共享員工好像是突然之間冒出來的詞，因為早在幾年前，不曾聽過這一類說法，然而提出了這一個想法的人，一定非常聰明，居然能想到人力也可以共享的角度。

然而即便共享員工可以為企業節省開支，網友們的評論卻依舊不太友好，明明是這么好的事，網友為何還反對？

（本文配圖均源于網絡）

或許舉一個日常的例子，我們應該能看出原因，如果你家里種蘋果，你應該高興蘋果價格上漲，但如果你是買蘋果的人，可能就會對漲價的蘋果有情緒，又或者選擇另外的商店購買。

員工共享也意味著，要在不同公司間就職，為不止一家企業服務，那么，員工的時間會不會被壓縮？如果能夠保障員工的工資，并且同步保障他們的休息權益，共享其實也是可以的。

可真正讓網友們提出非議的，不是共享的模式，而是在擔憂共享以后自己的工作會不會變得更加忙碌。

如果一件事真的很好，不用去勸說大家，大家都愿意主動嘗試，可是當一件事是好是壞需要驗證，自然他們有猶豫的原因。

從企業的層面上來講，不用專門招聘人員，自然是可以節省開支的，所以這樣共享員工的模式，企業們應該會歡迎，只是站在共享員工本身的角度出發，似乎又是另外一幅畫面。

大家都知道，員工在公司，一般來說都是有上級領導的，領導安排員工工作，監督員工效率，并且在員工工作不達標的時候進行相應的處罰，也會給予員工獎勵。

可是當領導多了，員工一個人面對諸多可以對自己提要求的領導——畢竟是共享，那么任務應該是直接發布給員工本人的，這一點沒法否認。

可是，問題緊接著也來了，誰樂意自己有好多個領導呢？所以共享員工這件事，在很多網友看起來沒有那么完美，甚至不夠讓自己高興，因為那實在不是從員工的角度去設身處地，出發點也不是員工。

而且，對于企業員工而言，更為要緊的事情還有社保這件事，如果員工被共享了，那么他們的社保誰來承擔？是平時使用員工較多的公司承擔嗎？可若是這樣，這家公司會不會也有情緒，既然別人可以共享，為何自己要多支出員工的社保費用？

如果原本支付員工社保的公司也不想持續這個方式，那么當他們繼續選擇共享員工的時候，又會從哪里去尋找這類員工？企業應該比普通打工人更精明，畢竟他們有成本核算，有專業的會計部門，而員工，只是個人，計算能力沒有那么卓絕。

有些設想看著的確很美，但有時候，人們在欣賞美景時是以旁觀者的身份，所以目之所及皆是美景，可現實的丈量卻告訴我們，有時候想象和現實是有差距的。

這就像在農村干活的人討厭下雨天，可是不妨礙有的人喜歡下雨天，你不能說是下雨天不對，但你也不能因此去質疑那些討厭下雨天的人，因為對那一部分人來說，下雨天他們沒辦法勞作，而勞作代表著他們的收入。

當然，想要做好共享員工這件事是可能的，畢竟只要企業不苛待員工，給夠員工應有的福利，那么誰不愿意好好工作呢？畢竟這才是成年人物質生活的保障，大家都很珍惜！