《財鯨圈》對話董宇輝,探討其從老師到主播,再到管理者的所思所想。董宇輝坦言,5年、10年后公司發展難以預測,但強調必須堅守以消費者為中心的價值觀。他希望公司成為產品、貿易、文化公司。與輝同行有文化、文旅、農產品三大業務板塊,文旅板塊受關注,網友稱董宇輝打開認知中國窗口,公司商品中書最多,而書是直播帶貨利潤較薄品類之一。面對無法消除問題的迷茫和工作壓力,董宇輝表示,在能力范圍內做想做的事,要么解決問題,解決不了就接受。
本文由 AI算法生成,僅作參考,不涉投資建議,使用風險自擔

《財鯨圈》對話董宇輝,探討其從老師到主播,再到管理者的所思所想。董宇輝坦言,5年、10年后公司發展難以預測,但強調必須堅守以消費者為中心的價值觀。他希望公司成為產品、貿易、文化公司。與輝同行有文化、文旅、農產品三大業務板塊,文旅板塊受關注,網友稱董宇輝打開認知中國窗口,公司商品中書最多,而書是直播帶貨利潤較薄品類之一。面對無法消除問題的迷茫和工作壓力,董宇輝表示,在能力范圍內做想做的事,要么解決問題,解決不了就接受。
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