6月23日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，正式宣布餓了么、飛豬即日起合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。餓了么董事長(zhǎng)兼CEO范禹、飛豬CEO南天將繼續(xù)“掌舵”，直接向中國(guó)電商事業(yè)群負(fù)責(zé)人蔣凡匯報(bào)工作，同時(shí)餓了么與飛豬仍保留公司化管理模式，在業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行上，與中國(guó)電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。

吳泳銘在郵件中著重強(qiáng)調(diào)：“這是我們從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。未來(lái)，我們將更多從用戶(hù)角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶(hù)創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)?！?/p>

阿里電商事業(yè)群于2024年11月21日成立，蔣凡擔(dān)任CEO，全面整合淘寶天貓集團(tuán)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚(yú)等電商業(yè)務(wù)，覆蓋國(guó)內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)集群。此次餓了么、飛豬的加入，將會(huì)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)，構(gòu)建更加完整的大消費(fèi)服務(wù)體系。特別是即時(shí)零售領(lǐng)域，淘寶閃購(gòu)與餓了么將加強(qiáng)協(xié)同，全面打通各項(xiàng)資源。

今年4月底，阿里宣布淘寶天貓旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，并在淘寶App首頁(yè)以“閃購(gòu)”一級(jí)流量入口展示，首日上線(xiàn)50個(gè)城市。當(dāng)時(shí)，餓了么表示，平臺(tái)的供給會(huì)面向淘寶閃購(gòu)全部開(kāi)放，同時(shí)淘寶閃購(gòu)將與品牌商家城市倉(cāng)、線(xiàn)下門(mén)店合作，打通天貓官方旗艦店和小時(shí)達(dá)的貨盤(pán)及價(jià)格。

5月2日，淘寶閃購(gòu)正式上線(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)正式上線(xiàn)不到一個(gè)月，日訂單量即超4000萬(wàn)。從訂單結(jié)構(gòu)來(lái)看，已向全品類(lèi)大幅拓展，非茶飲占比達(dá)75%，非餐品類(lèi)訂單增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期，訂單準(zhǔn)時(shí)率達(dá)97%。6月23日，淘寶閃購(gòu)聯(lián)合餓了么宣布，日訂單數(shù)已超6000萬(wàn)，零售訂單同比增長(zhǎng)179%。

阿里2025財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)曾披露，淘寶閃購(gòu)無(wú)論在規(guī)模增長(zhǎng)還是效率提升上均超出預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)顯著提升了平臺(tái)用戶(hù)活躍度。天貓“618”大促期間，用戶(hù)規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，“618”全周期天貓?zhí)蕹丝詈蟮腉MV（成交總額）同比增長(zhǎng)10%。

另一邊，飛豬的加入同樣為阿里大消費(fèi)版圖的擴(kuò)張注入了新的活力。飛豬在線(xiàn)旅游平臺(tái)前身為阿里旅行，早在2016年便升級(jí)為“飛豬旅行”。自成立以來(lái)，飛豬始終將目標(biāo)客群精準(zhǔn)鎖定為在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代，并充分結(jié)合阿里大生態(tài)的資源優(yōu)勢(shì)，致力于成為年輕人度假尤其是境外旅行服務(wù)的行業(yè)標(biāo)桿。

在管理層方面，飛豬也保持著相對(duì)穩(wěn)定，莊卓然（花名“南天”）自2020年6月起擔(dān)任飛豬總裁，同時(shí)還兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文娛CTO及優(yōu)酷COO等重要職務(wù)。此次并入淘天后，飛豬有望借助淘天龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)與豐富成熟的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)與突破。與此同時(shí)，淘天也能通過(guò)飛豬的旅游業(yè)務(wù)，豐富自身平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏與協(xié)同發(fā)展。

此次餓了么、飛豬與淘天的合并，對(duì)阿里整體而言無(wú)疑是一次至關(guān)重要的戰(zhàn)略調(diào)整。通過(guò)整合內(nèi)部在電商、本地生活、旅游等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，阿里有望在各業(yè)務(wù)板塊之間形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。

未來(lái)，阿里在新的業(yè)務(wù)架構(gòu)下，如何有效平衡短期的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)與長(zhǎng)期的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電商巨頭向綜合性大消費(fèi)平臺(tái)的成功轉(zhuǎn)型，仍充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，GPLP犀牛財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。