作者丨 落蘇
協(xié)同辦公賽道的生死競速,在大模型的助推下進入了決賽。
玩家還是那老三位:借道DeepSeek卷起AI一體機的釘釘、帶著全新AI知識庫產品的飛書,以及擁有最強私域生態(tài),將AI能力定制化嵌入千行百業(yè)的企業(yè)微信。
數字化辦公時代,小到幾十KB的文檔,大到公司組織架構、供應鏈降本,都要通過協(xié)同辦公應用來實現。三大巨頭誰能當好AI賣鏟人,誰就能率先破解行業(yè)的商業(yè)化難題,乃至為集團層面的AI戰(zhàn)略拿下橋頭堡。
AI辦公三國殺:看著相似,側重不同
早在2023年,協(xié)同辦公三巨頭就接連開啟大模型之路。雖然三大產品的功能屬性看起來高度同質化,但是在AI的煉金術加持下,三者的產品賦能模式已經轉向不同彎道。
背靠字節(jié)的飛書,定位像是知無不言的軍師。
全新AI產品飛書知識問答的上線,更是佐證了這一點。作為一款基于企業(yè)知識的專屬AI問答工具,飛書知識問答不再需要切換頁面使用,而是直接融入飛書的應用側邊欄,與現有產品功能全面耦合。
產品嘗試通過自然語言問答的形式,向企業(yè)輸出AI能力。雖然產品界面與ChatGPT、豆包類似,但飛書知識問答的發(fā)展目標卻并非通用對話,而是傾向于幫企業(yè)拆墻,完成內外部的專業(yè)知識、經驗整合。
舉例來說,當用戶點擊使用知識的選項后,它便能在擁有權限的基礎上抓取飛書消息、群聊和文檔等所有資料所包含的訊息,不僅做到10秒內生成結構清晰、來源明確的報告,還可以關聯(lián)企業(yè)其他部門的情報。通過RAG(檢索增強生成)與權限引擎相結合,企業(yè)用戶既可以迅速實現海量的資料分析處理,還能夠令管理者快速掌握跨部門項目的進展。
相比之下,釘釘更像是合縱連橫、調動資源的盟主。
去年6月召開的生態(tài)大會上,最先全面接入Deepseek的釘釘明確表示了對大模型的態(tài)度:將對所有大模型廠商開放、構建開放的AI生態(tài)。在六家大模型廠商合作的助力下,釘釘會議、釘釘文檔等基于固定底層模型的產品都有了升級、變強的空間,不再僅局限于通義大模型,而是擁有了更多側重不同功能的選擇權。
比如,用戶打開釘釘并點擊首頁右上角的魔法棒斜杠圖標,便可以選擇不同大模型以創(chuàng)建獨屬于個人的AI助理,或直接在AI助理市場中選擇適合的AI助理。針對特定需求、倚仗不同大模型的特點提供定制化的智能解決方案,滿足更個性化的業(yè)務需求。
這一策略令釘釘成果頗豐,根據阿里財報顯示,2025財年釘釘訂閱收入超過30億元,被阿里集團稱為戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務。財報電話會上,阿里集團董事吳永銘還將其定義為阿里面向企業(yè)端最重要的AI應用資產。
更為低調的企業(yè)微信,則像是一份數字化轉型地圖。
一方面,它與騰訊生態(tài)深度綁定,在營銷、服務層面可以直達核心用戶。另一方面,接入DeepSeek后,企業(yè)微信發(fā)布了智能機器人智能表格等AI功能,試圖以此大幅提升企業(yè)內部協(xié)作和客戶服務效率,做個低調不邀功的擺渡人。
對業(yè)務團隊來說,只需要在企業(yè)微信聊天框內與智能機器人進行對話,便可以輕松實現業(yè)務數據的調取和分析。在項目處理期間,甚至還可以將智能機器人與企業(yè)同時一同拉入群聊,只需@群里的智能機器人,便可以獲得想要的回復。
面對企業(yè)服務客戶,智能機器人不僅24小時在線應答,還會通過預設實現秒級回復;當銷售錄入客戶跟進記錄,智能表格也可以分析溝通頻次等數據,生成可視化的客戶分層報告、輔助管理層制定精準的營銷策略。
雖然同以問答為核心,但在企業(yè)微信的智能機器人卻與飛書知識問答的使用體驗截然不同,對用戶來說,智能機器人更像是客戶與企業(yè)員工的對話通道。它只提供效率層面的服務能力,而不會過度干預決策。員工與機器人交互后可以根據信息自主決策,再獨立和客戶進行溝通。
事實上,飛書、釘釘、企業(yè)微信細分后不盡相同的側重功能,也展現了協(xié)同辦公領域三巨頭各具特色的母公司戰(zhàn)略野心:
飛書出于字節(jié)極致的效率文化,力求答案生成的快速和精準;釘釘出于阿里對社交的執(zhí)念,意圖建構國內最開放的AI體系;企業(yè)微信則作為騰訊產業(yè)互聯(lián)網的觸角,以私域流量擺渡人和地圖的定位,保護客戶的數字資產,提供更多業(yè)績增長可能性。
是商業(yè)增量,更是新十年AI入口
早在上世紀80年代,微軟的Office軟件就已經開辟了協(xié)同辦公賽道。2020年疫情爆發(fā)可以看做協(xié)同辦公賽道的發(fā)展轉折點,遠程辦公需求的激增讓海內外用戶數量迅速增長,國內協(xié)同辦公領域也乘此機遇飛速發(fā)展。
到如今,海內外協(xié)同辦公領域已全面開花。
毫無疑問,協(xié)同辦公賽道能夠借外部環(huán)境一飛沖天、并至今不斷拓張規(guī)模,是因其有著溝通成本降低、信息共享便捷、工作效率提升等獨特的優(yōu)勢。
這些優(yōu)勢十分巧妙地與大模型節(jié)省、便捷的特質相契合,因而也成為以三巨頭為首的協(xié)同辦公企業(yè)押注、跟投大模型,在近幾年不斷加快卡位戰(zhàn)步伐的重要原因。
根據相關數據來看,通過AI辦公場景的構建提升效率精準切中了B端用戶的剛需。
在AI帶來轉型機會之前,交付成本高、大客戶為主是飛書被外界質疑的短板。而用人成本偏低、邊際亦不明顯的中小企業(yè)在協(xié)同辦公賽道的變現效率并不高,兩難困境一度令飛書陷入僵局。
但在AI大模型助力的轉型周期中,飛書開始從單一功能點的優(yōu)化轉向業(yè)務場景滲透。
大中小企業(yè)對溝通共創(chuàng)的迫切需求以及飛書的強咨詢屬性,成為了飛書轉型的強大動力。知識庫+多維表格+智能伙伴創(chuàng)建平臺的結合,成功幫助一眾企業(yè)完成效率升級。
去年10月,雙匯宣布以飛書作為集團統(tǒng)一工作平臺,集成日常協(xié)作、審批管理、數據分析等功能,實現跨部門、跨地域高效協(xié)同。在飛書的助力下,該企業(yè)平均審批時長縮短40%,異常信息流轉周期壓縮至原有時長的60%,大幅提升問題響應速度。
百貨商店一般的釘釘則致力于將大模型功能一網打盡,達成全面便捷的目標。
無論是能夠輕松拿捏幾十萬字文檔信息處理的釘釘AI助理,還是可深度整合釘釘內工作與協(xié)作信息的釘釘 AI 搜索,都精準地幫大模型廠商尋找客戶和場景、有效地幫企業(yè)用戶降低大模型的使用成本。
以釘釘AI為支點,國內知名上市藥企樂普生物通過問答預設、病例庫建立與24小時在線等優(yōu)勢,成功解決了讓醫(yī)學人員兼職客服、回答銷售專業(yè)問題的窘境,有效提升研究人員工作效率。
企業(yè)微信則憑借AI功能鎖定私域用戶的服務優(yōu)化,幫助用戶快速完成點對點服務,提升企業(yè)與外部客源溝通效率。
廈門大學IT團隊便選擇運用企業(yè)微信解決學生科研、生活等一系列疑惑,將學校制度、指引文件上傳后,學生的線上詢問經智能機器人處理,無需排隊或等候便能瞬間得到回復,方便快捷的解決了學生與行政管理處重復、漫長的溝通問題。
從數據處理到咨詢溝通,三家公司的To B產品憑借差異化定位在技術架構、場景落地與生態(tài)布局上各展所長,分別切中了企業(yè)信息效率、客戶交涉、管理互通的發(fā)展核心需求,也證明了大模型落地協(xié)同辦公不僅是技術的較量,更是商業(yè)模式、用戶體驗與生態(tài)布局的全面博弈。
根據艾瑞咨詢《中國協(xié)同辦公平臺行業(yè)研究報告》數據顯示,2025年中國協(xié)同辦公平臺市場規(guī)模預計達到139億元。對比海外市場動輒百億美元的營收體量,國內協(xié)同辦公領域仍存在顯著的市場拓展空間。
毫無疑問,更豐富的行業(yè)解決方案、定制化功能,必然會讓三大產品的商業(yè)版圖得到擴容。但協(xié)同辦公更大的戰(zhàn)略意義在于,它為AI的降本增效,提供了可量化的場景。這種實打實的利他式服務,才能讓無形的技術投入,轉變成真金白銀的訂閱費、服務費。很多實驗室里的新技術、新理念,也能得到孵化,從而聽到更多用戶的聲音。
而下一代移動互聯(lián)網的超級入口,或許就藏在其中。





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