本文時代周報 作者：何珊珊

踏入 2025 世界人工智能大會（以下簡稱“WAIC”）現場，仿佛一腳邁進未來的智能世界。

今年，WAIC展區首次超 7 萬平方米，全球800 余家企業帶著 3000 余項前沿成果爭奇斗艷。更為火爆的狀態體現在門票票價上，開幕當天，有業內人士透露，單日票價一度被炒至3000元。

時代周報記者進入展館發現，隨處可見形態各異的機器人在玩花活，宇樹、智元等機器人帶來了掃地、跳舞、打拳擊表演，甚至有機器人在溜機器狗。公開數據顯示，場內共有超過150臺人形機器人，而在2024年WAIC上，僅展出了18臺人形機器人。

這些具身智能機器人都不同程度上搭載了AI大模型和AI智能體。具體到產品功能上，從商業服務、家庭生活到情感陪伴，均可在不同場景帶來新的交互體驗。

圖源：京東官方供圖

據時代周報記者現場觀察，熱鬧背后，也有公司悄然缺席。AI四小龍和AI創業六小強中，均有企業缺席。除了上述頭部的AI創業公司，一名在WAIC現場的業內人士對時代周報時代周報表示，他注意到，去年參加WAIC的一些中部尾部的展商，今年也不見了。這名業內人士認為，這意味著激烈競爭下，行業在加速洗牌，對想要活下去的AI企業而言，需要從用戶需求出發，研究更務實的AI應用產品。

在WAIC的主論壇上，深度學習泰斗杰弗里?辛頓在主論壇發言時直言：“大語言模型理解語言的方式，如同‘多維度樂高積木’，每個詞都是多維度特征的集合。” 這樣的認知深化，也正推動全球 AI 產業從單純的 “參數競賽”，轉向更注重實際價值創造的新階段。

過去兩年多以來，AI技術的浪潮始終持續，而浪潮的風口卻一直在迭代轉變。面壁智能、出門問問、科大訊飛等多名本次參展的企業業內人士對時代周報記者表示，AI的探討歷經模型參數、算力再到智能體。如今，AI智能體+硬件終端的多樣化、細分場景結合成為了行業商業化應用落地的新風向。

站在2025年，WAIC見證的不僅是技術產品的盛宴，更是全球AI 生態版圖重構的關鍵節點，智能體與智能終端的融合或許正在撕開未來世界的想象空間，而各家企業的戰略抉擇，也將深刻影響未來 AI 產業的競爭格局。時代周報記者在WAIC現場采訪多名業內人士，共同探討AI行業的未來風向與企業競爭格局。

AI生態競爭火熱，但自我認知要清醒

在過去6個月，視頻模型已經在全世界生成超過3億個視頻。論壇上，MiniMax創始人閆俊杰以 Labubu 視頻生成項目為例，闡釋了 AI 的應用價值：“借助視頻模型，Labubu 的視頻制作成本從需要2個月100萬元，銳減至1天時間和幾百元。”

以此為例，面對如此強大的迭代速度，閆俊杰認為AI未來一定會有多個玩家持續存在，AI一定會越來越普惠，成本將變得非常可控。

而在成本需要極致壓縮的同時，也意味著企業要更加清醒，在商業化路徑的選擇上要有明確的方向。

出門問問一名業務相關負責人對此表示認同。他告訴時代周報記者，在 AI浪潮中，出門問問也曾面臨多次艱難抉擇。例如，2023年4月，公司推出大語言模型“序列猴子”，但在多家大廠先后推出自己的大語言模型后，公司很快意識到想要和互聯網大廠在底層模型進行比拼，研發投入幾乎是“以卵擊石”。

“因此，我們決定依托模型做好應用，轉向聚焦研發細分需求場景的新產品。例如，一站式AI短視頻創作平臺元創島和新一代Agentic AI軟硬結合產品AI錄音卡片TicNote。企業要自我認知清醒，選擇更適合自己的賽道。”出門問問這名負責人說道。

圖源：時代周報記者現場攝

這背后也隱藏著中美技術路徑選擇的區別。Relativity Space執行董事長、首席執行官埃里克·施密特在主論壇中指出：“中國領先的模型多為開源，而美國則以閉源為主。”

這種區別的背后，反映出兩國在 AI 生態構建上的不同策略，也意味著中國企業并非一味比拼大模型和算力。更為關鍵的是在于要從開源競爭的市場環境下找到屬于自己的一席之地。

網易有道的選擇與出門問問的路徑相似，緊抓細分場景痛點。這次WAIC上，網易有道帶來了針對家長“輔導作業”痛點的有道AI答疑筆。

網易有道高級副總裁劉韌磊對時代周報記者表示，我們認為，大模型應用還處于“大開荒”階段，行業都在高投入地探索不同垂直場景的AI解決方案。比如，語言翻譯、知識答疑都是大模型最能發揮優勢的地方，擁有巨大的開拓空間和商業潛力。目前，有道聚焦AI在教育和生產力提效方面的落地應用。

AI產業風向：智能體與硬件終端的細分探索

時代周報記者注意到，WAIC現場除了人形機器人，智能硬件的形態也是花樣百出，京東的展臺上，出現了毛絨小熊、智能鬧鐘、一盆毛絨向日葵盆栽等搭載了京東AI的AI玩具。出門問問的AI錄音卡片TicNote、階躍星辰的智能座艙“聰明蛋”、科大訊飛的AI學習機也集中亮相，而在可靈AI、金山WPS等展區，新的視頻生成模型、辦公模型也帶來新體驗。

在清醒的“自我認知”基礎上，各家企業都展現了某種趨同性，具體表現在AI+硬件的智能終端產品數量增加了。據官方數據披露，今年，WAIC展臺共計展示了50多款AI終端產品。無論是傳統產業公司還是新型互聯網公司，各家企業均在努力且積極地探索AI與硬件產品的結合，尤其是基于具體需求場景的探索。

圖源：時代周報記者現場攝

而在具體產品的打磨上，各家似乎有意結合自身業務做了差異化部署，力求與眾不同。

其中，康迪科技作為一家從事新能源非公路車研發生產銷售出身的企業，和云深處公司合作，逐漸開發安防巡檢四足機器人、智能高爾夫球童機器人等新產品。

這種轉變也是基于自身業務的思考。康迪機器人技術總監崔廣章對時代周報記者表示:AI智能體與終端融合將重塑競爭格局，純軟件企業組織架構需適應技術變革。康迪科技的優勢在于深刻理解北美用戶需求,同時具備成熟的生產線與銷售網絡,能快速將技術驗證轉化為量產產品。與云深處合作，主要基于四足機器人在工業領域的成熟度、成本優勢及落地可行性,希望未來能進一步整合云端大模型廠商終端機器人企業等上下游資源。

WAIC前夕，京東完成了三家具身智能領域頭部企業的投資。其中，千尋智能完成6億元PreA+輪融資，由京東領投。而在WAIC，京東再次宣布和數十家主流機器人品牌合作，成為全場“朋友圈”人數最多的企業。

京東集團高級副總裁、京東集團探索研究院副院長何曉冬回應了京東近期對具身智能的加大投入，他表示，京東認為具身智能是未來一個很重要的賽道，也是戰略性方向，同時是整個服務生態的一部分，能對用戶體驗能帶來很大提升，將幫助京東整體服務的發展，因此會有很大的投入。

除了安防、具身智能，在教育領域，劉韌磊進一步表示：目前網易有道從兩個方面探索教育領域的AI應用，一是在模型層面，通過不斷升級和開源自研的“子曰”系列大模型，通過生態交流與合作，來促進技術普惠；二是持續進行硬件創新，大模型技術給產品設計拓展了很大的空間。例如，今年推出的AI原生學習硬件“AI答疑筆”，也是希望以創新的終端形態和工具方案去解決以往未能突破的場景應用難題。

此外，無限光年創始人漆遠在WAIC 現場強調，“AI正從單純的技術崇拜，回歸到對實際價值的關注，而可信性是變革的核心樞紐。”他認為，公司推出的金融 AI 解決方案，不是做算力或參數的比拼，而是在價值創造能力方面較量，讓AI實現從“能用”到“敢用”，為金融行業的智能化轉型提供保障。

圖源：時代周報記者現場攝

AI的盡頭是情感？ AI 與情感化交互的未來突破

時代周報記者注意到，在京東的“朋友圈”中，京東和康迪科技一樣，也選擇與云深處達成合作。

不同于康迪科技，京東的思考主要從用戶情感出發。何曉冬透露：我們討論后發現，四足機器人可以成為一個很有意思的寵物，一個邊走邊聊天的to C端的機器寵物。尤其搭載JoyAI以后，它同時具有足夠高的情商和智商跟你溝通，還有很強的行動能力。很多用戶對此表達了很強的興趣，我們也積極嘗試這個賽道。養活體狗成本也很高，而高情商的機器狗也會有市場。

這恰恰預示，情感陪伴類 AI 產品與機器人，正逐漸成為終端融合領域的新熱點。與此同時，能夠滿足用戶創作需求的AI工具也具備廣闊前景。

據快手旗下可靈AI提供的數據，目前平臺已累計生成 1.68 億個視頻及 3.44 億張圖片，在 2025 年3月，其年化收入成功突破 1 億美金，其中 70% 的收入來源于P端付費訂閱會員（自媒體視頻創作者和廣告營銷從業者等專業用戶。這也驗證了閆俊杰提出的“普惠性生產力”理念，表明 AI 創意工具在滿足創作者需求、激發創作活力方面具有廣闊的市場空間。

圖源：時代周報記者現場攝

對于未來AI+硬件的市場發展趨勢，階躍星辰副總裁李璟則對時代周報等媒體表示：我們的商業化策略是在擅長的領域做toBtoC，跟合作伙伴一起打造產品級的收入。我們非常關注終端，這是階躍自己下場花很多精力正在驗證的，同時IoT和具身是我們認為面向未來可能出貨量比較大的終端。

對于產業的未來，“這兩年大模型技術已有質的飛躍，就目前智能終端的應用表現而言，要達到高性能、高流暢度、高智能的理想程度，還有很長路要走。但相信在未來三到五年可以看到AI硬件在商業的爆發。”劉韌磊告訴時代周報記者。

在WAIC現場，多名業內人士表示，業界對AI+硬件的風向普遍有共識，堅信在2025年至2026年期間，很快將會有更多創新場景成功落地應用。這屆WAIC 清晰地傳遞出一個信號：在全球 AI 生態重構的關鍵時期，跨界合作與應用落地的方向選擇將成為決定企業未來的核心因素。