共享員工好像是突然之間冒出來的詞,因為早在幾年前,不曾聽過這一類說法,然而提出了這一個想法的人,一定非常聰明,居然能想到人力也可以共享的角度。
然而即便共享員工可以為企業節省開支,網友們的評論卻依舊不太友好,明明是這么好的事,網友為何還反對?

(本文配圖均源于網絡)
或許舉一個日常的例子,我們應該能看出原因,如果你家里種蘋果,你應該高興蘋果價格上漲,但如果你是買蘋果的人,可能就會對漲價的蘋果有情緒,又或者選擇另外的商店購買。
員工共享也意味著,要在不同公司間就職,為不止一家企業服務,那么,員工的時間會不會被壓縮?如果能夠保障員工的工資,并且同步保障他們的休息權益,共享其實也是可以的。
可真正讓網友們提出非議的,不是共享的模式,而是在擔憂共享以后自己的工作會不會變得更加忙碌。
如果一件事真的很好,不用去勸說大家,大家都愿意主動嘗試,可是當一件事是好是壞需要驗證,自然他們有猶豫的原因。

從企業的層面上來講,不用專門招聘人員,自然是可以節省開支的,所以這樣共享員工的模式,企業們應該會歡迎,只是站在共享員工本身的角度出發,似乎又是另外一幅畫面。
大家都知道,員工在公司,一般來說都是有上級領導的,領導安排員工工作,監督員工效率,并且在員工工作不達標的時候進行相應的處罰,也會給予員工獎勵。
可是當領導多了,員工一個人面對諸多可以對自己提要求的領導——畢竟是共享,那么任務應該是直接發布給員工本人的,這一點沒法否認。

可是,問題緊接著也來了,誰樂意自己有好多個領導呢?所以共享員工這件事,在很多網友看起來沒有那么完美,甚至不夠讓自己高興,因為那實在不是從員工的角度去設身處地,出發點也不是員工。
而且,對于企業員工而言,更為要緊的事情還有社保這件事,如果員工被共享了,那么他們的社保誰來承擔?是平時使用員工較多的公司承擔嗎?可若是這樣,這家公司會不會也有情緒,既然別人可以共享,為何自己要多支出員工的社保費用?

如果原本支付員工社保的公司也不想持續這個方式,那么當他們繼續選擇共享員工的時候,又會從哪里去尋找這類員工?企業應該比普通打工人更精明,畢竟他們有成本核算,有專業的會計部門,而員工,只是個人,計算能力沒有那么卓絕。
有些設想看著的確很美,但有時候,人們在欣賞美景時是以旁觀者的身份,所以目之所及皆是美景,可現實的丈量卻告訴我們,有時候想象和現實是有差距的。

這就像在農村干活的人討厭下雨天,可是不妨礙有的人喜歡下雨天,你不能說是下雨天不對,但你也不能因此去質疑那些討厭下雨天的人,因為對那一部分人來說,下雨天他們沒辦法勞作,而勞作代表著他們的收入。
當然,想要做好共享員工這件事是可能的,畢竟只要企業不苛待員工,給夠員工應有的福利,那么誰不愿意好好工作呢?畢竟這才是成年人物質生活的保障,大家都很珍惜!





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