在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，一套創(chuàng)新的消費(fèi)積分算法正在迅猛發(fā)展。構(gòu)建的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化綜合類(lèi)消費(fèi)平臺(tái)，通過(guò)自主研發(fā)的綠色消費(fèi)積分模型，為中小微企業(yè)帶來(lái)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道，構(gòu)建起消費(fèi)者、商家與平臺(tái)三方共同發(fā)展的價(jià)值閉環(huán)。

的綠色消費(fèi)積分模式就是利用的消費(fèi)積分算法，建立了一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的綠色積分跨業(yè)消費(fèi)平臺(tái)。平臺(tái)上一端是消費(fèi)者，一端是商家。商家既包括我們自營(yíng)的線(xiàn)上商城和線(xiàn)下品牌超市（比那多超市），也包括全國(guó)各地眾多接入平臺(tái)的各行各業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟商家。這個(gè)平臺(tái)由大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，甄別、計(jì)算平臺(tái)上每一筆真實(shí)消費(fèi)訂單，精準(zhǔn)記賬，賦予相應(yīng)積分，并獎(jiǎng)勵(lì)抵用券，記錄在消費(fèi)者和商家雙方各自的賬戶(hù)里，供消費(fèi)者在后續(xù)消費(fèi)時(shí)自動(dòng)抵用，也供商家進(jìn)貨時(shí)抵用。

通過(guò)連接5家自營(yíng)的“比那多超市”，與全國(guó)超1200家比那多合作超市，超28萬(wàn)家異業(yè)商戶(hù)，平臺(tái)致力于構(gòu)建起不同的消費(fèi)場(chǎng)景，讓積分成為平臺(tái)內(nèi)可流通的“消費(fèi)激勵(lì)”。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)時(shí)追蹤每筆交易的關(guān)鍵指標(biāo)，包括消費(fèi)場(chǎng)景、商戶(hù)類(lèi)別、用戶(hù)行為等維度。系統(tǒng)不僅能夠自動(dòng)完成積分生成與獎(jiǎng)勵(lì)，還能預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，為中小微商戶(hù)提供智能補(bǔ)貨建議和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案。

這種創(chuàng)新模式進(jìn)一步改變了傳統(tǒng)商業(yè)關(guān)系。對(duì)于中小微企業(yè)而言，平臺(tái)不僅降低了數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻，更通過(guò)跨業(yè)態(tài)資源共享解決獲客難題。消費(fèi)者則通過(guò)積分沉淀獲得消費(fèi)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)成本大大降低的正向循環(huán)。

在穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)的政策背景下，的模式展現(xiàn)出獨(dú)特價(jià)值。通過(guò)將企業(yè)數(shù)字化成長(zhǎng)與消費(fèi)積分動(dòng)態(tài)綁定，既避免了傳統(tǒng)積分模式的不可持續(xù)性，又為中小微企業(yè)構(gòu)建了長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。這種“通過(guò)數(shù)字消費(fèi)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”的創(chuàng)新實(shí)踐，正在為數(shù)字時(shí)代的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索出一條可復(fù)制的創(chuàng)新路徑。

隨著平臺(tái)接入商戶(hù)數(shù)量持續(xù)突破，一個(gè)由綠色消費(fèi)積分模式驅(qū)動(dòng)的數(shù)字消費(fèi)新生態(tài)正在快速成長(zhǎng)。在這個(gè)生態(tài)中，每個(gè)消費(fèi)行為都轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的數(shù)值，每筆交易都成為推動(dòng)商業(yè)循環(huán)的齒輪。這或許也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀注腳之一：用技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值流轉(zhuǎn)，讓消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。