久未露面的宗馥莉，再次重拳出擊！看來這場“奪權戰”好戲還在上演。

為什么這么說呢？

近日，有網友發現自己曾下單過的娃哈哈天貓旗艦店，突然改名字了。從旗艦店搖身一變成為了同源康食品專營店，注冊的企業名也變更為同源康電子商務（杭州）有限公司。更離譜的是，所售賣的產品也不再是娃哈哈旗下的。

至于為什么改名，其店鋪客服說是合作結束，此前雖是娃哈哈經銷商，但現已無關聯。而新的“娃哈哈旗艦店”運營方則變更為宗馥莉關聯的杭州恒意電子商務有限公司。

這一波互換操作，屬實令人多想。尤其還是在遺產爭奪案期間改名，背后指定有謀劃。

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其實答案或許就藏在一張股價架構圖里。

前面提到的變更公司，背后實際控制權和運營權都在杜建英手里。

小雷在這里普及一下杜建英與宗馥莉的關系哈，兩人的糾葛可以說是橫跨親情、商業和權利斗爭三方面。

早期杜建英是宗馥莉的異國監護人，同樣也是宗馥莉的核心助手。轉折點則從宗馥莉接班后開始，從明面上看，杜建英于 2008 年就“退休”了，但實際上仍控制娃哈哈多家核心工廠的股份。后來又曝出遺產爭奪，起訴宗馥莉的正是杜建英膝下三名子女，要求分18 億美元信托基金及娃哈哈股權。

說實話哈，這關系堪比電視劇的狗血劇情了。

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經過股權與遺產之間的糾紛，兩人當前關系可以說是正面商戰。

宗馥莉以“優化產能”為由，關停杜建英持股的多家工廠，后斥巨資自建新基地，直接替代杜建英控制的工廠。從供應鏈方面徹底杜絕，將主動權掌握在自己手中。

這次娃哈哈旗艦店的突然改名，宗馥莉又新建直營旗艦店，看來也是勢必要把渠道控制權變更。

只不過放棄累積已久的幾十萬優質用戶，對于宗馥莉來說也是一招險棋。畢竟不是每個用戶都會及時注意到店鋪變更消息。

但沖浪在一線的網友們倒是積極，紛紛表示會支持宗馥莉的新店，為其帶去熱度引發更多關注。

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從普通人的角度上來看，宗馥莉的種種反擊行為，無疑向大眾釋放了一個信號。

她想讓杜建英“出局”？

此前娃哈哈的線上銷售渠道雖然有不錯的銷售成績，但現在市場越來越卷，代運營模式的弊端也逐漸顯現，從成本和銷售渠道方面都難以掌控。況且在互聯網時代，線上的銷售渠道發展尤為重要，多掌握一份線上渠道控制權，就相當于多一份實權。最重要的是交由自己關聯的公司來負責，可以提高利潤空間，根據自己的戰略規劃走。

小雷記得宗馥莉曾說過一句話，人情世故上她比不過自己的父親宗慶后，但在公司制度管理上，她有著絕對實力。

的確，現在線上銷售總體呈年輕化，在創新的同時也要懂得與時俱進。參考同國貨品牌的蜂花、鴻星爾克就知道了，一舉“回春”真的就在一瞬間。從宗馥莉關停老工廠，又調整經銷商、供應鏈等舉措上來看，每一步都在朝新模式前進。

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說到最后。

無論是權利斗爭，還是遺產爭奪，這場豪門紛爭遠遠還沒完。對于我們這些旁觀者來說，自然是不愿意看到娃哈哈淪為爭斗的注腳。

不過老樹是否能夠發新芽，娃哈哈是否能夠轉型成功，還得靠時間和市場的雙重檢驗。

話說，你們覺得宗馥莉這一招“改名”，是險棋還是破局棋呢？