙）的大力投入，都為公司構筑了極高的壁壘。米哈游的成功，極大地抬高了玩家對游戲品質的閾值，也讓所有同行都感受到了壓力。

在這樣的競爭格局下，網易的處境顯得尤為尷尬。

數據上，受游戲業務增長放緩影響，網易二季度整體業績略低于市場預期，雖然同比仍保持增長，但環比數據暴露出增長動能的疲軟跡象，具體來看，游戲及相關增值服務作為網易的核心引擎，二季度凈收入為228億元，同比增長13.7%，但環比下滑5%，且低于市場預期的233.7億元。更值得注意的是，游戲業務毛利潤160.1億元僅略超預期，顯示成本控制壓力依然存在。

一方面，網易放棄了過去“廣撒網、多試錯”的創新模式，轉向集中資源賭大作，但《射雕》的慘敗證明了這條路的巨大風險。另一方面，其新作數量銳減。根據點點數據統計，網易于2025年前3季度推出的手游新作數量同比明顯減少，對比去年前三季度10+款重點新游，今年僅為4款。同時10月推出的3款新游短期成績較為低迷，日均流水均未達到百萬。

多位知情人士向《BUG》欄目表示，網易的動蕩節奏仍在持續，到明年初都難以看到新爆款出現。而這樣的“動蕩”繼續下去，也將進一步影響一線員工，“很多事情推不動，到底我們要拿什么產出、拿什么匯報呢？”（新浪科技）