坊間傳了一個多月的消息，昨天終于靴子落地了：近百億現(xiàn)金加額外股票，騰訊音樂把喜馬拉雅收入囊中。

消息宣布的第二天，今天上午，喜馬拉雅在內(nèi)部舉行了一場關(guān)于收購的溝通會，形式為線上，具體由人力VP主持，聯(lián)席CEO余建軍做發(fā)言。

據(jù)廠友消息，這場內(nèi)部溝通會的主要形式是:

人力VP拋出員工視角的常見問題，老余作簡單回應(yīng)，然后他展開分享了自己這些年對業(yè)務(wù)思考，同時還談了未來被收購后在組織上的思考。

會議一開場，余建軍就哭了。

但整個發(fā)言聽下來，有廠友反饋并沒有太多增量信息，老余的發(fā)言倒不說純在念稿，就是把已經(jīng)公告的信息，稍微展開了一下，而且細(xì)節(jié)講的有點(diǎn)兒飛。

整體更像是幾個公開報道信息的直播版。

昨天晚上，喜馬拉雅和騰訊音樂先后發(fā)布公告，除了本次收購所涉及的金額外，外界比較關(guān)心的喜馬拉雅接下來的團(tuán)隊(duì)去留，業(yè)務(wù)調(diào)整動作等，前者表示，被收購后，喜馬拉雅將保持現(xiàn)有品牌不變、現(xiàn)有產(chǎn)品獨(dú)立運(yùn)營不變、核心管理團(tuán)隊(duì)不變、公司戰(zhàn)略發(fā)展方向不變。

并且承諾合作伙伴與喜馬拉雅簽署的各類合同均會如約履行，每一位客戶權(quán)益也依法受到保護(hù)。

對此，有廠友表示，溝通會上也提到，被收購后，雙方組織不整合，核心管理團(tuán)隊(duì)還是喜馬EMT。

接下來跟騰訊音樂那邊，因?yàn)楸O(jiān)管那邊還有很多流程要走，兩邊會有一年交割期。

至于員工期權(quán)回購的問題，溝通會講了一下，應(yīng)該是可以套現(xiàn)了？反正沒有展開多說，畢竟這種大會肯定也不會說太多，具體還要看后續(xù)內(nèi)部的安排。

值得一提的是，本次內(nèi)部溝通會，喜馬拉雅的另一位聯(lián)席CEO陳小雨并未上臺發(fā)言，余建軍發(fā)言結(jié)束后，人力vp最后收尾講了幾句，溝通會便草草結(jié)束。（大廠青年）